О’Смысле


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


Проектируем устойчивые образовательные решения для бизнеса, команд, общества.
По всем вопросам пиши нашим специалистам @osmislemanager

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Осень отличное время, чтобы посмотреть на работу команды и честно ответить:
Что сейчас мешает двигаться дальше?

Ответ на вопрос подскажет решение. Смотрите карточки, может увидите в них свою команду ⬆️

Напишите нашему менеджеру, и мы подберем решение для Вашей команды


Кейс с кварталом в Екатеринбурге демонстрирует пример того, как за 2 дня заказчик получает логику развития территории, с конкретными идеями.

Это наша новая услуга – воркшоп по продюсированию территорий. Он меняет стандартный путь разработки концепции участка. Красивый визуал сразу сходится с экономикой и соответствует реальному спросу.

Как это работает:
01 Погружение
Выезд на участок, аудит инфраструктуры. Синхронизация с заказчиком целей, рамок, и желаемого результата.
02 Экспертная калибровка
Внешние эксперты (урбанисты, архитекторы, маркетологи, социологи, экономисты) дают ревью на территорию.
03 Концептинг в группах
Команда заказчика и эксперты работают вместе, формируя ДНК территории. Идет подсчет юнит-экономики каждого формата.
04 Защита и фиксация гипотез
Презентация и краш-тест идей на реализуемость. Формирование дорожной карты проверки спроса до старта стройки.
05 Артефакты
Составление реестра продуктовых гипотез, матрицы стейкхолдеров.

Воркшоп — это инструмент снижения рисков на этапе, когда цена ошибки максимальна, а информация ещё не полная.

Кейс в Екатеринбурге — пример того, как это работает на практике. В карточках выше можно изучить запрос и результат работы.

Если у вас есть территория, которая требует доработки напишите нам. Мы оценим, подходит ли Вам формат воркшопа, и что можно сделать.


Архитектура притяжения dan repost
Главный актив девелоперского проекта в новой рыночной реальности

Что сегодня формирует ценность жилого проекта и делает его конкурентоспособным?

Рынок меняется, и привычных преимуществ уже недостаточно. На первый план выходит вопрос: какие решения действительно создают ценность для покупателя и работают на устойчивость проекта?

Обсудим это с представителями четырех профессиональных направлений — продукта, архитектуры, коммерции и сервиса введенных домов — и посмотрим на путь проекта целиком: от замысла до реального опыта жителя.

Дата: 17 сентября
Время: 10:00—12:30 (сбор гостей в 9:30)
Место: ресторан Gavi, ул. Горького, 26

Для кого мероприятие:

— собственники и генеральные директора девелоперских компаний
— директора по продукту
— главные архитекторы и директора по архитектуре
— ГИПы и технические директора
— коммерческие директора
— руководители управляющих компаний и клиентского сервиса

Ключевые вопросы, которые разберем:

— как изменился покупатель и его критерии выбора жилья?
— что становится главным активом современного девелоперского проекта?
— какие решения покупатель готов оплачивать, а какие остаются важными только внутри профессионального сообщества?
— какие решения позволяют повысить привлекательность проекта без конкуренции исключительно за счет цены?
— какие ошибки, заложенные на стадии концепции и проектирования, становятся особенно заметны после заселения?

Спикеры:

Катерина Гутрова — директор по продукту застройщика «Разум»
Татьяна Пантюхина — главный архитектор PRINZIP
Жанна Ковалева — главный архитектор «ЛЕТО Девелопмент»
Кобелев Вячеслав — директор по продажам и продукту компании «Тайга»
Представитель компании GARAND — спикер уточняется

Модератор: Никита Гринь — генеральный директор архитектурного бюро LH47 Екатеринбург

Количество мест ограничено. Регистрируйтесь прямо сейчас!

Внимание: регистрация считается завершенной только после получения подтверждающего письма на указанную электронную почту.


Главный барьер на пути внедрения ИИ — это компетенции команды.
Мы разработали три программы обучения. Подробности в карточках.

Форматы адаптируются под специфику вашего бизнеса, задачи команды и текущий уровень цифровой грамотности сотрудников.

Если вопрос внедрения ИИ актуален – напишите нам, обсудим, чем можем быть полезны.


Есть руководители, которые управляют, а есть те, кто развивают

Разница между ними в том, как они смотрят на людей рядом с собой: как на ресурс или как на потенциал. Сильный руководитель измеряет свой успех не личными достижениями — а тем, чего достигли люди рядом с ним.

Заключительный пост в серии с Русланом Урастимировым – тренером психологии продаж и тимлид Точка Банк. Он поделился своим подходом к обучению команды.


О'Смысле строит образовательные решения именно в этой логике: с глубокой диагностикой на входе, персонализированными программами, встроенным сопровождением и прозрачной оценкой бизнес-результата.

Познакомьтесь с услугами, которые мы предлагаем в рамках корпоративного обучения на нашем сайте.



7 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.