«Нужно разобраться, сделать правильные выводы» – это слова после игры российских хоккеистов со Словакией на Олимпиаде.
Два месяца назад 15-летним баскетболистам задал вопрос: «Что нужно, чтобы команда заняла третье место в первенстве города?»
«Настроиться, должен быть кураж». Ребята уже опытные. Спрашиваю: «А что это такое и как это сделать»? Молчание.
Сейчас в кругу обсуждаем слабые и сильные стороны своей команды. Тет-а-тет – индивидуальные качества. На дебрифингах после игры ребята не молчат, а разбирают, что получилось, а что нет. На основании этого формулируют (игроки команды!) цель и задачи, решение которых позволит обоснованно продвигаться к достижению главной цели.
Единственное, что спрашиваю – «Во вторник встречаемся?» Если в начале таких встреч приходили те, кто в основном сидят на «банке», то сейчас потихоньку подтянулись остальные.
Вопрос с целью особенный. Шипулин перед всей страной просил прощение. Аршавин за слова, что никому не должен многое потерял. А Карелин, которого послали за четвертой золотой, не вспоминает свою олимпийскую медаль.
А про игру наших со словаками, – конечно, разобрались и сделали правильные выводы. Что там было: когда счет стал равным, командная игра развалилась, и на льду остались крутые амбициозные ребята. Внутри – требовательное и нетерпеливое ожидание к ситуации и партнерам.
Сегодня перед игрой со Словенией состав звеньев перетасован. Выбор будто бы из шапки. Что сделал тренерский штаб? Он снял ожидание. Негативное или позитивное – любое. Интересы одного игрока – ничто. Интересы команды – все. Как итог, забили восемь. А могли и больше.
Своим баскетболистам задаю письменный вопрос: сила команды, в первую очередь, в чем – в командных взаимодействиях или в индивидуальных действиях? И прошу в ответе указать одно. Пока трудно – в первую очередь должно быть и то, и то. Система строится на системообразующем факторе, который объединит все остальное. И именно каждой части команды это нужно понять.
Два месяца назад 15-летним баскетболистам задал вопрос: «Что нужно, чтобы команда заняла третье место в первенстве города?»
«Настроиться, должен быть кураж». Ребята уже опытные. Спрашиваю: «А что это такое и как это сделать»? Молчание.
Сейчас в кругу обсуждаем слабые и сильные стороны своей команды. Тет-а-тет – индивидуальные качества. На дебрифингах после игры ребята не молчат, а разбирают, что получилось, а что нет. На основании этого формулируют (игроки команды!) цель и задачи, решение которых позволит обоснованно продвигаться к достижению главной цели.
Единственное, что спрашиваю – «Во вторник встречаемся?» Если в начале таких встреч приходили те, кто в основном сидят на «банке», то сейчас потихоньку подтянулись остальные.
Вопрос с целью особенный. Шипулин перед всей страной просил прощение. Аршавин за слова, что никому не должен многое потерял. А Карелин, которого послали за четвертой золотой, не вспоминает свою олимпийскую медаль.
А про игру наших со словаками, – конечно, разобрались и сделали правильные выводы. Что там было: когда счет стал равным, командная игра развалилась, и на льду остались крутые амбициозные ребята. Внутри – требовательное и нетерпеливое ожидание к ситуации и партнерам.
Сегодня перед игрой со Словенией состав звеньев перетасован. Выбор будто бы из шапки. Что сделал тренерский штаб? Он снял ожидание. Негативное или позитивное – любое. Интересы одного игрока – ничто. Интересы команды – все. Как итог, забили восемь. А могли и больше.
Своим баскетболистам задаю письменный вопрос: сила команды, в первую очередь, в чем – в командных взаимодействиях или в индивидуальных действиях? И прошу в ответе указать одно. Пока трудно – в первую очередь должно быть и то, и то. Система строится на системообразующем факторе, который объединит все остальное. И именно каждой части команды это нужно понять.