⚡️Онлайн-митап «Оценка руководителей: подходы, решения, результаты»
Что происходит за кулисами крупных проектов по оценке руководителей? Как они строятся и с какими сложностями приходится сталкиваться?
🚩 3 сентября на онлайн-митапе клиенты ЭКОПСИ расскажут о своих кейсах: какие проблемы решали, какие решения принимали и к каким результатам пришли. А эксперты ЭКОПСИ дополнят их истории методологическим разбором — покажут логику выбора инструментов и архитектуру проектов.
Доклады:
1️⃣ Компания «Солар». Как провести оценку руководителей в гибридном формате
Как достичь баланса между бюджетом и пользой: разберем конфигурацию инструментов и особенности проектов, где очный и онлайн ассессмент работают вместе.
2️⃣ Как объединить Hard&Soft skills в одном ассессменте
Покажем, какие решения позволяют оценить харлы и софты, когда речь идет о руководящих или чувствительных для бизнеса позициях.
3️⃣ Компания «Норникель Спутник». Кадровый резерв, который работает
Поговорим об архитектуре оценки для кадрового резерва, вовлечении руководителей бизнеса и роли регулярной экспертной оценки в развитии системы.
4️⃣ Компания «Самокат». Data-driven подход к системе оценки и развития руководителей
Поделимся, как выстроить процесс оценки руководителей, чтобы получить объективные данные для развития.
Кому точно будет полезно:
🔴HRD и HRBP
🔴Руководителям функций оценки и развития
🔴CEO и собственникам бизнеса
3+ часа и 4 кейса, которые помогут взглянуть на ассессмент управленцев под другим углом!
Вы также сможете задать самые острые и насущные вопросы нашим спикерам и получить ответы от экспертов из разных отраслей.
🚩3 сентября | 11:00–14:30 МСК | Онлайн
🙂 Регистрируйтесь по ссылке
Что происходит за кулисами крупных проектов по оценке руководителей? Как они строятся и с какими сложностями приходится сталкиваться?
🚩 3 сентября на онлайн-митапе клиенты ЭКОПСИ расскажут о своих кейсах: какие проблемы решали, какие решения принимали и к каким результатам пришли. А эксперты ЭКОПСИ дополнят их истории методологическим разбором — покажут логику выбора инструментов и архитектуру проектов.
Доклады:
1️⃣ Компания «Солар». Как провести оценку руководителей в гибридном формате
Как достичь баланса между бюджетом и пользой: разберем конфигурацию инструментов и особенности проектов, где очный и онлайн ассессмент работают вместе.
2️⃣ Как объединить Hard&Soft skills в одном ассессменте
Покажем, какие решения позволяют оценить харлы и софты, когда речь идет о руководящих или чувствительных для бизнеса позициях.
3️⃣ Компания «Норникель Спутник». Кадровый резерв, который работает
Поговорим об архитектуре оценки для кадрового резерва, вовлечении руководителей бизнеса и роли регулярной экспертной оценки в развитии системы.
4️⃣ Компания «Самокат». Data-driven подход к системе оценки и развития руководителей
Поделимся, как выстроить процесс оценки руководителей, чтобы получить объективные данные для развития.
Кому точно будет полезно:
🔴HRD и HRBP
🔴Руководителям функций оценки и развития
🔴CEO и собственникам бизнеса
3+ часа и 4 кейса, которые помогут взглянуть на ассессмент управленцев под другим углом!
Вы также сможете задать самые острые и насущные вопросы нашим спикерам и получить ответы от экспертов из разных отраслей.
🚩3 сентября | 11:00–14:30 МСК | Онлайн
🙂 Регистрируйтесь по ссылке