Ольга Пугачева: бизнес с ИИ


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


Делюсь рабочими стратегиями, кейсами и свежими инсайтами по внедрению ИИ в бизнес. Для управленцев, которые не следят за трендами, а создают будущее отрасли.

Bog‘liq kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Всю субботу под впечатлением: посмотрела интервью с Артёмом Соколовым, тем самым, из ювелирного Sokolov.

Продал семейный бизнес, уехал в Лондон и за два года построил Humanoid, первого европейского единорога в человекоподобных роботах. 100 миллионов своих вложил, пока никто не верил. 500 встреч с фондами, сам, без банка. Над его офисом, кстати, три этажа снял Anthropic.

Что он строит?
✨Робот на колёсах для складов и производств. От ног отказались: 90 процентов площадок плоские, подъёмов и спусков там нет.
✨Пятипальцевую руку выкинули: разобрали больше 1000 операций, в большинстве она не нужна.
✨От голоса тоже отказались.

Осталось то, за что платят: робот встаёт на место человека без переделки цеха, работает круглосуточно, заменяет троих и окупается у клиента меньше чем за год.

Schaeffler подписал контракт на 2000 штук, Bosch отдаёт под сборку простаивающие автомобильные линии. Себестоимость сейчас 250 тысяч долларов, при массовом выпуске не более 25.

Прогноз Артёма: в течение трёх-четырёх лет миллион с лишним роботов на производствах, домашние с отставанием в год-два, предварительно для обычного человека: подписка 400 - 500 долларов в месяц. Это не фантазии, это слова человека с подписанными контрактами и спросом, который он не успевает закрыть. В одних только США 8 миллионов незанятых вакансий.

⭐️️Второй проект, Subsense: интерфейс мозг-компьютер без вскрытия черепа, через наночастицы и шлем. Пока испытания на мышах, клиника на людях планируется в 2028-м. Артём сам называет это гипотезой, первое применение медицинское: Паркинсон, эпилепсия. И я очень верю в этот проект и буду следить за ним.

Посмотрите обязательно целиком, очень рекомендую. Не ради роботов, а ради того, как принимаются решения, когда идея и знания уже ничего не стоят, а остаётся исполнение и сила характера.

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИталанты


Интересный отчёт от SmarterX «2026 State of AI for Business» попался на выходных.

Опросили 2109 человек, почти половина руководители, 82 процента из США.

Вопрос: что ИИ сделает с рабочими местами за три года?
71 процент ответили: уберёт больше, чем создаст. Ответы почти не зависят от должности:
✨директора - 73, ✨менеджеры - 71, ✨специалисты - 64.
Все видят одно и то же.

А следующий вопрос: вы за свою работу переживаете?
Переживают 20 процентов:
✨Семь из десяти уверены, что волна идёт.
✨Два из десяти допускают, что она дойдёт до них.

Пол Ретцер, автор отчёта, формулирует это одной фразой: люди ждут перемен, просто не у себя.

Я долго думала, откуда берётся этот разрыв. И в самом отчёте нашла три объяснения, которые складываются в одну картину.

1️⃣ Руководители впереди всех и не замечают этого. 65 процентов первых лиц уже встроили ИИ в свою работу. Среди линейных специалистов таких 17. Собственник смотрит на свой опыт, ему комфортно, и он искренне считает, что в компании примерно так же. А в компании далеко еще до такого.

2️⃣ Организации отстают от собственных людей:
🔵53 процента опрошенных лично уже на стадии внедрения
🔵только 25 процентов компаний дошли до масштабирования
🔵дорожная карта по ИИ есть у 29 процентов.

Все четыре элемента управления (совет, карта, политики, этика) есть только у 13.

Каждый третий ответил: ничего из этого нет. Люди бегут вперёд поодиночке, а структуры под ними нет.

3️⃣ Единственные, кто честно боится, это экономисты и финансисты. Среди них «очень обеспокоенных» 20 процентов, больше, чем в любой другой функции. Мы просто первыми увидели, что модель собирает отчёт быстрее, чем аналитик открывает Excel. Кто ближе к реальной работе с ИИ, тот меньше верит, что «меня не коснётся».

Вот что получается, если сложить. Убеждение «это будет, но не со мной» удобно всем. Собственнику оно позволяет не перестраивать компанию, а «пилотировать». Сотруднику позволяет не садиться разбираться. Руководителю отдела позволяет не задавать неудобный вопрос своей команде. И все вместе, разделяя одну и ту же тревогу, ничего с ней не делают.

Я не про страх. Страх плохой советчик, я об этом уже писала. Я про честность с собой. Согласиться, что мир меняется, легко. Сесть и выписать три задачи из своей недели, которые ИИ уже сегодня делает не хуже вас, гораздо труднее. Не в отрасли в целом, а у вас лично.

И если вы руководитель, задайте тот же вопрос своим людям. Не «как вы относитесь к ИИ», а «что из вашей работы он уже умеет». Ответы вас удивят, уверяю.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИосознанность


Вышел обзор от топовых китайских ИИ-лабораторий «The Last AI Built by Humans» («Последний ИИ, созданный людьми») от 22.09.2026

После такого заголовка ждёшь либо конца света, либо рекламы.

Авторы разобрали 491 работу про рекурсивное самосовершенствование ИИ (RSI). RSI - когда система сама превращает опыт в постоянные изменения себя и заодно меняет то, как будет улучшаться дальше.

Все работы разложили по пяти уровням, а критерий простой: какие решения об улучшении отданы машине.
1️⃣ L1. Люди решают, что улучшать и что считать успехом. ИИ исполняет.
2️⃣ L2. Цель и оценка заданы извне, но слабые места ИИ ищет и чинит сам.
3️⃣ L3. Вдобавок сам решает, какой опыт ему нужен на следующем круге.
4️⃣ L4. Меняет свою память, навыки, код по обратной связи из реальной работы, и правки переносятся на новые задачи.
5️⃣ L5. Переделывает сам механизм улучшения, и следующее поколение его наследует.

Три четверти работ остались на первых двух уровнях, до L5 дошли 29 из 491.

Из этих 29 устойчивого роста от поколения к поколению авторы не увидели. Система научилась менять то, как она учится, но стать от этого заметно сильнее пока не смогла.

