TGStat
TGStat
Qidiruv uchun matnni kiriting
Ilg‘or kanal qidiruvi
  • flag Uzbek
    Sayt tili
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Saytga kirish
  • Katalog
    Kanal va guruhlar katalogi Hududiy to‘plamlar Tematik to‘plamlar Платные каналы Kanallar qidiruvi
    Kanal/guruh qo‘shish
  • Reytinglar
    Kanallar reytingi Guruhlar reytingi Postlar reytingi
    Brendlar va shaxslar reytingi
  • Analitika
  • Postlarda qidiruv
  • Telegram'ni kuzatish
  • Targ‘ibot
    Yandex Business orqali reklama Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Бизнес стратегия

11 Sep 2017, 11:39

Telegram'da ochish Ulashish Shikoyat qilish

ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ

Вы думаете, что знаете значение этого термина? Можно это проверить.

Авторы российских учебников по менеджменту, преподаватели вузов, чиновники - все они связаны с разработкой стратегии. Только, судя по всему, не всегда понимают, что на самом деле является стратегией.

Как любой уважающий себя автор, предлагаю своё определение:

Стратегия - это объяснение, почему ваши действия приведут к достижению ваших целей.

А если серьёзно, то рекомендую вбить в гугл "Strategy is" и прочитать определение из англоязычной википедии. Вообще, всё что касается бизнес терминологии лучше читать на английском языке, так как переводчики за частую не понимают смысла того, что переводят.

Strategy is a high level plan to achieve one or more goals under conditions of uncertainty.

План высокого уровня - обобщённо мы говорим: идём туда-то и делаем это. Это называется - стратегические инициативы.
Пример: внедряем CRM, запускаем интернет-магазин.
Форма: реестр инициатив, ответственный и бюджет.

По достижению одной или нескольких целей - указываем, что стратегические инициативы должны привести нас к определенным результатам.
Пример: запускаем интернет-магазин, чтобы увеличить выручку, выйти на новый сегмент, повысить эффективность маркетинга.
Форма: стратегическая карта (Balaced Scorecard)

В условиях неопределенности - на наши планы влияют действия конкурентов, предпочтения клиентов, макросреда и т.д. Поэтому необходимо провести стратегический анализ, который и позволит уточнить цели и выработать инициативы с учётом внешних воздействий.
Пример: целевой сегмент - физические лица, которым важно удобство покупки, которое будет реализовано за счёт превосходства компании в качестве обучения сотрудников и системы контроля качества.
Форма: SWOT-анализ, 5 сил Портера, Анализ КФУ, Базовая конкурентная стратегия.

Таким образом, мы получаем результат:

Цели
Конкурентное преимущество
Инициативы по реализации

Это и есть стратегия.

Оцените инициативы, выберете наиболее эффективные, конкретизируйте их на задачи и запланируйте сроки, чтобы получить стратегический план.

Это то, что мы будем делать.
👍 5
👎

406 0 0
Katalog
Kanal va guruhlar katalogi Kanallar to‘plamlari Kanallar qidiruvi Kanal/guruh qo‘shish
Reytinglar
Telegram-kanallar reytingi Telegram-guruhlar reytingi Postlar reytingi Brendlar va shaxslar reytingi
API
Statistika API'si Postlar qidiruvi API'si API Callback
Kanallarimiz
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
O‘qish
Академия TGStat Telegram tadqiqoti 2019 Telegram tadqiqoti 2021 Telegram tadqiqoti 2023
Kontaktlar
Справочный центр Qo‘llab-quvvatlash Email Vakansiyalar
Har xil narsalar
Foydalanuvchi shartnomasi Maxfiylik siyosati Ommaviy oferta
Botlarimiz
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot