Нетворкинг & ХедХантинг


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha
Toifa: Martaba


Лучшие вакансии на рынке рекламы и маркетинга, громкие назначения и важные ивенты

Bog‘liq kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Toifa
Martaba
Statistika
Postlar filtri


👥 Конференция «AI: Research in action»
📆 10 октября 2026
📍 Москва / онлайн
🔗 Регистрация

💥Телеграм-канал новых возможностей

#event #маркетинг


💥Journey
📌Контент-менеджер
🔗Забрать вакансию

💥Просвещение
📌Менеджер по внутренним коммуникациям
🔗Забрать вакансию

💥Альфа-Банк
📌Продюсер проектов
🔗Забрать вакансию

💥Телеграм-канал новых возможностей

#вакансии #работа #работамечты #маркетинг


AItoolz dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Sostav School открывает набор на четвертый поток курса «Нейросети в работе», последний в этом году. Старт 2 ноября

Курс для маркетологов и руководителей, которые хотят делать внутри команды то, что раньше отдавали подрядчикам: продуктовую съемку, ролики, исследования, отчеты. Шесть недель, двенадцать живых эфиров, после каждого остается готовый результат. Учим не заучивать промпты, а понимать, как устроена любая нейросеть.

Ведут практики. Денис Родин, директор по маркетингу и главный редактор AItoolz. Алена Крюкова, арт-директор и мастер эстетичных ИИ-визуалов. Их команда сделала контент для поезда СИБУРа «Состав будущего 2.0» в Московском метрополитене и участвует в создании первого в России ИИ-пособия по химии для школьников: соглашение о нем СИБУР и «Просвещение» подписали на ПМЭФ.

Программа и тарифы на странице курса

#школа #нейросети


👥 Конференция «Инфлюенс-маркетинг будущего»
📆 8 октября 2026
📍 Онлайн
🔗 Регистрация

💥Телеграм-канал новых возможностей

#event #маркетинг


Бизнес сокращает прибыль, но продолжает повышать зарплаты

Прибыль крупных и средних компаний в первом полугодии 2026 года снизилась на 11% год к году, до 11,7 трлн рублей. При этом реальные зарплаты за тот же период выросли на 6,5%.

Рост расходов на сотрудников продолжается на фоне дефицита кадров и высокой конкуренции за специалистов. В результате компании вынуждены повышать оплату труда даже при замедлении экономики, чтобы удерживать ключевых сотрудников.

Одновременно бизнес сокращает другие издержки, автоматизирует процессы, внедряет ИИ и пересматривает численность команд. Фактически часть компаний перераспределяет фонд оплаты труда: сокращает отдельные позиции и направляет высвободившиеся деньги на повышение зарплат оставшимся сотрудникам.

При этом зарплаты по-прежнему растут быстрее производительности труда. Банк России отмечал этот разрыв еще в первом полугодии: дальнейшее сближение динамики зарплат и производительности остается одним из условий снижения давления на экономику.

Получается парадокс: прибыль бизнеса сокращается, но экономить на зарплатах становится все сложнее. Поэтому оптимизация все чаще идет через сокращение штата и автоматизацию, а не через заморозку доходов сотрудников.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


AItoolz dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Sostav School открывает набор на четвертый поток курса «Нейросети в работе», последний в этом году. Старт 2 ноября

Курс для маркетологов и руководителей, которые хотят делать внутри команды то, что раньше отдавали подрядчикам: продуктовую съемку, ролики, исследования, отчеты. Шесть недель, двенадцать живых эфиров, после каждого остается готовый результат. Учим не заучивать промпты, а понимать, как устроена любая нейросеть.

Ведут практики. Денис Родин, директор по маркетингу и главный редактор AItoolz. Алена Крюкова, арт-директор и мастер эстетичных ИИ-визуалов. Их команда сделала контент для поезда СИБУРа «Состав будущего 2.0» в Московском метрополитене и участвует в создании первого в России ИИ-пособия по химии для школьников: соглашение о нем СИБУР и «Просвещение» подписали на ПМЭФ.

Программа и тарифы на странице курса

#школа #нейросети


Сегодня пятница, а это значит что время рубрики: «Мем смешной, ситуация страшная».