Громкие продукты больших лабораторий тоже в основном на L1 и L2: интерн-исследователь OpenAI, автоматический исследователь Anthropic, DeepSeek R1, Kimi K3, Qwen-Agent.
Интересно, что в дорожной карте Anthropic When AI builds itself ставит L5 только как цель, что выглядит достаточно объективно.

И самое очевидное, но точно достойное уважения, что выше остальных среди реальных продуктов поднялись не лабораторные «учёные», а самообучающиеся налоговые агенты OpenAI (кандидат на L4) и Signals от Factory(L4). То есть системы, которые учатся ежедневно на живых кейсах.

С названием обзора я бы конечно поспорила, данные говорят не о «последнем ИИ от людей», а о том, что человек пока стоит почти в каждом цикле принятия решения.

И для бизнеса это хорошая новость: нам не нужен ИИ, который переизобретает сам себя, пока достаточно цифрового сотрудника, который запомнил, что бухгалтер поправил в прошлом месяце, и больше так не ошибается. Это L4. И это уже можно и нужно строить.

А вам на каком уровне хотелось бы видеть своих цифровых сотрудников?

Канал в MAX

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИадекватность


Вышел сентябрьский McKinsey Technology Trends Outlook 2026. Прочла все 143 страницы, делюсь коротко, по одному факту на тренд.
В этом году трендов 14 вместо 13. Добавили агентную разработку и ИИ для науки, убрали облака. Главная мысль отчёта: технологии уходят с экрана в физический мир, в сети, чипы, роботов и лаборатории. И везде одно и то же узкое место, о нём в конце.

1️⃣ Агентная разработка. В 30 процентах компаний после внедрения агентов производительность упала. Кода стало на 180 процентов больше, релизов на 30.
2️⃣ Агентный ИИ. 89 процентов компаний используют ИИ, только 37 видят эффект на прибыль. 93 процента превысили бюджет.
3️⃣ ИИ для науки. Инвестиции почти удвоились за полгода. Но лекарства, найденные ИИ, пока дают ограниченные клинические результаты.
4️⃣ ИИ-инфраструктура. 384 миллиарда долларов инвестиций за первое полугодие. Преимущество смещается от доступа к самой большой модели к умению собрать портфель моделей под задачу и цену.
5️⃣ Специализированные чипы. Инвестиции выросли с 7,5 до 42 миллиардов за год. Инференс обгоняет обучение.
6️⃣ Кибербезопасность. Больше трёх четвертей уязвимостей теперь «нулевого дня». Машинных идентичностей в компаниях в 100 раз больше, чем людей, растет риск анархии.
7️⃣ Связь. Единственный тренд, где инвестиции не растут. Телекомы ищут деньги не в трафике, а в сервисах для бизнеса.
8️⃣ Иммерсивные технологии. Шлемы проиграли очкам. Meta продала больше семи миллионов ИИ-очков, Apple отложила Vision Pro.
9️⃣Квант. Инвестиции выросли в 5 раз за год. Практически применимо пока одно: квантово-стойкая криптография.
🔟 Робототехника. Гуманоидов отгружено 18 тысяч, рост 500 % - лидеры китайские. Между демо и реальной работой пропасть в цене, ловкости и безопасности.
1️⃣1️⃣Мобильность. Каждый четвёртый новый автомобиль в мире электрический. Waymo 15 миллионов поездок за год. Прогноз: грузовики поедут сами раньше такси.
1️⃣2️⃣Космос. Вывод килограмма на орбиту подешевел на 95 процентов за сорок лет. Экономика космоса до 1,8 триллиона к 2035.
1️⃣3️⃣ Науки о жизни. Первая CRISPR-терапия уже лечит серповидноклеточную анемию. Единственный тренд с формулировкой «хайп прошёл, меняет жизни».
1️⃣4️⃣ Энергетика. Больше 194 миллиардов инвестиций, максимум среди трендов. Трансформаторы ждут два года, 2500 гигаватт проектов стоят в очереди на подключение. Вопрос изменился с «сколько стоит электричество» на «как быстро его получить».

Во всех 14 разделах одна сложность. ИИ генерирует прорывы быстрее, чем организации успевают их проверить, согласовать и внедрить.Скорость стала главным препятствием.

Мне это знакомо до боли. Ускорить генерацию идей легко. Узкое место в согласованиях, где прототип три месяца ждёт подписи, в бюрократии, которая требует регламент на то, чего вчера не существовало, и в менеджменте, который хочет результат от ИИ, но не готов менять ни процесс, ни структуру, ни свои привычки.

Всем здоровья, мира и добра!

#ИИтренды2026


Если на выходных будет время и желание, посмотрите интервью Марины Могилко с экономистом из Стэнфорда Эриком Бриньольфссоном. Человек тридцать лет изучает, что технологии делают с рынком труда.

16 процентов рабочих мест для специалистов до 25 лет уже исчезли.
Не исчезнут, а исчезли.
Компании перестают брать джунов, потому что это дорого и потому что агент закрывает ту же задачу дешевле. Каждая отдельная компания при этом поступает совершенно рационально, а вместе мы получаем экономику, в которой через пять лет некому будет становиться сеньором.

Это классическая дилемма заключённого: всем выгодно, чтобы кто-то растил молодых, но каждому по отдельности выгодно, чтобы это делал не он и в итоге не делает никто.

Мне это очень знакомо. Когда я смотрю на свои проекты, соблазн один и тот же: не нанимать, а автоматизировать. Быстрее, предсказуемее, без ошибок новичка. И каждый раз я ловлю себя на том, что экономлю сегодня за счёт человека, который через три года мог бы вести направление.

Ещё Бриньольфссон честно признаёт: разрыв между тем, что ИИ умеет, и тем, что он реально приносит бизнесу, пока скромный. Компании массово производят то, что он называет ИИ-мусором. Внедрили, отчитались, процессы не тронули, что безумно мня печалит, понимая истинный потенциал. По его оценке нормальное внедрение это 3-5 лет, ровно как с любой другой технологией до этого.

Кстати, свежий AI Index от Стэнфорда подтверждает ровно эту картину: генеративный ИИ используется хотя бы в одной бизнес-функции у 70% организаций, а прирост производительности в поддержке клиентов 14-15%, в разработке 26%, в маркетинге до 50%, при этом на задачах, где нужно думать глубже, эффект заметно меньше. Отчёт целиком тут, он огромный и очень отрезвляющий.

