1С Смета


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


О том как быстро и удобно вести сметный учёт в 1С

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Дневник цифровизации девелопера dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Выпуск 108. Популярные запросы на цифровизацию девелопмента сегодня
и почему применение ИИ без оцифровки данных не так эффективно


Запросите полную версию интервью нашего партнера-эксперта в вопросах ценообразования строительных работ - Генерального директора компании "Эрикос-Проект" Сударикова Владимира, направив запрос на dev@itland.ru или оставьте комментарий под сообщением.

Дневник цифровизации девелопера на других площадках:

👉 MAX
👉 Яндекс Дзен


🗓 Напоминаем своим подписчикам о возможности оформления подписки на обновления сметных нормативов и периодических каталогов.

СЕНТЯБРЬ 2026

🔹Ежемесячные выпуски:

📂СТРОЙИНФОРМРЕСУРС
Индексы и каталоги текущих цен к базам ТЕР-2001(2014), ФЕР-2001(2014), ФЕР-2001(2017), ФЕР-2001(2020) и ФСНБ-2022 по регионам

📂ЦИНИНС Ленинградской области
Индексы и каталоги текущих цен к ТЕР-2001 (2014) Ленинградской области

🔹Ежеквартальные выпуски:
📂 МИНСТРОЙ РОССИИ
📂 МОСОБЛГОСЭКСПЕРТИЗА
📂 МОСГОСЭКСПЕРТИЗА
📂 МИНСТРОЙ ЧУВАШИИ
📂 ДПО УДМУРТСКИЙ РЦЦС
📂 и другие
#СНБ#КТЦ#ИНДЕКСЫ


🔈 С октября по новым правилам!

Вышли актуальные данные к ТСН-2001 г. Москва:

➡️ Дополнение 83
➡️ Индексы на IV квартал 2026 года
— теперь в силе и обязательны к применению!

Что это значит для сметчиков:
🔹 новые позиции и цены
🔹 пересчёт СМР и оборудования
🔹 актуальные коэффициенты по всем направлениям

🕯 Работаете по московской базе?
Обновляйтесь прямо сейчас, чтобы не остаться в прошлом квартале!


⚡️ С 1 октября 2026 года вступили в силу новые данные по ТСН-2001 (Москва).

🔹 Дополнение 49 к Главе 13. ТСН-2001.13-2
Подготовлен новый сборной средних сметных цен на оборудование, мебель, инвентарь и принадлежности (ранее отдельным выпуском не выделялся).

🔹 Индексы пересчёта на VI квартал 2026 года
Опубликованы коэффициенты для пересчёта сметной стоимости в текущий уровень цен, включая оборудование и материалы, определённые в ТСН-2001 прошлых периодов.

Что это значит на практике:
— расширение базы оборудования и материалов,
— актуализация сметной стоимости по новым рыночным данным,
— пересчёт цен по действующим методикам.

💡 Работаете с проектной и сметной документацией? Проверьте обновления и загрузите актуальные базы, чтобы уже сейчас ваши сметы соответствовали нормативам.


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
С чего начать внедрение ИИ?
Нужен большой проект, отдельная команда и месяцы подготовки? Или начать можно с одной конкретной задачи?

Об этом в заключительном экспресс-интервью поговорили с Екатериной Губаревой, ПАО «Северсталь». Обсудили, как в компании подходят к внедрению ИИ, сколько времени стоит закладывать на первый сценарий и что происходит с такими решениями дальше.

🎥 Если видео не загружается, его также можно посмотреть по ссылке

Уже завтра Екатерина покажет уже конкретный кейс: как в «Северстали» прошли путь от ручного поиска номенклатуры до ИИ-помощника в 1С, что он умеет сегодня и как планируют развивать решение дальше.

Кстати, Екатерина уже не впервые появляется в нашем канале, ранее мы подробно говорили с ней об опыте работы с ИСУП. Посмотреть большое интервью про личный кабинет подрядчика можно здесь 🤝


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
С чего сегодня начинать автоматизацию строительства?
Сразу пытаться охватить большой контур? Или двигаться небольшими процессами? Как выбрать интегратора и какие компетенции у него должны быть? 🤔

Об этом поговорили с Дмитрием Дорофеевым, «Atlas Development», который уже прошёл с командой собственный путь внедрения 1С:ERP УСО и теперь может посмотреть на него ретроспективно. Что сегодня сделали бы иначе - смотрите в новом экспресс-интервью

🎥 Если видео не загружается, его также можно посмотреть по ссылке

А подробнее свой опыт Дмитрий разберёт 1 октября на конференции «Цифровое управление строительством» 🔥


Просто о сметах dan repost
100+ в Екатеринбурге стартовал!


Собираемся на 100+ TechnoBuild 👀

С 29 сентября по 2 октября в Екатеринбурге пройдёт 100+ TechnoBuild. Программа большая, поэтому мы собрали свой небольшой маршрут: три секции про ТИМ, стоимость и сметы, которые точно добавляем в расписание.

📌 29 сентября, 12:00–13:30
«От модели к данным: новый этап развития BIM»
Павильон 3, зал №1
Вместе с партнёрами расскажем, как выстраивать сквозные проверки от модели и 2D-документации до стоимости и КАЦ. И покажем, что нового появилось в интеграции наших решений.

📌 30 сентября, 10:00–11:30
«Навигатор затрат: как балансировать стоимость стройки в условиях ресурсных вызовов»
Зал №3.1
В центре обсуждения: стоимость строительства: как планировать и контролировать затраты, когда меняются цены, ресурсы и условия реализации проекта.

📌 1 октября, 12:00–13:30
«Ведомости объемов работ, справочники и сметы»
Павильон 3, зал №1
Здесь особенно ждём доклад Венеры Шамгутдиновой, ГКУ СО «УКС Свердловской области»:
«ЦВОР без магии. Обзор ТИМ-проекта глазами сметчика: КЭЦИМ, ведомости и прикладной софт»

Будет интересно посмотреть на ТИМ-проект именно глазами практикующего сметчика: что происходит с данными дальше, как формируются ведомости и какие инструменты используются в реальной работе.

Сохраняйте наш маршрут и до встречи на 100+ 🏗


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Коллеги, хотим познакомить Вас с нашими уважаемыми спикерами конференции «Цифровое управление строительством»🎙

Первый спикер, герой нашей серии экспресс-интервью — Роман Женило, компания «Первостроитель».

1 октября Роман выступит на конференции в городе Москва и поделится опытом поэтапного внедрения 1С:ERP Управление строительной организацией 2, в том числе расскажет, как подходить к автоматизации, когда бюджет ограничен. Затронем темы как строить автоматизацию, когда у собственника компании много разнообразного бизнеса, и стоит ли выделять ТИМ автоматизацию в отдельное направление. Несколько вопросов о «Первостроителе», их пути автоматизации и о том, почему внедрение начинается не с программного продукта и даже не с бюджета, а с понимания, куда и зачем компания хочет прийти.

Для вас короткий разговор перед конференцией. А полную версию доклада, Вы увидите на конференции! Ждём Вас!

🎥 Если видео не загружается, его также можно посмотреть по ссылке

А скоро познакомим вас и с другими спикерами конференции 👀


1 октября о цифровом управлении строительством 🏗

В Москве пройдет отраслевая конференция «Цифровое управление строительством: перспективные технологии и развитие инструментов», в которой мы примем участие вместе с другими разработчиками решений комплекса 1С:BIM 6D.

В центре программы развитие цифрового контура строительства: как связать проектирование, сроки, экономику, качество и эксплуатацию в единую систему управления.

В программе:

— развитие и новые возможности решений 1С:BIM 6D;
— опыт строительных компаний и реальные проекты цифровизации;
— открытая дискуссия о развитии цифрового управления строительством;
— отдельная сессия о практическом применении ИИ в строительных организациях;
— демонстрация решений комплекса, включая 1С:Смета ТИМ КОРП.

📅 1 октября 2026 года, Москва

Конференция рассчитана прежде всего на руководителей компаний строительной отрасли. Участие бесплатное, но регистрация предварительная и требует подтверждения организаторов. Для партнеров фирмы «1С» предусмотрены отдельные условия участия.

🔗 Подробнее о программе и условиях участия

А пока до конференции ещё есть время, начнём знакомиться со спикерами 👀
Мы записали серию коротких интервью о том, с чем они выходят на конференцию, какой опыт стоит за их докладами и к каким выводам они пришли на практике.
Первое интервью уже совсем скоро! Включайте уведомления, чтобы не пропустить 🔔


У нас отличные новости! Встречайте новый релиз 4.0.7.8 программы 1С:Смета ТИМ КОРП!