💥Телеграм-канал новых возможностей

#humor #маркетинг #работа


👥 Вебинар «Как оценить команду и превратить результаты диагностики в план развития»
📆 6 октября 2026
📍 Москва
🔗 Регистрация

💥Телеграм-канал новых возможностей

#event #маркетинг


💥Яндекс
📌Маркетинговый редактор в Практикум
🔗Забрать вакансию

💥Rambler&Co
📌PR-менеджер направления «Семья»
🔗Забрать вакансию

💥Альфа-Банк
📌Старший креатор
🔗Забрать вакансию

💥Телеграм-канал новых возможностей

#вакансии #работа #работамечты #маркетинг


Три четверти сотрудников испытывают вину за перерывы на работе

Почти 75% работающих россиян хотя бы иногда чувствуют вину, когда делают паузу в течение рабочего дня. Главная причина, которая мешает отдыхать, высокая нагрузка: ее назвали 56,9% участников исследования FitStars и Kaiten.

Еще 38,2% боятся осуждения со стороны руководителя, 27% говорят о корпоративной культуре, требующей постоянно быть на связи. Каждый пятый опасается показаться коллегам ленивым.

Чаще других о регулярном чувстве вины заявляли топ-менеджеры: вариант «да, часто» выбрали 62,5%. Среди тимлидов показатель составил 33,3%, руководителей подразделений 28,6%, специалистов и менеджеров 23%. При этом в выборке было всего восемь топ-менеджеров, поэтому исследователи не делают вывода о прямой связи между должностью и отношением к перерывам.

Лучше всего восстановиться в течение дня сотрудникам помогает гибкий график, его отметили 43,8% опрошенных. Еще 39,7% считают полезными короткие паузы, встроенные в рабочий процесс, например пять минут отдыха после совещания.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


Uber ждет от сотрудников ответов на письма по выходным

Гендиректор Uber Дара Хосровшахи рассказал, что считает нормальной частью корпоративной культуры рабочую переписку по субботам и воскресеньям. Если он отправляет письмо в субботу и не получает ответа, в воскресенье может отправить следом знак вопроса.

Хосровшахи называет культуру Uber «очень требовательной»: сотрудники должны быть готовы включаться в работу за пределами стандартной пятидневки. Тем, кто рассчитывает просто «плыть по течению», компания, по его словам, не подойдет.

Такой подход он связывает с изменениями после своего прихода в Uber в 2017 году. Тогда компания теряла по $2,5–3 млрд в год, а по итогам 2025 года свободный денежный поток достиг $9,8 млрд.

Четырехдневную рабочую неделю немного подкорректировали. До семи дней.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Когда подрядчик больше не нужен

У Ольги Дроздовой, Head of Digital в TanukiFamily, был привычный ритуал:
Раз в неделю свести отчеты 15 рекламных сетей. Десяток файлов, ручные сверки, целый рабочий день. Сейчас тот же отчет с ROI, CPA и прогнозом собирается за пять минут. Систему Ольга сделала сама после курса Sostav School «Нейросети в работе», и данные при этом не покидают ее компьютер.


Олегу Изосимову, руководителю группы дизайна М.Видео, понадобился видеокейс для фестиваля E+. Он справился за шесть вечеров, и ролик попал в шорт-лист.

Василий Бакалов, директор по маркетингу с 19-летним опытом в Mercedes-Benz, Volkswagen и МТС, сделал рекламный ролик сам, «поработав за всю команду».

За этими историями одно и то же: работа, которую раньше отдавали студии, продакшену или агентству, возвращается в отдел. Выпускники первого потока оценили экономию в 20-50% времени на рутине и от 50 тысяч рублей в месяц на подрядчиках.


Четвертый поток стартует 2 ноября, это последний набор в этом году. Ведут Денис Родин и Алена Крюкова.

Что получилось у выпускников, видно по их работам, а впечатления собраны в отзывах.

Программа на странице курса

#нейросети


Данил Петров вышел из состава партнеров DADA

Данил Петров вышел из состава партнеров коммуникационного агентства DADA и передал свою долю Елене Ивановой (Железняковой). Изменения вступили в силу 1 октября.

Иванова продолжит работу в компании как генеральный директор и единственный управляющий партнер. До изменений она вместе с Петровым участвовала в управлении агентством.

