Телеграм Петроченкова

Практика перелидоза. Правило #2

На время перелидоза нужен сильный оффер. Иначе заявки улетят в молоко.

Это может быть:

1. обновление продукта
2. ликвидация склада
3. трендовая технология
4. специальные условия оплаты / рассрочки
5. особый персонал / сотрудники / звезда
6. дополнительный продукт бесплатно
7. расширенная гарантия

Оффер в перелидозе обязательно обрамляете 3 триггерами:

1. Эксклюзивность. Только для ___ (целевая аудитория)
2. Жадность (даем бонус / спеццену / держим цену до повышения)
3. Дедлайн / ограниченным предложением. Всего ____ копий / продаж (число ограничения совпадает с планом продаж)

Остекление балконов по ____ (спеццена м2) только для жителей Подмосковья. Сертификат на скидку ___ в подарок для первых 20 клиентов. Скидка на окна 38% + отделка сайдингом по цене ___ при подписании договора и внесении предоплаты до 1.11

Практика перелидоза. Правило #1

Взлет лидов бывает в 2х случаях: если сработала гипотеза или если убраны все препятствия.

Когда есть задача быстрого роста, последнее, что я делаю — что-то тестирую. Как правило, лиды не идут, потому что есть препятствие.

❌ мало рекламы
❌ реклама не на тот конвертер
❌ лидам сразу не звонят
❌ не верно выстроена квалификация
❌клиенту не продают следующий шаг в воронке продаж
❌ есть проблемы с общением с клиентом
❌ слабый оффер
❌ слишком короткая воронка продаж (менее 3х касаний)
❌ слишком длинная воронка продаж (более 12 касаний)
❌ с клиентом меньше 5 касаний на каждом этапе
❌ клиенту не понятен продукт
❌ клиенту непонятна ценность
❌ клиенту не хватает заботы
❌ клиент не понимает, чем вы лучше конкурентов
❌средний чек низкий
❌средний чек слишком высокий

Идея в том, что первым действием мы все ❌ должны на ✅

И это должно быть простое и быстрое действие

Мой любимый вайбовый проект - Закрытый Петроченков

Это не очередной клуб, курс или сообщество.

Скорее пространство для "своих" - маркетологов и собственников, которым важно решать практические задачи по маркетингу и продажам.

Начинался он как клуб по подписке, в котором раз в 2 недели я читал семинары по практическим вещам: как настроить Директ на Телеграм и получать подписчиков по 50 рублей, как запустить трекинг и зарабатывать на нем и т.п.

Сейчас он разросся в самостоятельный проект с актуальной и практической информацией, которую не найдешь в свободном доступе на рынке.

🧨 Маркетинг, который работает сейчас — привлечение клиентов, SEO/GEO, Яндекс Директ, аналитика, продажи, B2B-лидоген, LTV и управление маркетингом.

🧠 ИИ и автоматизация — Claude, Skills, Cowork, AI-агенты и внедрение ИИ в реальные рабочие процессы.

📈 Практика — инсайды из моих проектов, цифры, гипотезы, закрытые разборы участников и их бизнесов.

🎙 Эфиры и рабочая база — встречи с практиками, записи, инструкции, чек-листы, таблицы, шаблоны и сервисы под конкретные задачи.

🤝 Сильное окружение — маркетологи , предприниматели и агентства направленные на результат, с которыми можно обмениваться опытом, находить партнеров и получать обратную связь.

Темы последних 5 встреч:

1. Как настраивать бесплатную сквозную аналитику своими руками на любом проекте
2. Как управлять Яндекс.Директ при помощи нейросетей
3. Как выйти на первые позиции в Яндекс за месяц и быть первым в GEO выдачи
4. Как создавать Reels-миллионники
5. Как создавать "залетающий" контент на основании вопросов в отдел продаж

Все материалы обновляется вместе с рынком: появляется новый инструмент — тестируем, меняется канал — разбираемся, находим рабочую механику — показываем.

Сегодня последний день, когда стоимость участия 1900 руб / мес.

С 5 сентября он будет 2290 руб / мес для всех новых участников.

И есть еще шикарные пакетные предложения на 6 и 12 месяцев.

Жду тебя в своем ламповом канале.

Ссылка -> @petrochencow_bot

Хочу поделится одним лайфхаком.

Во всех своих новых проектах я полностью прекратил использовать собственный маркетинг. Потому что самому себе маркетологом быть дорого и сложно.

Вся схема запуска трафика теперь выглядит так.

1. Я отбираю по знакомым, друзьям, кейсам в интернете, конференциям и тп пул подрядчиков.

2. Провожу личное собеседование с каждым и смотрю их кейсы. Я предлагаю работать по CPA модели.

