Простые решения — Пост №31
Рынок их боится и не уважает. И не любит покупать. Зачем платить за идею «надо делать рецепты», если это «и без вас было понятно, мы хотели от вас ИДЕЮ, а не простое решение».
Только простые решения чаще всего рабочие. Продуктовый контент всё ещё рабочий. Да, мы с вами можем подписаться на бренд заради юмора, дикой пользы или какой-то харизмы. Но часто мы подписываемся просто чтобы следить за анонсами и обновлениями, поэтому и частить не стоит. К примеру мне от моих банков развлекуха в Telegram-каналах вообще не упёрлась, я на них подписан, чтобы следить за жизнью организации, в которой у меня денежки лежат. Ну может ещё акцию какую словлю или обновление. Всё.
Другой момент, что простая идея не обязательно должна иметь такую же простую реализацию.
Когда-то давно мы в агентстве делали стратегию для производителя колбас, мясов, закусок и паштетов. Классный белорусский бренд. Я не вспомню, что за цели у нас тогда были, но помню решение — рецепты. Не отписывайтесь только за такое простое решение, у нас его купили и мы его реализовали.
Суть была в том, что каждый месяц у нас была «тема рецептов», за которую голосовали сами люди. Условно: 10-минутные завтраки на всю семью, полезные перекусы и всё такое. Туда же мы добавили блогеров, которые готовили «свои рецепты». Это был год 2016-17, поэтому тогда это вообще нормальной темой было.
Любая простая идея может иметь развитие, интересную форму. Если посмотреть на топовых авторов в любых категориях, у них простые идеи в реализации, просто реализация может быть сложной и нестандартной. И тут «простота идеи» компенсируется сложность её исполнения. Или харизмой. Или идеей. Или чем-то ещё.
Поэтому простая идея, которая решает вашу цель в стратегии — это офигенно-рабочий инструмент, если её завернуть во что-то большее. Не усложнения ради, а для развития и роста эффективности. Ну и баннерную слепоту пробить. Ну и чтобы эту идею продать в принципе, да.
Рынок их боится и не уважает. И не любит покупать. Зачем платить за идею «надо делать рецепты», если это «и без вас было понятно, мы хотели от вас ИДЕЮ, а не простое решение».
Только простые решения чаще всего рабочие. Продуктовый контент всё ещё рабочий. Да, мы с вами можем подписаться на бренд заради юмора, дикой пользы или какой-то харизмы. Но часто мы подписываемся просто чтобы следить за анонсами и обновлениями, поэтому и частить не стоит. К примеру мне от моих банков развлекуха в Telegram-каналах вообще не упёрлась, я на них подписан, чтобы следить за жизнью организации, в которой у меня денежки лежат. Ну может ещё акцию какую словлю или обновление. Всё.
Другой момент, что простая идея не обязательно должна иметь такую же простую реализацию.
Когда-то давно мы в агентстве делали стратегию для производителя колбас, мясов, закусок и паштетов. Классный белорусский бренд. Я не вспомню, что за цели у нас тогда были, но помню решение — рецепты. Не отписывайтесь только за такое простое решение, у нас его купили и мы его реализовали.
Суть была в том, что каждый месяц у нас была «тема рецептов», за которую голосовали сами люди. Условно: 10-минутные завтраки на всю семью, полезные перекусы и всё такое. Туда же мы добавили блогеров, которые готовили «свои рецепты». Это был год 2016-17, поэтому тогда это вообще нормальной темой было.
Любая простая идея может иметь развитие, интересную форму. Если посмотреть на топовых авторов в любых категориях, у них простые идеи в реализации, просто реализация может быть сложной и нестандартной. И тут «простота идеи» компенсируется сложность её исполнения. Или харизмой. Или идеей. Или чем-то ещё.
Поэтому простая идея, которая решает вашу цель в стратегии — это офигенно-рабочий инструмент, если её завернуть во что-то большее. Не усложнения ради, а для развития и роста эффективности. Ну и баннерную слепоту пробить. Ну и чтобы эту идею продать в принципе, да.