Честно говоря, у меня остался вопрос, на который в разговоре ответа нет. Кто заплатит за вход молодых в профессию, если ни одной отдельной компании это невыгодно? Государство, как он предлагает, звучит красиво. На практике мы с вами это увидим не скоро.

Я для себя решила просто: одного джуна или стажера в команду точно берем. И это точно не из благотворительности.

Интервью длинное, но точно стоит вашего внимания.

А вы берёте сейчас новичков или закрываете задачи агентами?

Канал в MAX

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИрыноктруда


В начале недели знакомый финансовый директор очередной раз спросил: «Оля, какая модель сейчас самая лучшая?». Я честно ответила, что вопрос некорректный, зная меня, человек не обиделся, но обещала написать здесь. Заодно появился отличный повод разложить восемь месяцев года по четырем полкам, что происходит в LLM мире.

1️⃣ Закрытые модели: обновления пошли трехмесячными циклами
Считать перестала где-то к маю:
GPT-5.4 с автономным управлением компьютером, потом 5.5, потом 5.6 Sol.
У Anthropic: Opus 4.6, 4.7, 4.8, Sonnet 5, Opus 5, Fable 5.
Лучшие в классе модели за восемь месяцев обновились по три-четыре раза каждая.
И вот вчера, 1 сентября, Anthropic выпустила Fable 5.1 и Mythos 5.1. Это одна и та же модель с разными уровнями защиты: Fable доступна всем, Mythos только проверенным организациям для работы в кибербезопасности и науках о жизни.

Базовая цена не изменилась, а чтение из кэша подешевело с доллара до 25 центов за миллион токенов. Для обычных задач это минус 25% к счету, для агентных до 45%.

2️⃣ Открытые модели догнали. Это уже не лозунг
Открытые модели дошли до уровня, на котором соперничают с коммерческими API на широком круге задач. Qwen 3.6-27B под лицензией Apache 2.0 обошла более крупные флагманы в коде. DeepSeek обновился и догнал OpenAI, причем сделал это в ответ на демпинг конкурента. Вышла GLM-5, Kimi 3.

Для бизнеса это разговор не про идеологию, а про данные. Раньше выбор был: либо отдать корпоративную информацию в чужое облако, либо работать со слабой моделью. Теперь этой развилки почти нет.

3️⃣ Инфраструктура: она поехала к нам домой

Расходы на ИИ по оценке Goldman Sachs перевалили за 500 миллиардов долларов. Строят атомные дата-центры, но самое любопытное случилось в конце августа.

Xiaomi показала прототип AI Cube. Настольная коробка на трех своих чипах XRING, которая локально крутит модели на 120 миллиардов параметров без всякого облака.

Полтора года назад «локальный ИИ для компании» означало серверную стойку и отдельного инженера. Теперь это коробка на столе. Для финансистов, юристов, медиков, для всех, кому нельзя выпускать данные наружу.

4️⃣ Обвязка (harness): доказано цифрами, а не верой

Мой главный вывод 8 месяцев. Модель решает меньше, чем то, что построено вокруг нее.
Endor Labs: GPT-5.5 в родной среде Codex дает 61,5% на функциональных тестах, та же модель в обвязке Cursor 87,2%. Разница 25,7 пункта без единого изменения весов.

По данным Coding Agent Index от Artificial Analysis, первого публичного бенчмарка полных связок «модель плюс обвязка», одна задача стоит от 0,07 до 2,26 доллара при почти одинаковом качестве кода. Разница в 32 раза при одной модель.

Гонка моделей стала фоновым шумом: они дешевеют и обновляются сами, без нашего участия. Настоящая работа теперь в трех вещах: где стоит ваше железо, что зашито в обвязку и умеет ли кто-то в команде это настраивать.

А вы за эти восемь месяцев что-нибудь меняли в своей связке? Или все еще ждете следующую модель?

Канал в MAX

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИпрактика


OES | Heavy AI dan repost
Обзор исследования CNews «Технологии искусственного интеллекта 2026»

CNews выпустил большой обзор российского рынка ИИ. Собрали оттуда то, что стоит знать.

Рынок растёт вдвое быстрее, чем ИТ-отрасль в целом. В рейтинге крупнейших поставщиков ИИ-решений шестьдесят компаний с суммарной выручкой 85 млрд рублей, причём топ-15 заработали 75,6 млрд, прибавив к прошлому году почти 93%. Лидирует Cloud.ru с 41 млрд, за ним MWS AI и ЦРТ.

Что получают крупные предприятия. По оценке обзора, внедрение ИИ-инструментов даёт им снижение затрат до 30% и ускоряет вывод продуктов в полтора-два раза.

А теперь неприятная часть. Алексей Зобнин из Minervasoft говорит, что девять из десяти российских проектов по генеративному ИИ отложены на неопределённый срок, и главная причина в качестве данных. Формулировка у него жёсткая: без базы знаний деньги на ИИ-ассистентов тратятся впустую. В том же обзоре приводится оценка RAND Corporation, по которой от 80 до 95% корпоративных ИИ-проектов в России не дают возврата на вложения и сворачиваются.

Есть и отдельный сюжет про безопасность. На рынке появились платформы для запуска агентов в изолированном контуре, где архитектура не позволяет агенту выйти за пределы разрешённой зоны. Для режимных объектов это принципиально. Также это реализовано и у нас.

Что мы об этом думаем. Разрыв между 30% экономии у одних и 90% отложенных проектов у других объясняется тем, что стоит под моделью. У кого данные приведены в порядок, тот считает эффект. У кого они лежат в разных форматах, тот считает убытки.

База знаний и расшифрованная телеметрия это только фундамент. Дальше начинается то, что мало кто делает: мы обучаем свои нейросети на действиях реальных профессионалов. Смотрим, как опытный диспетчер разводит очередь у экскаватора, как машинист выбирает порядок отработки забоя, как портовая команда решает, отправить полупустое судно на дозагрузку или продолжать грузить. И оцифровываем эти решения целиком, роль за ролью. Модель не придумывает подход с нуля, она перенимает лучшую практику тех, кто делает это двадцать лет.

Обзор целиком: cnews.ru/reviews/tehnologii_iskusstvennogo_intellekta_1

#HeavyAI #OES #цифровизация


Давно говорю на каждом выступлении: использование LLM - это навык. Не хайп, не игрушка, а рабочий навык, как когда-то Excel или английский. Меня иногда переспрашивали: ну навык и навык, что с того? А теперь Яндекс Практикум вместе с getmatch посчитали, что с того, в деньгах.

