🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Менеджер поставки ИТ-решений / Delivery Manager»:
«Оценка проекта: от интуитивных догадок к системному подходу»
🗓 Когда: 5 августа, 20:00 (мск)
Точная оценка проекта — один из ключевых факторов успеха. Без системного подхода легко получить перерасход бюджета до 200% и провальные проекты. На вебинаре разберём, как оценивать проекты профессионально и минимизировать риски.
Что будет:
- Как выстроить процесс Presale, чтобы увеличить CLV и не брать провальные проекты
- Реальные причины перерасхода бюджета до 200% и как с ними бороться
- Как когнитивные искажения (эффект привязки, ошибки памяти) убивают точность оценок
- Практические методы оценки: PERT, декомпозиция, Покер планирования
- Почему сначала считаем трудозатраты, а потом — сроки
💡В результате вы:
- Научитесь руководить оценкой проекта с достаточной точностью для бизнес-решений
- Сможете выстраивать presale, связывая продажи и команду разработки
- Узнаете, как выявлять и снижать влияние когнитивных искажений
- Примените 3+ методов оценки для разных контекстов
👉 Зарегистрируйтесь https://vk.cc/d00UFQ
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Менеджер поставки ИТ-решений / Delivery Manager», на котором вы научитесь управлять большими командами, портфелями проектов и выстраивать эффективные процессы поставки.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
«Оценка проекта: от интуитивных догадок к системному подходу»
🗓 Когда: 5 августа, 20:00 (мск)
Точная оценка проекта — один из ключевых факторов успеха. Без системного подхода легко получить перерасход бюджета до 200% и провальные проекты. На вебинаре разберём, как оценивать проекты профессионально и минимизировать риски.
Что будет:
- Как выстроить процесс Presale, чтобы увеличить CLV и не брать провальные проекты
- Реальные причины перерасхода бюджета до 200% и как с ними бороться
- Как когнитивные искажения (эффект привязки, ошибки памяти) убивают точность оценок
- Практические методы оценки: PERT, декомпозиция, Покер планирования
- Почему сначала считаем трудозатраты, а потом — сроки
💡В результате вы:
- Научитесь руководить оценкой проекта с достаточной точностью для бизнес-решений
- Сможете выстраивать presale, связывая продажи и команду разработки
- Узнаете, как выявлять и снижать влияние когнитивных искажений
- Примените 3+ методов оценки для разных контекстов
👉 Зарегистрируйтесь https://vk.cc/d00UFQ
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Менеджер поставки ИТ-решений / Delivery Manager», на котором вы научитесь управлять большими командами, портфелями проектов и выстраивать эффективные процессы поставки.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru