Стратоплан: про стратегию

Заметка про панк производителей пива Brewdog и столкновение с реальностью.

Читайте в основной канале:
https://t.me/StratoplanSchool/3647

Коллеги, а такой почти философский вопрос: а как вы понимаете когда остановится, если не получается так как нафантазировано-напланированно?

Ну вот вы что-то задумали, вам это надо-хочется-интересно, а идет пока сложно. Идея не откликается у людей. Деньги в ней видны или не видны. Хочется тормознуть или отложить, но вдруг это еще рано?

Это, что такое в вашей мироощущении?

А) вселенная испытывает вас на предмет на сколько задуманное вам на самом деле нужно

В) вселенная вас уводит от того, что вам не нужно

С) вселенной пофигу, у нее своих дел хватает, ты тут сам давай или иди или не иди

?

Стараемся в юмор :)

Подпись уже в соседнем канале!

Не забываем перебраться в https://t.me/StratoplanSchool/ , коллеги.

Инвестируйте в светлое будущее от €297 в месяц
Сколько будет стоить курс с сумасшедшей скидкой и в рассрочку 

Коллеги, друзья, выпускники вы наши любимые… хотим кое-что дополнить про безумные скидки, о которых рассказывали вам вчера. 45% выпускникам по промокоду Stratoplan45 и 30% всем вашим друзьям и нашим читателям по промокоду Friends30. Все потому, что Стратоплану исполняется 15 лет!

Так вот, все это безумие распространяется и на оплату частями без комиссий! Программы стартуют уже 22 сентября и продлятся 5 месяцев, поэтому мы даем вам возможность разбить стоимость на оплату до пяти платежей. Давайте считать, что получается. 

Итак, если мы возьмем в расчет рассрочку до 5 месяцев, то:

Курс «Команда» — полная стоимость €2700 

Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €297 в месяц
Если обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €378 в месяц

Курс «Проектный руководитель» — полная стоимость €3700 

Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €407 в месяц
Если обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €518 в месяц

Курс «Руководитель отдела» — полная стоимость €3700 

Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €407 в месяц
Если обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €518 в месяц

Курс «СТО» (Chief Technology Officer) — полная стоимость €5000 

Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €550 в месяц
Если обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €700 в месяц

Курс «СОО» (Chief Operating Officer) — полная стоимость €5000 

Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €550 в месяц
Если обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €700 в месяц

Курс «СЕО» (Chief Executive Officer) — полная стоимость €5500 

Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €605 в месяц
Если обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €770 в месяц

Как вам такая математика? Уже через полгода ваши инвестиции начнут работать на вас. Гораздо быстрее, чем с пенсионным фондом, не правда ли? Да, и у вас еще вся жизнь не только где-то впереди, в далеком светлом будущем, а прямо сейчас. И шанс изменить ее к лучшему в ваших руках.

Помните, что такие условия по стоимости обучения можно получить только поступив в наши осенние потоки до 22 сентября. Торопитесь. Мы вас ждем!

Также ждем вас завтра на финальном дне открытых дверей сезона, в 17:00 GMT+3. Расскажем про наши новые и улучшенные программы и ответим на ваши вопросы. Занимайте место здесь

Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Уровень внедрения ИИ в крупных компаниях снижается

Бюро переписи населения США проводит опрос 1,2 миллиона компаний раз в две недели. Один из вопросов заключается в том, использовала ли компания инструменты ИИ, такие как машинное обучение, обработка естественного языка, виртуальные агенты или распознавание голоса, для производства товаров или услуг в течение последних двух недель. Последние данные по размеру компаний показывают, что внедрение ИИ снижается среди компаний с численностью сотрудников более 250 человек (см. диаграмму).

Верим цифрам или "посмотрим еще кто кого..."?

Источник1, Источник2

Ну, ты заходи: открытые вводные сессии
Познакомьтесь со Стратопланом на бесплатных вводных занятиях 

Все шаги перед дверью ничего не значат, если ты так и не зашел…
А вы заходите?

Ждем вас на бесплатных вводных занятиях в программы Стратоплана!

Признаться честно, эти дни мы сами не свои. Наверное, из-за надвигающегося юбилея (спойлер: нам 15 лет). И, возможно, именно поэтому мы делаем вещи, которых никто от нас не ожидает, даже мы сами. Раздаем невиданные и неслыханные скидки, например. А еще мы решили сделать открытыми вводные занятия во все наши программы. 

Что такое вводная сессия? Отличный вопрос — отвечаем!

Каждая сессия — это 60 минут знакомства с программой, во время которой тренер рассказывает, как построен курс, какие правила обучения действуют и что вы получите после его прохождения. Это не тренинг, а первое занятие, которое мы проводим для того, чтобы вы могли понять, подходит ли вам путь развития в Стратоплане. 