Петров при этом остается в рекламной индустрии. После выхода из DADA он планирует сосредоточиться на развитии собственного проекта.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


Мошенники блокируют iPhone под видом работодателей

Мошенники начали использовать фейковые вакансии, чтобы получать доступ к устройствам соискателей. В одном из случаев девушка откликнулась на вакансию в «службе поддержки», после чего ее попросили скачать рабочие приложения через предоставленный аккаунт.

После ввода данных на своем iPhone устройство заблокировалось. Затем мошенники потребовали деньги за восстановление доступа.

Схема строится на доверии к потенциальному работодателю: просьба установить приложение или войти в «корпоративный аккаунт» выглядит как обычный этап подготовки к работе. В результате под видом найма злоумышленники получают возможность заблокировать устройство и использовать его для вымогательства.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


👥 Нетворкинг «Как мышкам стать ёжиками или какие задачи нужно решать HR-ам, чтобы отвечать запросам бизнеса»
📆 6 октября 2026
📍 Москва
🔗 Регистрация

💥Телеграм-канал новых возможностей

#event #маркетинг


💥Самокат
📌Специалист по связям с общественностью
🔗Забрать вакансию

💥Сбер для экспертов
📌Старший специалист по контенту
🔗Забрать вакансию

💥Иви
📌Координатор
🔗Забрать вакансию

💥Телеграм-канал новых возможностей

#вакансии #работа #работамечты #маркетинг


Николай Мельников покинул «МедиаСкаут»

Николай Мельников покинул должность генерального директора оператора рекламных данных «МедиаСкаут», сообщили источники на рынке.

Мельников возглавлял компанию с момента ее основания в марте 2022 года. «МедиаСкаут» создавался как кандидат на статус оператора рекламных данных, позднее компания вошла в реестр ОРД Роскомнадзора.

До «МедиаСкаута» Мельников около 20 лет работал в телекоммуникационной отрасли, в том числе в МТС, где занимался вопросами интерконнекта. В последние годы также выступал экспертом по маркировке интернет-рекламы и развитию рынка ОРД.

Кто возглавит «МедиаСкаут» после его ухода, пока не сообщается.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


Disney сокращает еще несколько сотен сотрудников

Disney проводит третью волну сокращений с начала года. На этот раз компания увольняет несколько сотен сотрудников, преимущественно из HR- и IT-подразделений.

В апреле компания уже сократила около 1 тыс. рабочих мест после централизации маркетинговых функций. В июле увольнения затронули еще несколько сотен сотрудников Pixar, ESPN, Disney Entertainment Television и других подразделений. В августе Disney также предложила части руководителей с большим стажем досрочный выход на пенсию.

Компания продолжает снижать расходы и перестраивать корпоративные функции. Руководство ранее предупреждало, что рассматривает дальнейшее сокращение затрат на персонал и административные расходы, чтобы высвободить средства для инвестиций в развитие бизнеса.

По итогам 2025 финансового года в Disney работали около 231 тыс. человек. Последовательные сокращения показывают, что оптимизация затрагивает уже не отдельные команды, а разные уровни корпоративной структуры.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда


👥 Вебинар «Google Discover — трафик, который приходит до поиска»
📆 1 октября 2026
📍 Онлайн
🔗 Регистрация

💥Телеграм-канал новых возможностей

#event #маркетинг


Компании сталкиваются с «тихим саботажем» сотрудников

Работодатели все чаще сталкиваются с сотрудниками, которые формально остаются лояльными компании, но перестают проявлять инициативу и включаться в работу. Такой феномен называют «тихим саботажем».

Основные признаки: сотрудник соглашается с решениями, но ничего не делает, систематически затягивает сроки, избегает обсуждений и ответственности. В отличие от выгорания, такое поведение часто начинается после конкретного события.

Среди возможных причин - решения, принятые без участия сотрудника, отмена бонусов без обсуждения, обесценивание вклада и потеря автономии. В результате привычные инструменты мотивации и контроля могут перестать работать.

Один из примеров: разработчик два года просил перевести его на проект с более современными технологиями, но оставался на прежнем направлении из-за своей «незаменимости». Со временем он начал выполнять задачи формально и перестал участвовать в обсуждениях. После частичного перевода на новый проект и оплаты обучения его вовлеченность восстановилась.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.