🔥 Что нового в свежем релизе? Собрали самое интересное:

✅ Новая подсистема Технико-экономических показателей
Расчёт технико-экономических показателей на основе цифровой информационной модели с визуализацией результатов в BIM Viewer.

✅ Сопоставление смет, ценовых предложений подрядчиков
Новое рабочее место позволяет сравнивать исходную и изменённые сметы и получать отчёты со всеми отличиями.

✅ Динамические отборы по модели, упрощения интерфейсов
Настраиваем условия через Drag-and-drop и сразу смотрим результат на модели. Готовый отбор можно использовать в проверках, правилах, наборах и ТЭП.

✅ Быстрая работа со сплит-формой с портала ФГИС ЦС
Ускорена загрузка данных, добавлен их просмотр в отдельной таблице и доработано обновление ценовых показателей.

✅ Ещё больше возможностей обмена с ПО ГРАНД-Смета
Автоматическое определение параметров расчёта при импорте, доработанная загрузка поправок, перевозок, оборудования и ресурсных смет, а также обмен данными КАЦ.

Это лишь некоторые из новых функций, которые мы включили в этот релиз. Весь список из более, чем 100 изменений доступен по ссылке!

🌐 Обновляйтесь и работайте по-умному.

#Релиз


1С:Смета не только для большой стройки 🏠

29 сентября на вебинаре «Экономика управляющей компании в 2026–2027» наши коллеги и партнеры покажут, как 1С:Смета 3 интегрируется в работу управляющих компаний и ТСЖ.

Отдельный блок программы посвящен сметам на ремонт и содержание домов: от локальной сметы и расчёта необходимых ресурсов до проверки смет подрядчиков и контроля фактических затрат.

На практике в 1С:Смета покажут работу с локальными сметами, КС-2, КС-3 и М-29, а также план-факт по затратам.

А поскольку смета только часть экономики УК, дальше разговор пойдёт шире: подомовой учёт, бюджетирование, доходы и расходы, денежные потоки и контроль кассовых разрывов.

📅 29 сентября, 11:00 МСК
💻 Онлайн, бесплатно

Если работаете со сметами в сфере ЖКХ, это отличная возможность посмотреть 1С:Смета в отдельном прикладном сценарии, уже за пределами привычных задач строительства.

Программа и регистрация


🔥 Коллеги, это был отличный вебинар про ускорение КАЦ с применением ИИ! Спасибо за положительные отзывы и письма на нашу линию поддержки!
Но вебинар прошел, а разговор про ИИ и КАЦ точно не закончился.

На прошлой неделе мы разбирались, как и где именно ИИ может помочь сметчику в работе с конъюнктурным анализом: от обработки ТКП и извлечения данных до подготовки КАЦ. Вопросов было очень много: про работу с ТКП, точность распознавания, нестандартные документы, проверку данных, практическое применение ИИ и то, где всё-таки должен подключаться специалист.
На часть успели ответить прямо в эфире, остальное забрали с собой, потому что быстрым ответом там уже не обойтись. Спасибо за то, что делитесь своими пользовательскими сценариями, будем разбирать и совершенствовать продукты 📝

Отдельное спасибо от нашей команды и от слушателей приглашенному эксперту Венере Марсовне Шамгутдиновой, которая рассказала и о проблемах КАЦ глазами сметчика, и о совместном с Минстроем пилоте по ЦВОР на реальном объекте Свердловской области! Каком? Следите за анонсами, коллеги обещают не только писать об этом, но и поделиться реальными наработками.

🎥 Специально для тех, кто пропустил событие - мы выложили запись вебинара на наш сайт.

А мы тему на этом не закрываем. По вашим вопросам уже собираем идеи для следующих материалов, будем подробнее разбирать отдельные сценарии работы с КАЦ и ИИ на практике. Так что если после просмотра у вас тоже появится вопрос - пишите в комментариях. Возможно, именно он станет темой следующего разбора ⤵️


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Неделю ждёшь ТКП от поставщиков.

🔺А потом наступает тот самый день:

#мемы_1С_Смета


🔥 До старта — 30 минут!

Такого большого интереса к теме ИИ в конъюнктурном анализе мы даже не ожидали. Сейчас идут последние приготовления к эфиру и совсем скоро покажем всё в деле.