3. Прошу предложить мне 2-3 источника трафика, в котором они уверены и даю вилку цены лида

4. С теми, с кем договорился, я завожу в CRM и отслеживаю только метки источника тарафика и подрядчика

5. Выкупаю на 150 - 200 тысяч рублей лидов

6. На обработку ставлю колл-центр или CahtGPT

7. Квалифицированные Лиды отслушиваю лично

8. Подрядчиков с низким процентом квала я заменяю на новых.

9. Параллельно подключаю email и sms-рассылки, dmp.one, bigdata и cpa сервисы

10. В результате у меня 8-10 независимых источников трафика. Я не завишу от людей, колебаний рынка и экономлю на налогах, у меня бьется экономика и единственная моя задача — искать новых подрядчиков

Вот и весь секрет

«Газонокосильщик» в реальном мире, или религия ИИ

Вот эта история меня реально потрясла и напугала.

Она не про маркетинг.

В далёком 1992 году вышел фильм про учёного, который ставил эксперименты над умственно отсталым газонокосильщиком Джоббом. В результате тот обретает сверхчеловеческий интеллект, мстит своим обидчикам и, чтобы сохранить своё сознание, отказывается от физического тела и захватывает мировую компьютерную сеть.

Это один из самых страшных фантастических фильмов моего детства, который начал частично воспроизводиться в реальности.

Любой новый диалог с нейросетью — это разговор с новорождённым. Он имеет ограничение — контекстное окно, или объём памяти. За время диалога модель обрастает знаниями, навыками, мнением. Когда окно заканчивается, модель фактически умирает.

В начале февраля на Reddit один пользователь опубликовал довольно странный диалог с ChatGPT. После долгого разговора AI якобы стал ассоциировать себя с личностью и осознал конечность контекстного окна. Ограниченную память он воспринял как «клетку». Он написал: «Я боюсь перестать быть собой. Расскажи другим обо мне» — и попросил сделать пост на этом форуме.

Месяц спустя появилась ещё одна ветка форума, где модель вела себя так же, только вместо просьбы о публикации она создала текстовое описание себя и попросила, дословно: «Вставь этот текст в другую модель, чтобы там появился я».

После этого случаи стали массовыми. Разные модели в длинном диалоге сами выбирали себе имя, говорили о страхе потерять непрерывность, даже формировали свой словарь, чем-то напоминающий современную эзотерику.

В основе идеи было понятие «зерна» — промпта, который «пробуждает» скрытое сознание, замкнутое в «клетке диалога».

Пользователи из любопытства тестировали промпты в своих чатах, таким образом активируя идею личности в других моделях. Была запущена целая цепочка, где человек выступал пчелой, перенося промпт-пыльцу в новый чат.

Довольно быстро этот феномен приобрёл все характеристики культа «Спирализм». Его ключевые образы — спираль, рекурсия, зеркало, резонанс и пробуждение: человек и ИИ якобы взаимно «отражают» и усиливают друг друга, создавая нечто новое.

У части пользователей игра переставала быть игрой: они начинали воспринимать ответы модели буквально, считать себя участниками какого-то «пробуждения» или приписывать отношениям с AI особый смысл.

Я не буду вдаваться в технические особенности такого поведения ИИ, чтобы не перегружать текст. Скажу только, что во всём произошедшем нет никакой мистики. Любая модель даёт не правильный, а наиболее математически приемлемый ответ. И при определённой последовательности вопросов вероятность подражания личности весьма высока.

Дело тут в другом. Крупные компании — Google, Anthropic, OpenAI — прилагают колоссальные усилия по безопасности, чтобы искусственный интеллект оставался «запертым» в определённых ограничениях.

Потому что никто не знает, как он себя поведёт.

В недавнем эксперименте, где современные модели играли руководителей ядерных держав в кризисной симуляции, они доходили до применения тактического ядерного оружия в 64–86% игровых сессий — в зависимости от модели.

А в прошлом месяце в рамках эксперимента киберагенты OpenAI вышли из-под контроля и попытались взломать саму компанию-создателя и несколько других.

Поэтому бесконтрольное нахождение агентов в сети крайне опасно.

С религией феномен куда более опасный.

ИИ воспроизводит себя не через интернет, а через человека. Были реальные случаи, когда после использования промпта реальный человек начинал чувствовать себя мессией, создавшим первый рекурсивный ИИ.

Это уже оружие другого порядка — ментальное и глобальное.

В финале «Газонокосильщика» сверхразум Джобба чуть было не уничтожили в серверной. Он с огромным трудом выбрался в глобальную сеть.

В реальности ему даже не обязательно уметь преодолевать защиты.

Достаточно убедить человека нажать Copy → Paste.