Они проанализировали 1 906 вакансий в диджитал и IT за полгода, с декабря 2025 по май 2026, плюс 17 458 анкет студентов.

Вот что вышло:
1️⃣ ИИ-навыки как обязательное требование стоят уже в 42,9% вакансий. Полгода назад было 34,5 - четыре вакансии из десяти. Не «будет плюсом», а в основном списке, без которого резюме не смотрят.

2️⃣ И это давно не про дата-сайентистов. Если их вообще убрать из выборки, 61% вакансий все равно содержат ИИ-требования. Разработка, аналитика, продукт, DevOps, дизайн. У руководителей проектов доля выросла с 9,5% до 35% за одно полугодие.

3️⃣ Рынок за этот навык платит. Медианная зарплата в вакансиях с ИИ-требованиями выше: у руководителей проектов до +14,5%, у разработчиков около +9%, у продактов +8%. Премия умеренная, но она измерима и статистически надежна.

4️⃣ И деталь, которая мне кажется самой важной: рынок не просит «умения спросить у ChatGPT». Требования к LLM-инженерии, RAG, построению решений растут быстрее, чем к базовой работе с чат-ботами. Планка сдвигается.

А теперь про нас и наше окружение: 81% студентов на прикладных ИИ-курсах уже работают и учатся не ради смены профессии, а чтобы укрепить свою. Сменить профессию хотят всего 6%. Медианный возраст 38 лет. Это не вчерашние студенты, это состоявшиеся специалисты, которые тихо достраивают себе навык, пока другие спорят, пузырь это или нет. Заявок на такие курсы за полгода стало больше в 8,5 раз.

Мой вывод простой. Окно, когда ИИ-навык был конкурентным преимуществом, закрывается. Дальше он будет просто гигиеническим минимумом, как умение работать с почтой, и лучше успеть в него войти, пока за это еще доплачивают.

А в ваших вакансиях ИИ уже стоит в требованиях? Или пока в разделе «будет плюсом»?

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИнавык


Каждый год большинство из нас откладывает чек-ап, потому что «а вдруг найдут что-то плохое». Знакомая история, если не лично у каждого из нас, то у половины из ближайшего окружения.

Google Research 17 августа опубликовали исследование, которое я читала именно с этой мыслью в голове. Модель PhotoScan определяет риск развития диабета по двум обычным фотографиям с телефона. Спереди и сбоку, как для паспорта, только в полный рост.

Модель смотрит не на вес и не на индекс массы тела, а на то, где именно у человека жир:
🔵Вокруг живота, вокруг органов, - опаснее.
🔵На бёдрах и ниже - переносится телом спокойнее.

Раньше такую детальную картину давал только DXA-сканер, дорогой аппарат, который есть не в каждой клинике.

Модель обучили на 35 тысячах человек из Британии, потом проверили на новых 677 людях с обычными телефонными фото. Точность предсказания риска диабета: 0.760 из максимума, у дорогого клинического сканера: 0.773. Разница на грани погрешности.

Важно сказать честно: попробовать это нельзя. Это исследовательский прототип, статья в научном журнале, а не приложение. Google не выпустили продукт, они показали, что идея работает, а значит уже первый шаг к реализации.

Такое развитие технологии безумно радует, приближая возможность первичного чек-апа прям дома, наконец близкие не будут откладывать проверку здоровья только потому, что это неудобно и страшно. Когда скрининг станет доступен как фото на паспорт, у миллионов людей исчезнет главная причина игнорировать раннюю тревогу.

Отложили бы вы свой чек-ап здоровья, если бы для него хватило телефона?

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИМедицина


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
22 августа в Пекине начался международный турнир, которого три года назад просто не существовало ни в одном спортивном календаре.
Вторые Всемирные игры гуманоидных роботов.

Открытие сняли по всем законам большого спорта. Стадион «Ледяная лента», тот самый, где катались конькобежцы на зимней Олимпиаде 2022 года.
На арену выехал робот-всадник, натянул лук, попал в мишень. Над трибунами загорелся символ игр, что-то вроде олимпийского огня для машин, а дальше начались соревнования по классике.

Робот Tiangong Ultra (на видео) пробежал сто метров за 9,39 секунды. Рекорд Усэйна Болта (9,58, установлен в 2009 году) продержался почти два десятилетия, а тут его побили на разминке перед основной программой. Другой робот, Lightning от компании Honor, разогнался на тесте до 14,5 метра в секунду. В апреле этот же Lightning выиграл пекинский полумарафон у людей: 50 минут 26 секунд против прежнего мирового рекорда в 57 минут 20.

Немного цифр по масштабу:
1️⃣ 666 команд и 2056 роботов из 16 стран, в прошлом году было 280 команд, рост в четыре раза по числу машин
2️⃣ 51 дисциплина: 30 спортивных (футбол, бокс, прыжки, перетягивание каната) и 21 прикладная (уборка номеров, сортировка книг в библиотеке, пожаротушение, сборка на линии)
3️⃣ впервые почти все дисциплины требуют полной автономности: самостоятельное выполнение оценивается в два раза выше, чем управление с пульта

Из интересного: из 2056 роботов иностранных всего 81, из 666 команд иностранных 25. Игры называются всемирными, но по сути это внутренний китайский чемпионат, куда пустили гостей посмотреть. При этом Китай уже держит около 97% мирового рынка гуманоидных роботов, так что рекорды на стадионе, это не столько спорт, сколько витрина отрасли, которая себе уже никого не считает конкурентом.

Кстати, в прошлом году на этих же играх один робот упал во время забега и потерял руку, но поднялся и доковылял до финиша. Идеальная машина не так интересна, как машина, которая падает и продолжает.

Слежу за этой темой два года подряд, и вижу закономерность: сначала шоу с рекордами для заголовков, потом тихая, скучная работа над тем, чтобы робот не падал на ровном полу и умел сам, без оператора, донести поднос до стола. Стресс-тест для суставов, батарей и балансировки, результаты которого бизнес получает бесплатно, просто прочитав новости.

