Про Ритейл Дейли | pro retail daily

«Магнит Доставка» и Khoffner Brewery представили необычный коллаб — напиток «Щимузи», то есть смузи на основе щей, традиционного супа из капусты.

Это безалкогольный продукт с отсылкой к русской гастрономической традиции.

В есть и мелко нарубленные верхние листья капусты.

Напиток выпущен не просто так, выпуск приурочен к фестивалю «Крошево» в Боровичах (Новгородская область) — масштабному гастрономическому событию, которое посвящено старинному местному обычаю заготовки крошева.

В программе — колоритные активности: «Капустная заруба» на мосту (соревнования по рубке капусты), варка серых щей в огромном чане, капустный парад, локальный рынок и концертная программа.

Можно ли будет купить напиток вне праздника и после него - не сообщается.

Разливать щи в виде напитка - идея не новая. Ещё в 19 веке в России кислые щи разливали в бутылки из толстого стекла, и дображивали как игристое вино в закрытых бутылках 10-12 часов, после чего бутылки хранили в прохладном помещении.

Капустное "игристое" пользовалось спросом как отличное средство от похмелья😜

@PRORETAILCOMMUNITY

ℹ️Lamoda объявила тендер на продвижение открытий пунктов выдачи заказов в локальных пабликах, сообществах и домовых чатах.

Такой запрос появился 1 октября на закупочной площадке Bidzaar.

Задача подрядчика — находить площадки с аудиторией рядом с конкретными ПВЗ, договариваться с администраторами, закупать размещения и контролировать выход публикаций.

Работать предстоит сразу с несколькими пунктами и городами через одного контрагента.

От исполнителя также ждут прозрачной отчётности и понятной структуры агентского вознаграждения.

Тендер закроют 30 октября.

Развитие сети ПВЗ компания называет одним из приоритетов на 2026 год.

По итогам 2025-го у Lamoda было 35,5 тыс. собственных и партнёрских пунктов выдачи в 8310 населённых пунктах.

@PRORETAILCOMMUNITY

📉 Рынок общепита в России столкнулся с первым за несколько лет сокращением.

В июле число заведений общественного питания в стране составило 223,8 тыс. объектов — на 7,8% меньше, чем годом ранее.

Согласно данным Infoline, на которые ссылается "Коммерсантъ", это первое заметное сокращение рынка с 2022 года.

На ситуацию влияет сразу несколько факторов: увеличение фискальной нагрузки на бизнес, ослабление потребительского спроса и усиление конкуренции со стороны продуктовых магазинов, которые активно развивают готовую еду и собственные форматы питания.

Для сравнения: в период пандемии сокращение было менее существенным - на 4,8%, а в 2021 году - на 2,6%.

Самое выраженное снижение показали пекарни. Согласно Infoline, в июле 2026 года в России работали 15,5 тыс. таких объектов — на 13% меньше, чем годом ранее.

@PRORETAILCOMMUNITY

🤖 Для роботов-доставщиков в Москве могут установить новые правила движения по тротуарам.

Депутат Мосгордумы от партии «Новые люди» Александр Даванков предложил обязать операторов прокладывать маршруты так, чтобы после проезда робота для пешеходов оставалось не менее 1,5 метра свободного пространства.

Как сообщает РИА Новости, соответствующее предложение парламентарий направил заместителю мэра Москвы Максиму Ликсутову.

Если обеспечить необходимую ширину прохода невозможно, робот, по мнению Даванкова, должен двигаться по альтернативному маршруту или вовсе не использовать проблемный участок.

Также депутат запросил у столичного Департамента транспорта информацию о жалобах жителей и происшествиях с участием роботов-курьеров.

Отдельно он поинтересовался, учитывается ли реальная ширина тротуаров при автоматическом построении маршрутов.

🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖

❓Вам мешают эти «клопыши»?

👎 - бывает

👍 - нет, наоборот, радуют, милые такие.

😐 - никаких эмоций не вызывают, как часть городской инфраструктуры

@PRORETAILCOMMUNITY

Торговая сеть «Перекрёсток» вместе с международным ресторанным гидом GreatList запускает новую линейку готовых блюд «Перекрёсток Select x GreatList».

В премьерной коллекции — конечно авторские рецепты шеф-поваров модной азиатской кухни.

К разработке блюд привлекли не просто консультантов, а действующих шефов, в том числе из зарубежных ресторанов, представленных в GreatList.

Над линейкой работали:

— Ли Чжан, шеф-повар московского ресторана Mr. Lee;
— Кёнгсу Мун, бренд-шеф SUSHISAMBA Dubai, Attiko и HANU.