Обычно мы проводим такие сессии только для уже поступивших в программы студентов, но в этот раз (вы помните, у нас юбилейное безумие) мы решили открыть их для всех желающих заглянуть внутрь нашего учебного процесса. Регистрация бесплатна, места ограничены!

Потому если хотите прийти и попробовать, вот ссылки на регистрации:

Вводная сессия программы «Команда»
17 сентября в 18:00 UTC+3. Регистрация

Вводная сессия программы «Проектный руководитель»
17 сентября в 18:00 UTC+3. Регистрация

Вводная сессия программы «Руководитель отдела»
19 сентября в 18:00 UTC+3. Регистрация

Вводная сессия программы «СТО» (Chief Technology Officer)
17 сентября в 18:00 UTC+3. Регистрация

Вводная сессия программы «СОО» (Chief Operating Officer)
19 сентября в 16:00 UTC+3. Регистрация

Вводная сессия программы «СЕО» (Chief Executive Officer)
17 сентября в 18:00 UTC+3. Регистрация

На этом сюрпризы не заканчиваются. Вечером будет больше. Следите за анонсами!

Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Чем ваша компания рискует без сильного операционного директора
О важности обучения СОО рассказал тренер Стратоплана Илья Прахт

Здравствуйте!

Всего 10 дней осталось до старта осенних потоков наших основных программ. Еще не зарегистрировали своих коллег? Сделайте это здесь.

Сегодня с нами на связи тренер курса «СОО» (Chief Operating Officer) Илья Прахт, который расскажет, чем обучение сотрудников в этой программе может быть полезно вашему бизнесу.

1. Илья, мы живем в такое время, когда бизнес-среда меняется буквально каждый месяц. В связи с этим, становится ли COO-программа более актуальной?

Экономика штормит во всём мире. Компании вынуждены жёстко контролировать издержки, и здесь COO играет ключевую роль. Сильный операционный директор помогает бизнесу выжить и расти, а слабый — легко может утопить компанию.

2. Если у COO нет нужных навыков, какие риски это несёт для компании?

Хороший COO — это не про красивые BPMN-диаграммы, а про умение видеть бизнес целиком, оптимизировать процессы и находить стратегически правильные решения. Ошибки здесь стоят дорого: от мелких сбоев вроде недовыделенных ресурсов до фатальных последствий, например, неверного распределения бюджета и падения EBITDA.

3. Какие практические инструменты и подходы получат участники курса?

Программа меняет сам майндсет: из исполнителя задач — в управленца, который влияет на бизнес. Мы разбираем стратегию, коммуникации, принципы недирективного управления, которые особенно важны для COO. Основной фокус — на операционке: процессы, метрики, качество, риски, закупки, управление изменениями. Это база любого операционного директора.

4. А какая польза от программы для компании? Что реально меняется в работе руководителя после курса?

CEO получает рядом настоящего партнёра, а не просто «счётчика метрик». CFO видит коллегу, который может связать деньги и процессы. Команда — человека, умеющего договариваться и при этом достигать целей. А сам COO выходит с «ящиком инструментов», которые сразу делают его работу эффективнее, а жизнь — проще.

5. Чем этот курс отличается от других форматов обучения? Почему он хорош именно для корпоративного формата?

Мы формируем общий управленческий язык и инструментарий, а главный акцент делаем на практике. Задачи на курсе максимально приближены к реальности участников: люди отрабатывают ситуации из своего опыта, находят решения и экономят время компании на будущих согласованиях и обсуждениях.
Мы давно убедились, что менеджменту невозможно научиться только по книгам и видео: теория даёт не более 10% результата. Всё остальное — это практика. Особенно когда речь идёт о роли СОО. Здесь мало разбираться в финансах и процессах — нужно уметь решать прикладные нетривиальные задачи бизнеса и обеспечивать стабильную работу компании в условиях, когда ресурсов мало, а результат нужен большой.
Именно на таких кейсах, которые отражают реальную боль и проблематику профессии операционного директора, построен наш курс. Поэтому остаётся только подставить параметры своей компании — и вы уже знаете, что делать.

6. Представьте, что у вас всего полминуты, чтобы убедить CEO или HR отправить сотрудников на курс. Что вы скажете?

Теория даёт лишь 10% эффекта, практика в безопасных условиях — около 30%, а 60% результата приходит тогда, когда знания начинают работать в реальной жизни. Наш курс сочетает всё: необходимый минимум теории, максимум практики и поддержку при внедрении. Плюс — опытные тренеры и правильный формат. Это инвестиция, которая быстро возвращается.
СОО — это правая рука СЕО, человек, который берёт на себя всю операционку и освобождает ресурс руководителя для стратегических задач. Эту роль сложно переоценить: когда СОО слабый, СЕО тонет в операционке, и бизнес замирает. Когда СОО тащит — у СЕО правильный фокус внимания, и компания движется вперёд. Поэтому, прокачивая СОО, СЕО инвестирует не просто в сотрудника, а в самого себя и развитие бизнеса.