Ставки на карьеру
Первая часть

— Что именно я рассчитываю получить?
— Чем я за это плачу: временем, доходом, свободой, нагрузкой?
— По каким признакам и когда пойму, что ожидания оправдываются?

Это ставки, которые мы делаем, когда выбираем следующее место работы

Как так, почему это ставки?

Принимая оффер, мы выбираем больше, чем должность и зарплату. Мы делаем ставку на проект, который может вырасти; на руководителя, который поможет расти; на опыт, который откроет следующие двери. Иногда — на известность, иногда — на спокойствие. На деньги, в конце концов

У каждой такой ставки есть цена — то, что от вас попросят взамен: время, нервы, свобода решений, совесть... Мы ускоряем свой будущий карьерный рост или размениваем его на выгоду здесь и сейчас. Самореализуемся или забираем деньги. Выбираем власть или спокойствие и т. д.

А ещё, как полагается ставкам в казино, есть вероятность вложиться и не получить ничего. Вот о таких ставках мы сегодня и поговорим

__

Ставка на рост: выбрать работу ради нового опыта, даже если придётся согласиться на меньший доход. Успешный исход: вы получаете навыки и результаты, которые открывают следующие карьерные возможности. Полезно уточнить, какие задачи вам доверят, кто будет давать обратную связь и где этот опыт пригодится дальше. Риск: обещанное развитие останется на бумаге, а работать за меньшие деньги придётся по-настоящему

Поэтому: «приходи к нам, здесь можно вырасти» — слишком расплывчатое обоснование для такой ставки

Ставка на известность: выбрать (потенциально) заметный проект или ключевую для компании команду. Успешный исход: вашу работу видят в компании и в сообществе, результаты связывают с вашим именем и приглашают вас на новые интересные задачи. Полезно уточнить, насколько близко ваша роль стоит к принятию важных решений, кто увидит вашу работу и с каким результатом будет связывать ваше имя? Риски: 1) проект окажется заметным, а ваш вклад — нет; 2) Риск выше, если успешных примеров у команды или компании ещё не было

Ставка на руководителя: пойти к человеку, у которого рассчитываете научиться. Успешный исход: вы перенимаете полезные подходы, получаете обратную связь и постепенно берёте на себя более сложные задачи. Полезно уточнить, как развивались люди в его команде, как он помогает сотрудникам и готов ли делиться полномочиями. Риски: 1) Сильный специалист окажется слабым наставником; 2) У этого руководителя на общение с вами будет 15 минут в неделю; 3) Руководитель авторитарный, при нём сотрудники растут искуственно — за лояльность, а значит продолжить рост после его ухода или в другой компании будет очень тяжело

А ещё есть народная мудрость: «Присмотрись к привычкам своего руководителя: через пару лет часть из них станет твоими». Возможно платить придётся собственной идентичностью

Продолжение следует

…

Если понравился пост, поставьте лайк, пошерьте коллегам. Для меня это сигнал писать продолжение