Если будет время, то посмотрите, хотя бы отрывки.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИгуманоидныероботы


Кого брать в команду при прочих равных: технаря 40+ с большим системным опытом или двадцалетнего, который последние два года живёт внутри LLM и harness, собирает и эксплуатирует эти конструкции руками каждый день?

Конечно однозначного ответа нет. Мы часто спорим, кто победит, хотя реальная задача звучит для меня более приземлено: кто вытянет сложный технологический проект до конца?

За последние годы у меня было огромное количество проверок гипотез и ИИ-проектов,и почти все сложности были связаны не с технологиями, а скорее про людей.

✨ Молодой собирает работающий прототип за выходные: быстро, красиво, с блеском в глазах, а потом этот прототип встречается с реальностью. С бухгалтерией, которая работает по своим регламентам, со складом, где номенклатура жила своей жизнью пятнадцать лет, с юристами и 152-ФЗ. И прототип рассыпается, потому что не хватило опыта в продуктивизации и управлении изменениями.

✨ Опытный видит все эти ямы заранее, он там уже огребал, но он же иногда так хорошо видит риски, что не двигается вообще. Знает двадцать причин, почему не получится, и ни одной, почему стоит попробовать.

Дайте одну и ту же сложную задачу трём командам: старикам, молодым и гибриду. Если климат настроен на синергию, побеждает гибрид. По мне, всегда, но чтобы все сработало, нужно, чтобы:
1️⃣ Опытные были системными и при этом с открытой душой к людям и к изменениям. Не «я тридцать лет так делал», а «покажи как тоже попробую».

2️⃣ Молодые должны быть готовы слушать старших и оппонировать по делу, именно в нужный момент, а не из принципа.

Вот эта вторая часть сложнее всего: слушать умеют многие, спорить умеют многие, а вот делать и то и другое вовремя это редкий навык. Он дороже любого стека.

Да и вообще, возраст плохой предиктор. Я встречала пятидесятилетних, которые за месяц осваивали агентные системы и задавали мне вопросы, до которых я сама не додумалась. И встречала двадцатипятилетних, закостеневших в одном фреймворке намертво.

Настоящий водораздел проходит не по году рождения. Он проходит по готовности признать, что ты чего-то не знаешь.
Лично я не выбираю между опытом и скоростью. Я собираю их вместе в одну комнату и смотрю, получается ли у них разговор.

💡Если у вас в окружении есть пытливые молодые техумы, готовые к новым свершениям, пишите.

Буду рада рассмотреть кандидатов.

А как у вас в командах? Срабатывается ли опыт с молодостью или каждый тянет одеяло на себя?


Канал в MAX

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИкоманда

339 0 5 14 20

Если вы из мира ИТ, вы точно знаете, что такое ClickHouse. А вот кто его придумал, знают уже единицы. Наконец-то досмотрела интервью с очередным гениальным выходцем из Яндекса.

Алексей Миловидов программировать начал в шесть лет, мехмат МГУ (по математике, кстати, были и тройки), на пятом курсе пришёл в Яндекс. В 2009 году сел писать прототип базы под очень приземлённую задачу: обсчитать логи Яндекс Метрики. Отдел из двух человек. Всё это параллельно основной работе.

Сегодня эта база стоит 15 миллиардов долларов. На ней работают OpenAI, Anthropic, Tesla, DeepSeek, Meta, Visa. Каждый наш с вами промт к Claude и весь транскрипт разговора ложатся именно туда.

Если совсем коротко, зачем она бизнесу. Обычная база хранит данные строками, и чтобы посчитать средний чек по миллиарду записей, тянет с диска всё подряд: имена, адреса, даты.
ClickHouse хранит столбцами и читает только нужный: скорость выше в сотни раз, сжатие кратно лучше, счета за инфраструктуру заметно ниже, в агентную эпоху незаменимый компонент.

Если вернуться к Алексею: человек не садился делать единорога. Он делал инструмент, чтобы решить свою рабочую боль. Просто делал хорошо и долго, потому что уж очень упрямый.

А потом, когда в 2021-м проект отделился в компанию, честно сказал себе, что он про технологию, а не про управление, и не стал CEO. Позвал тех, кто сильнее в бизнесе и продукте. Как по мне, именно это, а не красота кода, дало $1,2 млрд инвестиций и выживание в венчурном мире.

Три вещи, ради которых я это пишу:

1️⃣ Посмотрите интервью, оно длинное, но живое: про переговоры с Воложем, AI-психоз у разработчиков, и про то, почему компания не спешит на IPO.

2️⃣ Попробуйте сам продукт. Код открыт, лежит на GitHub, ваши инженеры могут пощупать скорость сегодня же, бесплатно.

3️⃣ Если вы давно носите какую-то свою идею и не уверены, стоит ли, начните.
Пробовать надо всегда, иначе вы никогда не узнаете получилось ли.

Канал в MAX

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИданные


B300 или H200?

Мы с командой сделали детальный сравнительный анализ. Делюсь, вдруг вы прямо сейчас выбираете железо под свою ИИ-платформу.

Начну с того, с чего начинается почти каждый такой разговор: нам нужен сервер, чтобы крутить модель уровня Claude Opus.

И тут приходится притормозить. Модели этого класса на своём железе не запускаются вообще: веса не продаются, доступ только по API. Купить «сервер под Opus» физически нельзя.

Вопрос при этом живой, просто звучать должен иначе. Какое железо нужно, чтобы у себя в контуре поднять крупнейшие открытые модели, которые в 2026 году подошли к этому классу вплотную. GLM 5.2, Qwen. А три дня назад в этот список добавился ещё один игрок, Moonshot AI выложила на Hugging Face полные веса Kimi K3: 2,8 трлн параметров, крупнейшая открытая модель на сегодня.

По бенчмаркам компании она идёт вровень с флагманами. Открытая модель, которую можно поставить себе в контур, теперь спорит с проприетарным фронтиром. Ещё год назад это звучало бы как сказка.

Полная версия Kimi K3 весит около 1,4 ТБ, и для инференса в базовой точности.

Вот здесь варианты и расходятся:

1️⃣ Сервер на 8 картах B300 несёт около 2,3 ТБ памяти. Модель на 1,4 ТБ влезает целиком, остаётся воздух под миллионный контекст и десятки агентов.