Для российского ритейла это первая коллаборация такого формата с международным ресторанным гидом.

Ритейл всё активнее забирает ресторанный опыт в супермаркет — через известных шефов, авторские рецепты и премиальный ready-to-eat.

«Паназиатская линейка — только начало нашего сотрудничества», — говорит директор по развитию продаж готовой еды «Перекрёстка» Ольга Кормина.

То есть скоро ждём шеф-линеек и в других кухнях.

@PRORETAILCOMMUNITY

🍲Globus выходит за пределы собственных магазинов с новым форматом кафе.

Сеть начала открывать точки питания на площадках других ритейлеров.

В сентябре кафе Globus заработало в московском ТРЦ «Город Косино», на территории гипермаркета «Лемана ПРО».

Ещё одна тестовая точка ранее появилась в Твери.

Формат рассчитан сразу на две аудитории: посетителей магазина и сотрудников «Лемана ПРО».

При этом кафе становится единственной точкой питания внутри гипермаркета.

Основу меню — около 95% ассортимента — составляют товары собственного производства Globus: готовая кулинария, выпечка, мясные продукты и суши.

Всего в меню представлено порядка 100–150 позиций.

Площадь каждой точки — около 65 кв. м, предусмотрено примерно 30 посадочных мест.

Сейчас Globus находится на этапе тестирования: компания изучает покупательский спрос и оценивает экономику нового формата.

В компании отмечают, что в случае успешных результатов модель планируют масштабировать.

@PRORETAILCOMMUNITY

🔴X5 раскрыла планы по развитию «Пятёрочки», «Перекрёстка» и «Чижика».

На конференции X5 Dialog коммерческие директора сетей рассказали, как будут развивать ассортимент, взаимодействовать с поставщиками и ускорять запуск новых товаров.

⭐️«Пятёрочка» рассчитывает увеличить свою долю рынка примерно до 14%.

Товарооборот магазинов у дома по итогам года может составить около 4 трлн рублей. LFL-продажи прогнозируются на уровне +6,2% в натуральном выражении и +2,3% — в денежном.

До конца года сеть намерена заключить порядка 120 стратегических партнёрств с поставщиками.

В фокусе — развитие отдельных категорий, совместная разработка продуктов и более заметная дифференциация ассортимента.

⭐️«Перекрёсток» собирается вдвое ускорить путь нового продукта от идеи до полки.

Сейчас процесс занимает в среднем около шести месяцев. Только за первое полугодие 2026 года сеть добавила около 10 тыс. новинок.

По итогам года количество стратегических партнёрств должно превысить 280.

Ежемесячная аудитория «Перекрёстка» — более 11 млн уникальных покупателей.

⭐️«Чижик» также продолжит расширять ассортимент: количество позиций планируют увеличить с более чем 1000 до 1200. При этом около 50% товаров — собственные марки, на которые приходится свыше половины продаж.

@PRORETAILCOMMUNITY

30 сентября бренд IDOL открыл новое концептуальное пространство в Столешниковом переулке, 13/15.

Компания анонсировала открытие ещё весной.

Локация известная: с 2022 года здесь размещался магазин 12Storeez, а с 2025 EKONIKA.

Бутик занял два этажа исторического здания 1902 года — здесь представлены женская и мужская коллекции.
Интерьер команда IDOL разработала самостоятельно.

Пространство дополнили произведения современной художницы Полины Коваль и предметы дизайна мастерской KILTA — семейного проекта Ильи и Татьяны Кузнецовых.

@PRORETAILCOMMUNITY

BUYBRAND представил ежегодный рейтинг франшиз.

🏆 Топ-10 лучших выглядит так:

1. Пятёрочка — сеть продуктовых магазинов
2. SOKOLOV — ювелирный бренд
3. Дринкит — сеть кофеен
4. COLIZEUM — сеть киберспортивных арен
5. Мидийное Место — сеть ресторанов
6. CyberX Community — сеть киберспортивных клубов
7. FIT SERVICE — сеть сервисных станций
8. Сыроварня — сеть ресторанов
9. Чио Чио — сеть парикмахерских
10. Жар Свежар — сеть пекарен

«Пятёрочка» и SOKOLOV удерживают лидерство уже 4 года.

В числе новичков рейтинга в сегменте ритейла Яндекс Лавка, Дикси, кухни «Мария».

Много новичков и в HoReCa.

С полным рейтингом можно ознакомиться здесь.

@PRORETAILCOMMUNITY

🌸«Группа Лента» завершила очередной этап интеграции бывших гипермаркетов «О’Кей».

Еще восемь магазинов в шести городах начали работу под вывеской «Гипер Лента».

