САМОКИШ

Пять лет: итоги
 
Заканчивается очередной этап моей жизни, связанный с депутатской работой в ГосДуме. Все это время я вёл открытый дневник своей работы в соцсетях— писал ежедневно и без прикрас: фиксировал сложности, узкие места и как удавалось их преодолевать. Вы могли следить за отчётами в реальном времени — никаких скрытых сводок, только факты. Все проблемы и вопросы решить, конечно, не удалось, однако, считаю, что и сделано было немало.
 
Подводя итоги, разбил свою деятельность на несколько ключевых блоков. Это поможет мне структурировать опыт, а вам -увидеть, чем конкретно была наполнена работа в эти годы и куда были направлены силы и ресурсы.
 
✅ СВО: помощь фронту

благодаря поддержке благотворителей и личному вкладу, удалось организовать масштабную помощь военным: 125 млн ₽ от спонсоров и 7 млн ₽ личных средств на технику, оборудование,материалы для передовой
 
✅ СВО: тыловые вопросы
 
помогал с выплатами, статусами, поиском пропавших без вести, лечением и реабилитацией, индивидуально отработав тысячи обращений и добиваясь урегулирования типовых вопросов на уровне Минобороны и профильных комитетов Госдумы

✅ Имущество
 
удалось перевести из федеральной в муниципальную собственность десятки участков и зданий Томского Академгородка: детсад, библиотека, спорткомплекс, дороги, добиться личного решения Президента о передаче земли под стадион Акемлицея, а также решить имущественные вопросы в Стрежевом, Томске и других муниципалитетах области
 
✅ Томск-это люди
 
в рамках просветительских проектов «Томск — это люди» и «Музей — детям», совместно с Томским областным краеведческим музеем, было создано более полутора сотен видео об известных томичах и организовано бесплатное посещение выставок для более, чем двух тысяч школьников.
 
✅ Контроль национальных проектов
 
системно контролировал реализацию национальных проектов — отслеживал ход строительства и ремонта школ, поликлиник, дорог и общественных пространств, вмешивался в случаях неудовлетворительной работы подрядчиков или слабого контроля со стороны ответственных лиц
 
✅ Волонтеры
 
поддерживал волонтёрское движение, помогал с поиском благотворителей для закупки материалов и доставки грузов, поиском помещений, оказывал собственную финансовую и организационную, а часто и- психологическую- помощь, освещал и пропагандировал работу наших добровольцев и волонтерских групп во всех- даже самых отдаленных населенных пунктах
 
✅ Законотворчество 

Это-ключевая часть депутатской работы. За созыв я участвовал в подготовке более ста законопроектов — был автором или соавтором. Восемьдесят из них стали законами: прошли ГосДуму, СФ и получили подпись Президента.
 
Чтобы было проще разобраться в этом блоке моей работы, структурировал её по направлениям:
 
- Поддержка участников СВО и членов их семей
- Регулирование земельных отношений
- Защита молодежи от вредных привычек
- Корпоративное законодательство и поддержка малого бизнеса
- Поддержание общественной безопасности и суверенитета
- Поддержка волонтёрства
- Регулирование миграции
- Обращение с животными
- Экология
- Развитие образования
- Социальная защита населения.

В этом посте- очень сухие и краткие итоги моей работы. Будут интересны детали- можно пролистать ленту, начиная с осени 2021 или перейти по ссылкам в этом тексте.

♥️ Сердечно благодарю всех, кто отдал за меня свои голоса пять лет назад- старался оправдать ваше доверие и всегда работал в интересах страны и Томской области, был открыт, лично разбирая сообщения и отвечая на комментарии, доступен на приемах и честно решал проблемы земляков.

Следующему поколению депутатов ГосДумы желаю сил, энергии и шила в одном месте: по себе знаю, что все это дает возможность эффективно работать и делать жизнь лучше!

Искренне Ваш,
Владимир Самокиш

Честь имею.

✊

🫡 Сайт 💬VK 💬OK

💬TG 📲 MAX

Отчет Самокиша.
Большие ремонты.

Капремонт школ - один из ключевых разделов Народной программы «Единой России»-требовал серьезного парламентского и партийного контроля. Считал важным лично приезжать на объекты- проверять подрядчиков и соблюдение графиков, взаимодействие школ и муниципальных властей.

За четыре года проехал все города и районы области, побывав более, чем на 80 объектах, во многих, особенно, проблемных- неоднократно. Везде встречал неравнодушных директоров, педагогов и сотрудников муниципалитетов, которые болеют за свои школы, как за родной дом.

Выявился и целый ворох проблем, сопровождающих программу:

Первая - недобросовестные подрядчики. По ряду школ мне пришлось добиваться расторжения контрактов. Классический пример -горе-строитель, «работавший» одновременно на 49-й, 33-й школах Томска и Молодежненской школе Томского района: фактически не приступал к работам, только вид делал. Когда выяснил, что это, по факту, одна компания (юрлица были разные), потребовал расторгнуть договоры. Подрядчиков сменили, но время было упущено, графики сорваны, а ученики в сроки не смогли вернуться в свои школы.

Вторая - жесткие федеральные лимиты финансирования на один объект. На небольшие сельские школы денег, как правило, хватает, а вот с большими городскими- категорически нет. Отмечу активную позицию губернатора Мазура в решении этой проблемы: все мои обращения и сигналы по школьно-ремонтным вопросам рассматривались приоритетно, выделялось необходимое дополнительное финансирование для завершения ремонтов на объектах, где федеральных средств было недостаточно. Главы муниципалитетов также оперативно откликались на наши обращения и, даже в условиях скудости местных бюджетов, находили решения.
 
Третья - скрытые дефекты и проектные ошибки. Здания, зачастую, немолодые, многие построены в 50–70-х годах XX века, часто-хозспособом. В ходе демонтажа всплывают проблемы, не учтённые проектом: деформации стен, непредвиденные работы по фундаменту: в 31-й школе, например, пришлось заливать вокруг него второе железобетонное кольцо. В школе посёлка Новый предыдущий ремонт -2010 года -убрал верхний этаж без ревизии фундамента - в результате -деформация стен. Отдельная боль - иногородние проектные организации, которые готовят документацию, не видя объекта. В Дубровке, в проекте спортзала предусмотрели бытовой(!) линолеум - пришлось менять проект прямо в ходе работ.
 
Четвёртая - кассовые разрывы из-за роста цен на материалы. Особенно остро это стояло на стройках новых школ на Крячкова и Высоцкого, где стоимость железобетона выросла так, что часть работ подрядчик вынужден был финансировать за свой счёт.

Тем не менее, несмотря на все проблемы, программа «Единой России» обеспечила капремонт в 99 школах области, кардинально преобразив их облик. Шероховатостей и срывов сроков, в последние годы, кратно меньше, чем в 2022-2023: и муниципальные команды , и строители получили необходимый опыт и адаптировались- в этой части прогресс очевиден.
 
Назову и лучший, по моему мнению, пример организации капремонтов- это 25-я школа Томска. Подрядчик местный, ответственный, переживающий за свою репутацию, плюс постоянный контроль со стороны мэра, городских департаментов и живущий на стройке директор. Результат: и качество и сроки выдержаны.

Понятно, что впереди еще- десятки объектов, требующих обновления, и задача всех уровней власти не терять темпы в этой работе, а следующему созыву федеральных депутатов- держать руку на пульсе.

✊

🫡 Сайт 💬VK 💬OK

💬TG 📲 MAX

#ЕР70