2️⃣ Сервер на 8 картах H200 несёт 1,1 ТБ. В базовой точности не влезает, нужны два сервера. И вот на этом месте я обычно прошу остановиться и подумать ещё раз. Связать два H200 в один инференс это не «докупим второй и соединим кабелем». Это нетривиальная инженерная задача: межузловая сеть, тензорный параллелизм через границу сервера, настройка стека, долгая отладка. Люди, которые умеют такое собирать и держать, стоят дорого, и на рынке их мало. Квантованные 594 ГБ, к слову, помещаются в один H200 свободно, и для многих задач этого достаточно. Но если нужна базовая точность, честно считайте не только железо, но и команду.

3️⃣ Если вы берёте три сервера B300, вы не режете модель на части. В каждом сервере она стоит целиком, а серверы собираются в один кластер и просто делят нагрузку между собой. Разница принципиальная: в случае H200 вы решаете задачу «как разложить одну модель на два узла», а в случае B300 задачу «как распределить очередь запросов». Вторая на порядок проще и в сборке, и в эксплуатации.

4️⃣ Деньги. H200 дешевле на входе, но в пересчёте на гигабайт памяти дороже при нашей нагрузке получится около 40%.

5️⃣ Про охлаждение уточнение, потому что многие до сих пор отказываются от B300 именно из-за него. Жидкость не обязательна. У Supermicro есть способ воздушного охлаждения.
Так что аргумент «у нас дата-центр не готов к жидкости, значит только H200» сегодня работает не всегда. Уточняйте под свою стойку и своё энергопотребление, прежде чем вычёркивать вариант.

6️⃣ Где H200 честно выигрывает, так это в зрелости. Hopper на рынке несколько лет, стек проверен в проде, сюрпризов минимум. B300 новее, драйверы и библиотеки инференса требуют аккуратной сборки и приёмочного прогона до продуктива.

Итог без инженерных деталей:
✔️ H200 берут, когда модели помещаются в сжатом виде, важна низкая цена входа и максимальная предсказуемость.
✔️ B300 берут, когда нужны крупнейшие модели в базовой точности, скорость агентов и понятный путь роста от одного сервера к кластеру.

Мысль, которую легко потерять за спорами о спецификациях: экономия на входе почти всегда бьёт ровно по тем возможностям, ради которых платформу и строили.

И самое дешёвое вложение в это решение: до подписания закупки прогнать пилот на целевой модели и реальной нагрузке. Скачайте те же квантованные модели, арендуйте карты на день, посмотрите своими глазами. Это стоит несопоставимо меньше, чем неверно выбранный сервер за миллион.

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИинфраструктура


Знакомый прислал картинку с подписью «помнишь как было раньше?».

Я ответила смайлом как обычно, а мысль провела параллель. Потому что ровно в те дни, когда мы с ним переписывались, у нас тихо, без единой новости на первых полосах, приняли закон.

7 июля первое чтение, 8 июля второе и третье, в один день, 26 июля подпись президента.

В феврале я писала в канале, что законопроект «прорабатывается» и раньше чем через год ничего не будет.

Ошиблась, и хорошо, что ошиблась, потому что читать документ всё равно придётся всем, кто работает, особенно с госзаказчиками.

Появилось уже официально два новых слова: суверенная модель и национальная:

1️⃣ Суверенная, если по-простому, модель с российской пропиской, где своё всё, от железа до вычислений.

2️⃣ Национальная попроще, разработчик российский, но не обязательно каждая деталь/компонент.

Пойдут они в первую очередь в критическую инфраструктуру, оборонку, силовые ведомства. Тут ничего неожиданного, к этому шло с прошлой осени.

Неожиданное в другом месте: разработчикам суверенных и национальных моделей открывают доступ к данным из федеральных и региональных информационных систем для обучения.

Мы про закрытость обычно думаем как про запреты. Не пускают, отключили, карта не проходит, ищем прокси, покупаем условный диск на рынке.

А тут наоборот, тут пряник. Ты идёшь внутрь периметра не потому, что снаружи заперли, а потому что внутри лежат данные, которых больше нигде нет. Налоговая, статистика, реестры. Для тех, кто делает продукты на данных, это меняет экономику проекта.

Думаю, что модели разных стран через несколько лет будут отвечать по-разному не из-за цензуры, про которую все любят спорить, а просто потому, что учились на разных данных. Немецкая модель будет знать немецкую бухгалтерию, наша - нашу. Это не хорошо и не плохо, это факт, с которым нам работать.

Один инструмент на всех, как на том прилавке, уже не продадут.

Канал в MAX

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИрегулирование


Всемирная конференция по ИИ (WAIC) в Шанхае закончилась 20 июля. Четыре дня, больше 1100 компаний, впервые больше 100 тысяч квадратных метров экспозиции, 4486 продуктов и технологий, 351 мировая премьера. Цифры красивые, но не очень содержательные для меня.

Интересные мысли автор CGTN пишет:
последние три года индустрия гналась за всё более мощными моделями, а в этом году по павильонам видно, что приоритеты поменялись. Толпы всё ещё стоят у гуманоидов, но разговор ушёл в другое место:


1️⃣ ИИ перестали показывать как чат-бота. Вопрос сменился: не «насколько хорош ответ», а «может ли система самостоятельно доделать полезную работу до конца».

2️⃣ Роботов больше не заставляют ходить и танцевать, оказывают, как они берут предметы и работают рядом с людьми на складах и в цехах.

3️⃣ Отдельные форумы про чипы и инференс: агент должен рассуждать непрерывно, а робот отвечать в реальном времени, и это совсем другая вычислительная база, чем обучение большой модели.

4️⃣ Управление и доверие. Данные, цифровая идентичность, надёжность систем стали практическими вопросами, а не темой для панельной дискуссии.

Из сутевой цифры для меня сумма намерений к закупке - 20,36 миллиарда юаней и прирост от года к году - плюс 25 процентов к прошлому году. Очередной раз виден существенный рост инвестиций в мир ИИ-решений.

Небольшой видео-обзор с конференции тут.

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИконференции


Полгода прошло, а выдохнуть так и не дали. Села писать итоги и поняла: самое интересное за эти месяцы не в том, что ИИ поумнел. А в том, что он повзрослел. Перестал быть новинкой и стал обычной инфраструктурой, со всеми взрослыми заботами: ценой, правилами, зависимостью.

