Ранее уже был разбор что такое IPO, crowdfunding и ICO. Я отмечал, что вложившись в ICO, с большой долей вероятности, ничего не получишь взамен, кроме виртуальных валют. Сегодня разберем состоявшееся в июле 2017 года ICO компании TenX в ходе которого было привлечено $80млн и позволило войти в топ-10 ICO по размеру собранных средств. Компания собирается выпустить дебетовые и кредитные карты с привязкой к ним криптовалют, но у нее нет банковской лицензии.
Пока у компании нет лицензии, то выпускать собственные карты она не может, но может пользоваться услугами других компаний и брендировать карты, что будут эмитированы другими учреждениями. Итого, чтобы запустить подобный бизнес, требуется прийти к соглашению с лицензированной компанией и разработать свое программное обеспечение для приема/вывода криптовалют и приложения для клиентов (iOS, Android и web приложения). Easy!
Компания начала свой путь в 2015 году с небольшого стартапа и получила в 2016 году $120k от частных инвесторов на seed round, а в марте 2017 еще $1млн от группы лиц и китайского фонда Fenbushi, а спустя 3 месяца начинается ICO. На что же планировали тратить средства? Я приведу суммы в USD на момент начала ICO (1 ETH тогда стоил $327), данные взяты с whitepaper на сайте проекта:
🔸$2.4млн на создание клиентского web app;
🔸$2.4млн на создание клиентского iOS приложения;
🔸$8.1млн на поиск и подписание новых партнеров выпускающих карты;
🔸$3.2млн на аудиторов по финансовой и информационной безопасности.
Я просто обалдел от этих цифр. За web app и iOS приложение $5млн в сумме… это распилы масштаба поболее договорных государственных тендеров! Но минуточку, если открыть анонс компании и посмотреть на что TenX должна была потратить $1млн от инвесторов, то мы увидим все те же пункты, только инвесторам напарить разработку за $5млн не вышло. Или же инвесторы планировали сорвать куш на ICO?
Но это не все, если проект соберет более чем 50000 ETH, то TenX приступит к реализации своей COMIT сети на базе блокчейн. Вот как собирались потратить средства:
🔸$9.8млн на разработку сети COMIT;
🔸$3.2млн на аудит по информационной безопасности.
В мире карточных платежей тоже существуют обязательные аудиты безопасности (PCI-DSS), но они стоят для самого дорого уровня (level 1) около $50-70к. Но TenX выделяет $3млн. Можно было бы сразу компанию по аудиту купить за эти средства и платить всем зарплаты на протяжении года. Сеть за $9.8млн ребята собирались построить до лета 2018 года. По миллиону долларов в месяц на разработку, not bad.
Что же предлагали взамен? Об этом завтра! Ваш @noTieInIT
Пока у компании нет лицензии, то выпускать собственные карты она не может, но может пользоваться услугами других компаний и брендировать карты, что будут эмитированы другими учреждениями. Итого, чтобы запустить подобный бизнес, требуется прийти к соглашению с лицензированной компанией и разработать свое программное обеспечение для приема/вывода криптовалют и приложения для клиентов (iOS, Android и web приложения). Easy!
Компания начала свой путь в 2015 году с небольшого стартапа и получила в 2016 году $120k от частных инвесторов на seed round, а в марте 2017 еще $1млн от группы лиц и китайского фонда Fenbushi, а спустя 3 месяца начинается ICO. На что же планировали тратить средства? Я приведу суммы в USD на момент начала ICO (1 ETH тогда стоил $327), данные взяты с whitepaper на сайте проекта:
🔸$2.4млн на создание клиентского web app;
🔸$2.4млн на создание клиентского iOS приложения;
🔸$8.1млн на поиск и подписание новых партнеров выпускающих карты;
🔸$3.2млн на аудиторов по финансовой и информационной безопасности.
Я просто обалдел от этих цифр. За web app и iOS приложение $5млн в сумме… это распилы масштаба поболее договорных государственных тендеров! Но минуточку, если открыть анонс компании и посмотреть на что TenX должна была потратить $1млн от инвесторов, то мы увидим все те же пункты, только инвесторам напарить разработку за $5млн не вышло. Или же инвесторы планировали сорвать куш на ICO?
Но это не все, если проект соберет более чем 50000 ETH, то TenX приступит к реализации своей COMIT сети на базе блокчейн. Вот как собирались потратить средства:
🔸$9.8млн на разработку сети COMIT;
🔸$3.2млн на аудит по информационной безопасности.
В мире карточных платежей тоже существуют обязательные аудиты безопасности (PCI-DSS), но они стоят для самого дорого уровня (level 1) около $50-70к. Но TenX выделяет $3млн. Можно было бы сразу компанию по аудиту купить за эти средства и платить всем зарплаты на протяжении года. Сеть за $9.8млн ребята собирались построить до лета 2018 года. По миллиону долларов в месяц на разработку, not bad.
Что же предлагали взамен? Об этом завтра! Ваш @noTieInIT