А для тех, кто не успел зарегистрироваться - самое время запрыгнуть в последний вагон.

⏰ Начинаем в 11:00 МСК


Коллеги, у нас отличная новость! На нашем вебинаре про КАЦ и его ускорение с ИИ - согласилась выступить ведущий сметчик и заместитель начальника сметного отдела
ГКУ СО "УКС Свердловской области"!
Будет живой опыт КАЦ глазами практикующего сметчика 👀

Завтра на вебинаре обсудим где в реальной работе уходит больше всего времени, с какими сложностями приходится сталкиваться и какие этапы действительно хотелось бы автоматизировать. Где можно применить ИИ уже сегодня и каким образом - с живым показом на реальных данных!

Присоединяйтесь, мы ждём Вас 🤝

📅 17 сентября, 11:00 МСК

🔗 Регистрация


💻 С Днём программиста, коллеги!

За каждой кнопкой «Рассчитать», каждой интеграцией и автоматической обработкой данных стоят люди, которые превратили идеи в работающий код.

Желаем поменьше багов, побольше интересных задач и спокойных релизов 🌐

С уважением,
Команда @smeta1c 🙌


5. Объемы оцифрованных данных - трамплин для интеллектуальных помощников.
Если процессы остаются в бумаге или закрытых системах, то сколько будут стоить такие данные и зачем нужна такая автоматизация?
Данные должны быть всегда доступны их владельцу - сметчику, компании, должны принимать участие в алгоритмах процессов компании (желательно, в цифровом виде), а также быть доступны различным сервисам ИИ агентов. Если оцифровать 80% проектов (и это не файлик в сметном ПО, а централизованная база данных на современной платформе), то это нельзя поставить в сравнение с отсутствием цифры или разбросанными по серверам файлам смет или PDF документов.

Если те же специалисты теперь могут обработать больше проектов, быстрее готовить документацию или уделять больше времени проверке и анализу стоимости (или даже своему развитию) - это реальный эффект. Поэтому еще один важный показатель пропускная способность сметного подразделения.
Например, раньше команда обрабатывала 30 комплектов документации в месяц, после автоматизации 40 при том же количестве сотрудников.
В этом случае компания получила возможность балансировать объемы работы без пропорционального изменения штата.

Поэтому все больше Заказчиков смотрят на задачи сметных подразделений системно, как на контур, входящий в более глобальные процессы и данные, которые должны быть в общем информационном поле. Выстроенные потоки: проектные данные → объемы работ и материалов → сметы → конъюнктурный анализ → плановый бюджет строительного проекта → договорной учет → прогнозирование бюджета освоения → контроль выполнения → акты и справки → фактическое освоение бюджета.

Чем больше информации непрерывно цикл за циклом проходит между этими этапами без повторного ручного ввода, тем выше потенциальный эффект от автоматизации.

Постараемся и далее делиться кейсами применения наших систем для Вас, сметчики! Следите за новостями.


Коллеги и подписчики, мы часто встречаемся с вопросом - зачем что-то улучшить в работе сметчика? Хочется обсудить как оценить эффект от автоматизации сметного отдела и как подойти к этой задаче? 📊

Автоматизацию для сметчиков в любой компании часто оценивают по простому показателю: сколько времени сметчик тратил на работу раньше и сколько тратит теперь (после каких-либо изменений).
Но для реальной оценки этого недостаточно. Если специалист стал быстрее формировать смету, но данные по прежнему хранятся безсистемно, смежные специалисты перепроверяют одни и те же документы и исправляют ошибки, то значительная часть эффекта нивелируется.

Поэтому оценивать автоматизацию околосметных процессов лучше сразу по нескольким показателям:

1. Трудозатраты - это, конечно, ключевое.
Измеряем время на ключевые операции: подготовку и проверку локальных смет; зачастую - сверку с ВОРами; актуализацию цен; обработку КАЦ; применение условий; подготовку актов; проверку и корректировку документации; перенос данных между системами.
Сравнивать нужно одинаковые по сложности задачи до и после внедрения. Например, если подготовка определенного комплекта документации занимала 20 часов, а после автоматизации 12, экономия составляет 8 часов на один цикл.

2. Количество операций - может уменьшить количество переключений данных между отделами.
Один из недооцененных показателей. Например: до автоматизации: ТКП → ручной перенос в таблицу → проверка → перенос в сметную программу → корректировка.
После: ТКП → автоматическое извлечение данных → проверка специалистом → передача в сметную систему.