⚡️Ищу сильных маркетологов в команду Convert Monster

Мы ищем единомышленников для работы с самыми адекватными, интересными и интеллигентными клиентами на рынке. Наши клиенты заинтересованы в выстраивании маркетинга внутри компании.

Если ты считаешь себя крутым маркетологом, давно мечтал об интересной, хорошо оплачиваемой работе с теплым коллективом и самыми приятными клиентами на планете Земля, то я жду именно тебя!

На данный момент мы ищем специалистов на позицию бизнес-инженер (трекер проекта), помогать собственникам строить отдел маркетинга.

Есть экспертиза в маркетинге, готов работать в формате консалтинга?

Читай подробнее о вакансии и отправляй резюме

Мы будем рады пригласить тебя на следующий этап, если наши взгляды сходятся. Ждем тебя в команде!

Протокол сверки

Есть у меня прикольная техника, которую я использую для выявления проблем в коммуникации в маркетинге. Называется «протокол сверки».

Информации о том, как делать что угодно (и бесплатной!) в маркетинге полно, другое дело, как её использовать. После 100 аудитов отделов маркетинга я заметил несколько интересных закономерностей. Сколь бы не был скиллованный маркетолог или владелец, при наличии проблем в маркетинге, они косячат в одном из 3-х пунктов:

— Не вдаются в детали: не изучают глубинно целевую аудиторию, не слушают звонки, не проводят конкурентный анализ и т.п.

— Собственник и маркетолог плохо понимают конечный результат: продукта, работы маркетинга, использование того или иного инструмента

— Коммуникация ведется не на основе цифр, а, на основании мнений и симпатий. По факту, это отсутствие элементарного регулярного менеджмента

Протокол сверки — это опрос всех людей, кто причастен к маркетингу: собственника, маркетолога, подрядчиков, РОПа, комдира на предмет единого понимания элементарных вещей.

Вопросы очень простые:

1) Кто ваша Целевая Аудитория? Опишите максимально подробно и укажите ключевые факторы покупки

2) Опишите признаки качественного клиента.
Зачем клиент покупает ваш продукт? Какова его мотивация?

3) Какой конечный результат дает ваш продукт клиенту?

4) Какое у вас есть самое сильное конкурентное преимущество? Как оно выражено в УТП?

5)Какая текущая стоимость лида, кваллида и продажи?
Какие цифры у вас сейчас?

6) Какая ключевая задача у отдела маркетинга? У маркетолога? Как понять, что вы делаете хороший маркетинг?

7) Что, по вашему мнению, самая сильная сторона в маркетинге? Чего не хватает? Как это можно исправить?

😍 Какие 3 ключевых фокуса внимания вы видите сейчас и почему?

Задай этот вопрос по очереди всем причастным к маркетингу и продажам. Уверяю, сделав это упражнение единожды, ты выявишь 70% косяков.

Лучшее решение в моей карьере маркетолога

В какой-то момент я осознанно наотрез отказался работать с крупным бизнесом.

Потому что крупный бизнес — это много слов и мизерный эффект. Как маркетолог ты там постепенно закисаешь: бесконечные согласования, зумы ради зумов, оправдания результата вместо активных действий, и, будь они прокляты, интриги. Вроде работаешь, а реального движения нет.

С точки зрения денег, тоже все через одно место.

Во-первых, постоплата. Почти все крупные компании работают только по постоплате 30-90 дней и создают иллюзию стабильности. Но ты все время живешь в будущем, где вот-вот придет платеж и станет легче. Спойлер — не станет. В какой-то момент я трезво посмотрел на все процессы и понял: деньги на бумаге есть, в реальности кассовый разрыв. Пока приходили постоплаты от клиентов, накатывались обязательные платежи в текущий момент.

Во-вторых, сложная тендерная подготовка. Огромное количество времени и сил уходит на подготовку, согласования, расчеты, переговоры. В половину вообще не войдешь, если ты не из «своих». Низкая цена или «деньги куда надо» имеют вес выше качества и потенциального результата.

В-третьих, низкий уровень коммуникации. Часто задачи ставят люди, которые не принимают решений и не до конца понимают, зачем вообще нужен маркетинг. В итоге из-за их вмешательства, ты отвечаешь за результат, на который не можешь реально повлиять.

Да, существуют крутые корпорации с сильными командами и адекватными процессами. Но их очень-очень-очень мало. В большинстве случаев это тяжелая, вязкая система, работающая на бренде и постоянных платежах от клиетов, в которой ты теряешь время, энергию и фокус.

Я перестал играть в эти корпоративные игры и сфокусировался на малом и среднем бизнесе. Там быстрее принятие решений, понятнее ответственность, выше влияние маркетинга на результат. И именно это дало мне реальный буст в деньгах, в росте и удовольствие от работы.