Анна Засухина. Маркетинг в строительстве и ИЖС

▪️НЕ ПРИХОДИТЕ НА КС ЭКСПО, ЕСЛИ…

…вам не нужны новые клиенты.

…вы уже знаете всех потенциальных партнёров на строительном рынке.

…вас полностью устраивают ваши поставщики и подрядчики.

…вам неинтересно, какие технологии и решения появляются в отрасли.

…и вы точно знаете, как ваш бизнес будет расти дальше.

Если хотя бы один пункт не про вас — 29 сентября стоит быть на КС ЭКСПО.

В одном месте — представители строительного бизнеса, компании-экспоненты, практическая деловая программа и возможность напрямую обсудить сотрудничество с теми, с кем в обычной жизни на встречу могут уйти недели.

👉 Посетить форум-выставку

Оставьте заявку — расскажем о форматах участия и поможем подобрать оптимальное решение для вашего бизнеса.


Реклама. ИП Галимзянов А.Ф. ИНН: 741114159658. Erid: 2VtzqwgYEmJ

Большинство людей меняют строительный бизнес с понедельника примерно до среды.

«Всё, пора уходить из найма и открывать свою строительную компанию».
«Хватит работать одной бригадой — пора строить нормальный бизнес».
«Надо выходить в другой регион».
«Пора заходить в более дорогой сегмент».
«Нужно перестать брать всё подряд и выбрать специализацию».
«Запускаем своё производство».
«Будем строить посёлок».

Звучит бодро.

Но проблема в том, что сложные решения в строительном бизнесе плохо принимаются на одном эмоциональном разгоне.

На силе воли можно газануть.

Можно снять офис, нанять людей, запустить рекламу, взять новый объект или даже вложиться в землю.
Но если за этим нет системы, через несколько месяцев можно обнаружить, что расходов стало больше, команда выросла, ответственности прибавилось, а сам бизнес лучше не стал.

Потому что серьёзное решение — это не просто «надо расти».
Нужно понять:
— чего вы на самом деле хотите от бизнеса;
— какой сценарий развития вам подходит;
— сколько денег и времени он потребует;
— какие риски вы принимаете;
— что придётся перестать делать;
— что произойдёт, если вообще ничего не менять;
— и как превратить решение в конкретный план действий.
Я довольно глубоко погрузился в тему сложных решений и в итоге проработал собственную методологию их принятия.

Собрал её в книге:
«Маркетинг сложных решений. Как принимать решения, которые меняют жизнь»
Она не только про личные решения.
Очень многие подходы напрямую применимы к предпринимательству:
масштабирование, партнёрства, инвестиции, смена бизнес-модели, запуск новых направлений, выход в другой регион.
Если вы сейчас стоите перед большим выбором в строительном бизнесе — возможно, вместо очередного «с понедельника начинаем новую жизнь» стоит сначала нормально принять решение.
📕 Книга на ЛитРес:
https://www.litres.ru/book/dmitriy-zasuhin/marketing-slozhnykh-reshenii-kak-prinimat-resheniia-kotory-74466432/

Минимализм и чб решения - это моя любовь ❤️

Мы вайбово сходимся с клиентами, кто хочет строгий минимализм в темных оттенках и это действительно соответствует их статусу, ценовому сегменту и позиционированию.

Именно так и рождается новый фирменный стиль для компании из Москвы.

КС ЭКСПО | Москва 2026

▪️ 25 сентября

📍 Главное здание Сбера, Кутузовский проспект, 32, корп. 1

▪️Строительная форум-выставка для подрядчиков, поставщиков и девелоперов 50 стендов 1500+ посетителей при поддержке Сбера

Что вас ждет:

▪️выставка ведущих компаний строительной отрасли;
▪️ выступления лидеров рынка и владельцев бизнеса;
▪️ актуальные тренды, практические кейсы и стратегии развития компаний;
▪️ обсуждение ключевых вызовов строительной отрасли;
▪️ нетворкинг с собственниками и руководителями компаний со всей России.

До встречи на КС ЭКСПО!

👉 Посетить форум-выставку
👉 Стать экспонентом

Оставьте заявку — расскажем о форматах участия и поможем подобрать оптимальное решение для вашего бизнеса.

Календарь | Пакеты участия | Кейсы | Оставить заявку

ИП Галимзянов А.Ф. ИНН: 741114159658. Erid: 2VtzquWwWcb