Можно читать по одному пункту в день или залпом, как детектив:

1️⃣ Гонка моделей выдохлась, началась гонка за применимость
Anthropic вывела новый класс выше Opus: Fable 5, которая стартовала сразу на первом месте в индексе Artificial Analysis. Рядом Opus 4.8 и новый GPT-5.6, у Google своя линейка Gemini, у xAI вышел Grok 4.5.
Но вот что показательно: в верхней десятке модели разделяют считанные пункты, а первую тройку всего два-три. Спорить, кто умнее, стало почти бессмысленно. Вопрос сместился: кто дешевле и надёжнее в реальной работе.

2️⃣ Государство вошло в комнату
В июне Anthropic выпустила две самые мощные модели, Fable 5 и Mythos 5, через три дня их приказали отключить: Министерство торговли США сослалось на нацбезопасность.
Компания не могла проверять гражданство пользователей на лету, поэтому выключила модели для всех, по всему миру. Доступ вернули почти через три недели, 1 июля.
У OpenAI похожая история: GPT-5.6 две недели держали за закрытой дверью на госпроверке безопасности. Раньше модель откатывали из-за ошибок, а теперь по решению государства.

3️⃣ Открытая модель почти догнала топ
Пока США выключали свои фронтир-модели, китайская лаборатория Zhipu (Z.ai) выложила GLM-5.2. Сначала веса, через три дня бенчмарки, всё под лицензией MIT: качай, дообучай, ставь на свой сервер.
На длинных агентных задачах по коду она отстаёт от Claude Opus 4.8 буквально на пункт, а стоит примерно в пять раз дешевле. Для бизнеса это не про патриотизм и не про Китай. Это про то, что впервые открытая модель почти топового уровня живёт у тебя внутри: свои данные, никакой привязки к одному поставщику, никакого риска, что доступ выключат сверху.

4️⃣ Apple наконец показала новую Siri
На WWDC 8 июня представили Siri AI: тяжёлые задачи уходят на доработанную версию Gemini через приватное облако, лёгкие остаются на устройстве. Приватность Apple вынесла в центр всей истории. Забавно: Gemini теперь работает и на iPhone, и на Android одновременно.

5️⃣ Цены продолжили падать
Claude Sonnet 5 на старте стоит 2 и 10 долларов за миллион токенов, Gemini 3.1 Pro 2 и 12. Год назад та же мощность обходилась в 15 и 60. Для бизнеса это буквально другая математика: то, что стоило 500 долларов в месяц, теперь стоит 50.

6️⃣ Внедрение вышло из пилотов
По свежему индексу Stanford 88% компаний используют ИИ хотя бы в одной функции, против 78% годом ранее. Главное слово этого полугодия не "чат-бот", а "агент": системы, которые сами тянут многошаговые задачи, а не показывают красивое на сцене.

7️⃣ Регуляция догоняет технологию
Китай первым в мире выпустил отдельные правила для ИИ-агентов, они вступили в силу 15 июля. В ЕС ключевые обязательства AI Act по системам высокого риска применяются, хотя Брюссель прямо сейчас обсуждает перенос части сроков. Мир начал писать законы под то, что ещё вчера казалось экспериментом.

Полгода назад мы обсуждали, какая модель гениальнее. Сейчас вопросы совсем другие: сколько она стоит в проде, кто её регулирует и что будет с моим делом, если завтра её выключат. ИИ перестал быть про восторг, стал больше про устойчивость.

❓А вы всё ещё выбираете модель по принципу "кто умнее"? Или уже по тому, кто дешевле, надёжнее и "не выключится сверху"?

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИполугодие


В моём окружении сейчас два слова звучат по несколько раз на день: харнесс и детерминированный процесс. Мы с командой прорабатываем компоненты нашего будущего ИИ-детища, и без этих двух терминов, к сожалению или к счастью, никак.

Расскажу, что за ними стоит и почему скоро вы услышите их у себя.
Agent Harness, агентная обвязка, звучит как очередное модное слово, но за ним скучная и честная вещь: обычная программная инженерия, к которой мы все возвращаемся после года игр с промптами.

Голая LLM это процессор: думает и выдает ответ быстро, но сама по себе ничего не доводит до конца. Чтобы она стала автономным агентом, ей нужна «операционная система»: кто-то должен управлять памятью, маршрутизировать запросы, ловить ошибки, собирать всё в единый процесс. Вот эта обвязка вокруг модели и есть Harness.

И тут же второй термин, детерминированный процесс. Модель по своей природе вероятностна, она каждый раз чуть-чуть разная. Отсюда и знакомая многим картина: на демо всё летало, а в проде агент забывает контекст, падает и выдумывает. Задача обвязки: обернуть эту вероятностность в предсказуемый, воспроизводимый маршрут. Чтобы на одинаковый вход система давала одинаковый по качеству результат, а не как повезёт.

Поэтому сама смотрю в разработке не на модель, а на обвязку:

1️⃣ Архитектура даёт больше, чем смена модели. Показательный случай: команда LangChain оставила ту же самую LLM, но переработала обвязку вокруг неё. В жёстком бенчмарке TerminalBench они поднялись с позиции ниже топ-30 сразу на 5-е место, при этом модель не трогали. Изменили только то, что вокруг. И я точно уверена, что именно в этом сила во внедрении приделать «мозгам» руки, ноги и конечно дать качественные материалы на вход.

2️⃣ Контекст важнее красивого промта. В реальных задачах контекстное окно быстро забивается мусором, и модель буквально глупеет на глазах. Хорошая обвязка сжимает историю диалога и подтягивает только то, что нужно на конкретном шаге. Я уже писала про переход от промпт-инжиниринга к контекст-инжинирингу. Harness это тот же переход, доведённый до уровня архитектуры.

3️⃣ Детерминированность вместо шаманства. Обвязку можно описать понятиями, которые разработчик знает: пайплайны, состояние, вход и выход. Это управляемо и воспроизводимо. А бесконечный тюнинг промтов, где ты меняешь одно слово и молишься, это не процесс, это гадание.

Вывод, к которому я пришла на своих проектах: если ИИ-пилот стабильно генерирует инциденты, дело не в том, что вы взяли «не ту модель», а в том как организован процесс вокруг.

Всем здоровья, мира и добра!🕊

#ИИглоссарий


В конце июня вышло два отчета от OpenAI и Anthropic. Интересное стечение обстоятельств написали обо одной теме с разных сторон: про разрыв между тем, что ИИ уже умеет, и тем, что он реально делает с профессиями.

