Ozøn Design

Привет! Меня зовут Даша, я продуктовый дизайнер в группе Товары.

У меня нет профильного образования, я не оканчивала вышку по специальности и не ходила в художественную школу. Дизайну я училась сама. Да и в целом по жизни я чаще выбираю самообучение.

В самостоятельной учёбе привлекает свобода: учишься в своём темпе и по своему графику, сам выбираешь ресурсы и материалы, фокусируешься только на том, что для тебя актуально и важно в данный момент. А ещё, это дёшево —а иногда даже бесплатно.

Но есть и обратная сторона — сложно сохранять мотивацию и поддерживать дисциплину на протяжении длительного времени, ведь нет источника внешней мотивации, некому тебя подталкивать, не перед кем отчитываться, никто не задаёт вопросов и не проверяет.

Сегодня я хочу рассказать про свой опыт самообучения и поделиться тем, что помогает мне не бросать начатое

🧐 Как дизайнеру продвигать свои решения? 

Почему сильные идеи не всегда находят отклик в продуктовой команде и какие аргументы помогают результативно доносить предложения дизайнеров?

Настя Дьячкова, старший дизайнер в Товарах, делится в статье подходами, которые помогают дизайнерским идеям пройти путь от предложения до реализации без лишних конфликтов и потерь во времени 🎯

👉 Читать статью

— Какая простая мысль помогла вашему развитию в карьере?

Регулярность часто бывает важнее вдохновения. Данила рассказал, что помогло ему перейти в продукт. Полный ответ — в комментариях 😌

#ozondesign_askfm

Индивидуальную обратную связь всем участникам мы уже дали, и в завершении серии постов хотим поделиться несколькими общими наблюдениями по итогам Ozon Product Design Challenge ✨

Когда оценивали работы, в первую очередь смотрели на четыре основные момента:

1️⃣ Визуал
Насколько интерфейс выглядит аккуратно и современно, есть ли консистентность и внимание к деталям.

2️⃣ Логику решения
Понятно ли, как пользоваться экраном, правильно ли расставлены акценты и как помогает интерфейс решить задачу.

3️⃣ Продуктовое мышление (для второго этапа)
Как участник разбирался в задаче, какие гипотезы строил и почему пришёл именно к такому решению.

4️⃣ Коммуникацию (для второго этапа)
Как презентовал работу, объяснял свои решения и реагировал на вопросы и обратную связь.

А про то, что особенно радовало в сильных работах, читайте в комментариях к посту👇

Завершился Ozon Product Design Challenge

🏆 🏆 🏆 Делимся результатами и поздравляем победителей

1-е место: Илья Генкин @igenkin
2-е место: Алёна Максименко @a6senth
3-е место: Иван Михайлов @mihailov_ivan

Хотим поблагодарить всех участников, мы получили от вас много хороших работ🥰. Особенно хотим отметить 2й этап живого обсуждения решений с финалистами — это было интерсно🔥

Желаем всем успехов, и до встречи на новых челленджах!

Привет! Я Вероника Швичихина, старший продуктовый дизайнер в Плитках.

Недавно я была в Китае и неожиданно поймала себя на мысли, что Alipay и WeChat вообще не ощущаются как приложения.

До поездки я воспринимала их как классические супераппы: очень много сервисов, всё собрано в одном месте, огромная экосистема. Но в реальности это ощущается совсем иначе.

Первые пару дней действительно обращаешь внимание на количество функций. Кажется, что приложение перегружено: вокруг бесконечные QR-коды, миниаппы, незнакомые разделы и десятки сценариев.

Но потом происходит интересная вещь. Ты перестаёшь замечать интерфейс. Он становится настолько привычной частью окружающей среды, что перестаёт восприниматься как отдельный цифровой продукт. Ты уже не думаешь, какое приложение открыть. Ты просто живёшь: покупаешь билет на поезд, оплачиваешь метро, вызываешь такси, заходишь в музей, покупаешь воду, открываешь меню в кафе, переводишь деньги другу после ужина. И практически каждый раз это происходит через один и тот же инструмент.

Меня особенно удивило, что этот опыт не ограничивается Шанхаем или Пекином. Стоило уехать в небольшой город — сценарии практически не менялись. Продавцы на рынке, маленькие семейные кафе, музеи, общественный транспорт — цифровой слой одинаково глубоко встроен практически везде.

Мне кажется, именно поэтому китайские супераппы сначала кажутся сложными, а потом — неожиданно простыми.
Как дизайнеру мне было интересно посмотреть на это не как на набор функций, а как на продуктовую модель. Мы часто проектируем отдельные пользовательские сценарии: оплатить, заказать, забронировать, вызвать.

Здесь ощущение другое. Создаётся впечатление, что проектируют не отдельные сценарии, а повседневную жизнь целиком. Приложение становится инфраструктурой, через которую человек взаимодействует с городом.

И, возможно, именно поэтому привычный вопрос «не слишком ли много здесь функций?» перестаёт быть главным.

Гораздо важнее становится другой вопрос: Насколько естественно продукт встраивается в жизнь пользователя, чтобы в какой-то момент он вообще перестал замечать, что пользуется приложением?