Новые гипермаркеты открылись в Екатеринбурге, Сургуте, Иванове, Оренбурге, Новосибирске и Воскресенске.

На перезапуск каждого объекта компания отвела девять дней — за это время обновили торговое оборудование, пересмотрели выкладку и навигацию внутри магазинов.

В трех екатеринбургских гипермаркетах установили от шести до десяти КСО, еще по четыре появились в магазинах Иванова, Сургута, Оренбурга и Новосибирска.
Кроме того, в обновленных объектах организовали зоны сборки и выдачи онлайн-заказов.

@PRORETAILCOMMUNITY

❤️ «Азбука вкуса» запустила собственную марку уходовой косметики

Сеть решила расширить СТМ за пределы продуктов питания и запустила Easy Beauty — собственную марку уходовой косметики.

Сейчас в линейке 10 позиций, среди них гель для душа и жидкое мыло, но планы у ритейлера значительно масштабнее.

В ближайшие месяцы Easy Beauty должна вырасти до 28 продуктов: в ассортимент добавят шампуни, дезодоранты, парфюмированные антисептики, кусковое мыло, средства для ванны и другие продукты.

В дальнейшем ритейлер планирует запустить также мужскую и детскую линейки и средства для ухода за полостью рта.

При этом «Азбука вкуса» сама занимается разработкой продукции, а производство отдает на партнерские площадки.

И это уже не единичный кейс. Ритейлеры все активнее заходят в beauty через СТМ.

➡️В августе «Перекрёсток» вместе с Natura Siberica запустил первую косметическую линейку своей марки «Зелёная Линия» — шесть средств для ухода за волосами, телом и руками.

➡️В 2025 году собственные beauty-линейки также запускали Lime и O’Stin, и даже книжная сеть «Читай-город — Буквоед» вышл в категорию с СТМ LafiLaf.

@PRORETAILCOMMUNITY

ℹ️ ЦУМ проиграл спор с ФАС: суд подтвердил наличие сговора в отношениях с тремя люксовыми брендами.

Арбитражный суд Москвы оставил в силе решения ФАС в отношении ООО «Меркури мода», управляющего ЦУМом.

Регулятор установил нарушения антимонопольного законодательства во взаимоотношениях компании с Dolce & Gabbana, Gucci и Premiata.

В случае с Dolce & Gabbana речь идет о соглашении 2021 года: бренд обязался не продавать основные коллекции напрямую и не назначать других ритейлеров и дистрибуторов в России.

«Меркури мода» также получила право первой вести переговоры по новым категориям товаров.

Похожую модель ФАС выявила в отношениях с Gucci. По мнению регулятора, договоренности создавали для «Меркури моды» исключительные условия реализации товаров бренда в России, что могло ограничивать конкуренцию.

После 2022 года поставки Gucci изменились и стали непрямыми, но товары бренда продолжили продаваться.

С Premiata претензия ФАС связана уже с ценовой политикой: регулятор установил, что бренд устанавливал разные цены на один и тот же товар для разных участников рынка, для Mercury более выгодные, конечно.

Суд согласился с выводами ФАС по всем трем делам. Решения вынесены 22 сентября и пока могут быть обжалованы.

@PRORETAILCOMMUNITY

💄Компания PIM Solutions представила результаты ежегодного исследования PIM.Index Beauty — 2026, в котором оценила качество доставки в российских интернет-магазинах косметики и парфюмерии.

В этот раз в исследование вошли более 60 игроков beauty-рынка.

Второй год подряд первое место занимает РИВ ГОШ.

При этом главная перестановка года произошла на второй позиции: ЛЭТУАЛЬ поднялся сразу с девятого места, тогда как третьим стал ИЛЬ ДЕ БОТЭ.

В десятку также вошли «Золотое яблоко», Foam, Aroma-Butik, «Фитомаркет», Coral Club, Yves Rocher и ATAMI.

При этом сразу четыре участника появились в топ-10 впервые — Aroma-Butik, «Фитомаркет», Coral Club и ATAMI.

Сам рейтинг интересен тем, что оценивает не просто скорость курьера.

PIM.Index анализирует 25 параметров, которые объединены в пять блоков: оформление доставки, инфраструктура, хранение и возврат, непосредственно доставка и получение заказа.

В расчет попадают как базовые возможности — география, самовывоз, стоимость доставки и наличие пунктов выдачи, — так и дополнительные сервисы.

Например, покупатель может выбирать дату и временной интервал, пользоваться экспресс-доставкой, менять параметры заказа, отслеживать его и осматривать товар при получении.

Учитываются также способы оплаты и условия возврата.

@PRORETAILCOMMUNITY