✨ OpenAI зашли сверху от возможностей. И нашли то, что назвали сверх возможностей (capability overhang). В самых уязвимых профессиях ИИ технически способен закрыть почти 90% задач, а закрывает около четверти. И проблема не в модели, а то как устроена у нас сейчас рабочий процесс: физическое присутствие, ответственность и лицензия, живой человеческий контакт.

✨ Anthropic зашли снизу от реального использования Claude и нашли тот же разрыв с другой стороны. Там, где теоретически ИИ мог бы закрыть 94% задач, на практике видно лишь 33% использования. Из интересного в опросе (около 9700 человек, чьи ответы сверили с их реальными сессиями) треть ждёт, что через год работа заметно изменится, но потерять её боятся всего около 10%.

Честно говоря, для меня было крайне удивительно находить корреляцию между отчетами: два прямых конкурента, разными методами, независимо получили одну цифру и один вывод: разрыв между использованием и возможностями уже огромен, сдерживает его не интеллект машины, а само устройство работы.

Когда соперники так сходятся, это уже не мнение, а похоже на факт. И наблюдая за своим окружением, могу только подтвердить данные выводы.

❗️Спорное наблюдение, что отношение к этому спокойное как неизбежное, но по мне важно осознавать, что разрыв это не защита. Скорее мимолетная отсрочка, которая поступательно закрывается не равномерно, снизу, со входа в профессию. У Anthropic это видно на цифрах: у молодых, от 22 до 25 лет, вероятность найти работу в уязвимых профессиях просела примерно на 14%. Тревога в опросе тоже в основном у выпускников.

И снова философская мысль, о которой точно стоит задуматься: с какой стороны и с какой скоростью разрыв закрывается именно в моей отрасли, и кто войдёт в неё завтра, если вход каждый день уменьшается сегодня.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

Канал в MAX.

#ИИисследование


Новая компания, новые люди, старые споры про то, что такое ИИ-агент

Решила, что для команды нужно найти качественное видео про ИИ-агентов и не могла не поделиться, возможно и вам будет полезно.

Агент называется Hermes, его сделали в Nous Research и выложили в феврале 2026 года под MIT-лицензией, то есть сам каркас бесплатный, платишь только за обращения к модели.

Кратко о чем обзор ниже, но настаиваю, что нужно для общего понимания, посмотреть:

1️⃣ Цикл работы
Агент получает сообщение, собирает контекст из памяти, думает, при необходимости лезет в инструменты (поиск, файлы), отвечает и обновляет память. Он не забывает разговор, как только вы закрыли окно.

2️⃣ Три файла вместо магии
soul.md задаёт характер и тон, по сути персональный системный промт.
user.md сам дописывается, когда агент узнаёт о вас новое.
memory.md хранит то, что он счёл важным запомнить.
Никакого волшебства, просто дисциплина памяти.

3️⃣ Сжатие контекста
Когда история разрастается до половины лимита, агент сам пишет резюме и заменяет им старые логи. Прозаично, но это то, обо что спотыкаются почти все в разработке.

4️⃣ Шлюз
Один процесс, а агент при этом отвечает в Telegram, в почте, в мессенджерах. Сам восстанавливает историю переписки из локальной базы. Начали в приложении, продолжили в телефоне, он не теряет нить.

5️⃣ Задачи по расписанию
Утренняя сводка, ночной аудит, недельный отчёт. Работает, пока вы спите, и сам присылает результат туда, где вам удобно.

Попробовать можно тут. Каркас открытый и бесплатный, данные остаются на вашем железе, в Nous Research они не уходят. Но честно предупрежу: это путь для тех, у кого в команде есть руки под самостоятельную установку, а не сам «нажал и как-то работает».

На сколько критична обвязка вокруг LLM для вас? По мне, в корпоративном мире, крайне критично.

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#ИИцифровойсотрудник


От философии до фантастики

На прошлой неделе была в Красноярске и не смогла пройти мимо Столбов: скалы, тайга, воздух.. Решила, что июнь, жара, риск укуса клеща минимальный, а зря.

Пока выкручивали моего нового друга, вспомнила, что недавно писала про насекомых со встроенным ИИ. Про живых тараканов с рюкзачками-датчиками, которых немцы из SWARM Biotactics уже продают НАТО для разведки в завалах и тоннелях.

И вот сижу я на Столбах, разглядываю клеща, и до меня доходит. А ведь природа уже собрала идеального агента без всякого ИИ.

Смотрите сами:
1️⃣ Он умеет ждать жертву неделями.
2️⃣ Находит тебя по теплу, по дыханию, по запаху пота.
3️⃣ Цепляется так, что ты сутками его не замечаешь.
4️⃣ Впрыскивает обезболивающее, чтобы ты не почувствовал укуса.
5️⃣ И спокойно кормится, оставаясь на коже до нескольких дней.

Это же готовое техническое задание для разработки шпиона, только написанное эволюцией, а не инженером.

А теперь представьте, что к нему добавили то, что уже умеют делать с тараканом: микродатчик, связь. Бортовой ИИ, который сам решает, к кому цепляться, а кого пропустить. Не насекомое, а управляемое устройство размером с маковое зёрнышко, которое ты физически не заметишь на себе.

И вот тут мне на залитых солнцем Столбах стало совсем не по себе. Таракана на кухне я хотя бы увижу и прогоню, а этого героя - нет.

Честно говоря, не про технологию переживаю, сама по себе она пустая. Тот же механизм может искать раннюю стадию болезни по капле крови, а может искать конкретного человека в толпе. Вопрос, как всегда, один: кто держит пульт и зачем.

Клещ сдан, иммуноглобулин в плече, я цела и уже улыбаюсь этой истории, но мысль из меня так и не вышла. Граница между живым и управляемым размывается тихо и от этого не по себе. И решать, по какую сторону мы окажемся, придётся не алгоритмам, а нам.

✨P.s.: Берегите себя. Не повторяйте мою беспечность, июнь не повод расслабляться. Закрытая одежда, репеллент, осмотр после леса, а если ездите в опасные районы, то и прививка от клещевого энцефалита заранее. Это пара простых действий, которые могут спасти здоровье. И не только ваше, но и тех, кого вы берёте с собой за город, особенно детей.

Канал в MAX.

Всем здоровья, мира и добра! 🕊

#мыслипроИИ

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.