3. Количество ошибок и переделок - уже сегодня многое можно отдать машине.
Можно отдельно отслеживать и улучшать: количество ошибок при вводе данных; количество возвратов на доработку; замечания при внутренней проверке; случаи повторного формирования документации. Иногда сокращение количества переделок дает больший эффект, чем экономия времени на одном заполнении.
При обработке данных - часть анализа проводит система, а не человек. Большой прорыв тут достигается и при оцифровке договорных условий (зачастую взаимоотношения подрядчик-заказчик не ограничиваются заключенным договором, но ещё и включают в себя сотни сообщений переписки, уникальных исключений и допусков в документации, это всё анализирует система, а не человек).

4. Срок прохождения процесса согласования - жесткий контроль сроков и дисциплины.
Если процесс согласования сметного документа не прослеживаемый, то и оценить время сложно. Срок любого согласования уже влияет на сроки всего проекта.
Особенно для процессов, где участвуют несколько подразделений: сметчики, ПТО, подрядчики, проектировщики, финансовая служба. А что происходит с высвободившимся временем?
Допустим, автоматизация освободила 200 часов сметчиков в месяц это не равно тому, что компания получила экономию в размере стоимости этих 200 часов.


4️⃣ Полученные предложения еще нужно проверить
Нашли три цены ≠ что их можно сравнивать.
Нужно проверить:
🔴 одинаковые ли характеристики у предложений;
🔴 совпадает ли комплектация;
🔴 включен ли НДС;
🔴 учтена ли доставка;
🔴 есть ли дополнительные затраты;
🔴 актуальна ли цена.
И три найденных коммерческих предложения могут превратиться в довольно большой объем ручной проверки, который также можно отдать на анализ современным информационным системам.

5️⃣Оформление доказательной базы. За каждой ценой должны стоять подтверждающие документы, а сама информация должна быть связана с конкретной позицией. Поэтому после поиска начинается еще один слой работы: скачать документы, проверить реквизиты, сохранить источники, сопоставить их с позициями, оформить таблицу. Чем больше позиций, тем выше вероятность, что какая-то связь потеряется или документ придется искать повторно.
В плане автоматизации - система позволяет хранить такие связи в цифровом виде и они никуда не потеряются, даже если уйдёт человек.

6️⃣ Выпуск самого КАЦ и передача в экспертизу или Заказчику. Здесь уже есть инструменты у самой экспетизы, а значит что и разработчики приложений уже перевели в те самые XML форматы сам КАЦ, связи со сметами.
То есть, в информационной системе мы набиваем удобную форму с подсказками, связями между полями (например, по ИНН мы можем заполнить все остальные данные благодаря сервисам ИФНС и 1С), а уже потом выгружаем представление для государственной экспертизы. Кроме того, в системах уже предусмотрены элементы по автоматизированной связи между КАЦ и сметами.

Таким образом, узкое место КАЦ не обязательно скорость, с которой сметчик умеет работать с таблицами. Гораздо чаще проблема в количестве ручных операций между источником информации и готовой обосновывающей документацией, а также в интеллектуальных подходах к обработке данных на разных этапах.

Мечты о том, чтобы нажать кнопку и получить готовый КАЦ оставим другим 👋
Рационально автоматизация с элементами искуственного интеллекта может помочь сократить количество ручной работы там, где она не добавляет экспертной ценности:
🔴 поиск и сбор информации по позициям проектных спецификаций, ТКП и т.д.;
🔴 структурирование и разбор информации на каждом шаге;
🔴 сопоставление коммерческой части и проектных решений;
🔴 создание и оформление итоговых документов КАЦ, связь с локальной сметой.
При этом решение всё равно остается за специалистом: именно он окончательно определяет, насколько предложения релевантны, корректно ли учтены условия и какую цену можно принять в расчет.

Один из главных вопросов перед автоматизацией КАЦ: что должен делать алгоритм, а где обязательно должен оставаться специалист?


Именно об этом поговорим на предстоящем вебинаре про ускорение конъюнктурного анализа цен с помощью ИИ - покажем какие этапы процесса действительно имеет смысл передавать автоматике, а какие нет; и как это выглядит в системе 1С:Смета ТИМ КОРП ⚡️

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.