Работа с ИИ-агентами и делегирование
На прошлой неделе общаясь с коллегами из разных компаний и внутри Яндекса словил интересный инсайт о том, что работа с ИИ-агентами и делегирования очень тесно связаны. Ведь по сути, работая с агентами, мы точно также ставим задачки, только не “кожаным мешкам”, а железным помощникам.
А потому многое из того, что актуально для прокачки навыков делегирования становится актуальным и при работе с ИИ-агентами.
Равно как и типичные отмазки, вроде “самому сделать быстрее и без ошибок”, “пробовал уже, не получилось”, “ой, он сейчас там начудит, потом все исправлять буду дольше”, “ага, ща научу его, а потом меня заменят” и подобные.
Отсюда в лоб рекомендация для уже действующих руководителей, которые хотят стартануть или прокачать свои навыки работы с ИИ-агентами: используйте свои навыки делегирования и типичные паттерны решения задач чужими головами и руками и при работе с ИИ.
Для специалистов же, кто уже успешен в работе с ИИ, рекомендую задуматься о том, как переложить эти компетенции на работу с людьми;) Это может помочь и задачки решать быстрее, и карьеру прокачать.
В будущем сделаю серию заметок по теме с деталями, а если одержу победу над собственной ленью и найду время поставить задачку своей DreamTeam AI, то сделаю открытый доклад, где разберу подробно аналогии менеджерских и инженерных паттернов при работе с людьми и ИИ-агентами.
Ну а пока что делитесь в комментариях своими наблюдениями, лайфхаками, которые помогают вам успешно ставить задачки людям и роботам;)
На прошлой неделе общаясь с коллегами из разных компаний и внутри Яндекса словил интересный инсайт о том, что работа с ИИ-агентами и делегирования очень тесно связаны. Ведь по сути, работая с агентами, мы точно также ставим задачки, только не “кожаным мешкам”, а железным помощникам.
А потому многое из того, что актуально для прокачки навыков делегирования становится актуальным и при работе с ИИ-агентами.
Равно как и типичные отмазки, вроде “самому сделать быстрее и без ошибок”, “пробовал уже, не получилось”, “ой, он сейчас там начудит, потом все исправлять буду дольше”, “ага, ща научу его, а потом меня заменят” и подобные.
Отсюда в лоб рекомендация для уже действующих руководителей, которые хотят стартануть или прокачать свои навыки работы с ИИ-агентами: используйте свои навыки делегирования и типичные паттерны решения задач чужими головами и руками и при работе с ИИ.
Для специалистов же, кто уже успешен в работе с ИИ, рекомендую задуматься о том, как переложить эти компетенции на работу с людьми;) Это может помочь и задачки решать быстрее, и карьеру прокачать.
В будущем сделаю серию заметок по теме с деталями, а если одержу победу над собственной ленью и найду время поставить задачку своей DreamTeam AI, то сделаю открытый доклад, где разберу подробно аналогии менеджерских и инженерных паттернов при работе с людьми и ИИ-агентами.
Ну а пока что делитесь в комментариях своими наблюдениями, лайфхаками, которые помогают вам успешно ставить задачки людям и роботам;)