Привет, дорогие адепты Шёпотом про ПД [а теперь и ПРО ИИ, как мы знаем, сегодня — небольшая философско-практическая заметка про использование ИИ в работе и в жизни 🦑
Вопрос, который возникает в пытливых умах время от времени, прост:
Как метко отмечают эксперты, ИИ не сделал ничего больше или меньше того, что сократил расстояние между идеей в любой форме и целевым результатом ее реализации, на этом и стоим, на этом и зиждется ИИ-бум, который вы просто не могли не заметить 💥
У вас наверняка были одна или несколько из следующих мыслей:
Было бы круто, если бы был сервис, который просто...
Вот бы иметь junior-специалиста, который просто будет...
Интересно, а что было бы, если бы я сравнил все законы в регионе...
Как можно докрутить мой фреймворк?
Вот бы просто уже сделать новую версию интерфейса и показать бизнесу, что я имею в виду...
Что он сейчас сказал? Без технического или иного профильного образования не понять...
Нет времени прочитать книгу, был бы сервис с кратким содержанием текстов профессиональной литературы...
Как же я устал от однотипной работы...
Не хочу каждый раз объяснять одно и то же, вот бы достать из головы навык и передать всем сразу...
И так далее, и так далее, и так далее!
Ключевое отличие, связанное с появлением ИИ в нашей жизни, — в том, что теперь это всё требует не бессонных ночей в одиночку, а корректно сформулированной задачи и честного ревью 🔎
Поэтому первое, что надо сделать в парадигме "пробуй, ошибайся, но не останавливайся", — попробовать, поделиться вопросами и идеями выше [и не только ими] с ИИ, начиная, например, с простого чат-бота Deepseek, который существует в бесплатной форме, посмотреть, что он имеет предложить, начать, продолжить, закончить🔥
Самое главное — и это надо помнить с 0-го дня до последнего дня использования ИИ-решений — сохранять баланс между сложностью контекста и рискованностью задачи.
Эту мысль мы давно подглядели у нашего друга Александра Тюльканова, и с тех пор используем и культивируем нещадно: если задача рискованная для вас, третьих лиц, или для компании, подумайте, обладаете ли вы или ваша команда достаточной компетентностью для того, чтобы выявить аномальные, не-человеческие ошибки? Если да, вперед, а если нет, начните с чего попроще...
А мы будем рядом и всегда подскажем и поможем🔥
Вопрос, который возникает в пытливых умах время от времени, прост:
Если до сегодняшнего дня я не пользовался ИИ, зачем это делать, ведь я и так справляюсь с происходящим, я и так профессионал...
Как метко отмечают эксперты, ИИ не сделал ничего больше или меньше того, что сократил расстояние между идеей в любой форме и целевым результатом ее реализации, на этом и стоим, на этом и зиждется ИИ-бум, который вы просто не могли не заметить 💥
У вас наверняка были одна или несколько из следующих мыслей:
Было бы круто, если бы был сервис, который просто...
Вот бы иметь junior-специалиста, который просто будет...
Интересно, а что было бы, если бы я сравнил все законы в регионе...
Как можно докрутить мой фреймворк?
Вот бы просто уже сделать новую версию интерфейса и показать бизнесу, что я имею в виду...
Что он сейчас сказал? Без технического или иного профильного образования не понять...
Нет времени прочитать книгу, был бы сервис с кратким содержанием текстов профессиональной литературы...
Как же я устал от однотипной работы...
Не хочу каждый раз объяснять одно и то же, вот бы достать из головы навык и передать всем сразу...
И так далее, и так далее, и так далее!
Ключевое отличие, связанное с появлением ИИ в нашей жизни, — в том, что теперь это всё требует не бессонных ночей в одиночку, а корректно сформулированной задачи и честного ревью 🔎
Поэтому первое, что надо сделать в парадигме "пробуй, ошибайся, но не останавливайся", — попробовать, поделиться вопросами и идеями выше [и не только ими] с ИИ, начиная, например, с простого чат-бота Deepseek, который существует в бесплатной форме, посмотреть, что он имеет предложить, начать, продолжить, закончить🔥
Самое главное — и это надо помнить с 0-го дня до последнего дня использования ИИ-решений — сохранять баланс между сложностью контекста и рискованностью задачи.
Эту мысль мы давно подглядели у нашего друга Александра Тюльканова, и с тех пор используем и культивируем нещадно: если задача рискованная для вас, третьих лиц, или для компании, подумайте, обладаете ли вы или ваша команда достаточной компетентностью для того, чтобы выявить аномальные, не-человеческие ошибки? Если да, вперед, а если нет, начните с чего попроще...
А мы будем рядом и всегда подскажем и поможем🔥