Даша едет в Италию 🇮🇹

Отхожу от эмоций прошедших дней и трёхдневной гольф-эпопеи ⛳️

Для тех, кто присоединился недавно: я отвечаю за маркетинг и PR в Tenzor Consulting Group. Мы юридическая компания, а в этом году стали партнёрами Agalarov Golf & Country Club и титульными партнёрами Континентальной гольф-лиги.

Во время турнира мы успели взять несколько интервью у самых значимых фигур российского гольфа. И поговорить не только о спорте, но и о том, почему партнёрства так важны, в том числе для нас как для компании.

В этом сотрудничестве мне особенно нравится его уникальность. Мария в интервью говорит очень честную вещь: клуб может позволить себе выбирать партнёров. И это абсолютно взаимно. Мы уже больше пяти лет в гольфе, у нас собственный турнир, и мы тоже очень внимательно выбираем, с кем выходить на поле.

Кстати, это подтверждает и наука. В 2012 году американские исследователи провели эксперимент на примере легендарной гонки Indianapolis 500 и выяснили интересную вещь: от партнёров зависит не только их собственный имидж, но и имидж самого события. И сильнее всего это работает на уровне титульного партнёра, чьё имя входит в название турнира. То есть титульный партнёр не просто размещает логотип, а вместе с организаторами формирует статус события.

Для юристов, как и для гольфистов, это близко: репутация строится годами, и важно, в какой компании ты выходишь на поле 🤍

Welcome смотреть интервью выше 🎥

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!

Вакансии: маркетинг, SMM-руководитель, редактор

Ранее были вакансии GTM инженера, B2B маркетолога, вакансии в разные департаменты РФ консалтинга (Москва).
+ 20 итальянских стартапов, которые нанимают

Сегодня собрала для вас подборку вакансий в SMM и контенте: от Дохи до авторского блога. Вдруг кому-то пора менять жизнь 🙌

1. Marketing & SMM Specialist в Skin and More 🇶🇦

📍 Доха, Катар · гибрид, full-time
Бьюти-компания, которая выводит на рынок Катара косметические бренды: Medicube, DSD De Luxe, Purito Seoul и другие.

Что делать: вести соцсети компании и бренда DSD De Luxe, писать контент-планы, самому снимать и монтировать Reels, работать с местными инфлюенсерами, участвовать в запусках и ивентах.

Кого ищут: человека с опытом в SMM или influencer-маркетинге, который уверенно работает в Canva и CapCut, снимает на телефон, любит бьюти и говорит на английском уровня B2–C1. Нужен диплом о высшем образовании.

💡 Важно: рассматривают кандидатов из Казахстана и России, готовых переехать в Доху. Опыт работы в Катаре не обязателен.

✉️ CV и портфолио: marketing@skinandmore.me, тема письма «Marketing & SMM Specialist»

2. SMM-руководитель в 12 STOREEZ

Ищут человека, который будет отвечать за креатив, весь контент бренда и общение с аудиторией.

Что делать: строить SMM-стратегию, вести соцсети бренда, придумывать идеи и находить героев для историй, тестировать гипотезы, работать с продакшеном и дизайном.

Кого ищут: человека с опытом в SMM от 3 лет, включая управление командой. Нужны вкус, чувство трендов, умение делать виральный контент, уверенная аналитика и ИИ-инструменты.

✉️ Резюме и портфолио отправляйте через раздел «Карьера» на сайте 12 STOREEZ. Ответ обещают в течение 5 рабочих дней.

3. Редактор для основательницы «Периодики» 📕

Основательница сервиса печати фотокниг много пишет и выступает. Она ищет редактора, который поможет раскладывать её тексты по соцсетям.

Кого ищут: человека с опытом в медиа, который понимает формат авторского блога и принципы SMM.

✉️ Работы, тексты и CV присылайте в бот: @ask_varya_bot

Если знаете, кому это может подойти, перешлите 💌

Всем удачи с откликами!

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!

Хочешь начать карьеру в luxury без опыта работы в индустрии?

У LVMH есть бесплатная программа, с которой можно начать.

INSIDE LVMH — образовательная программа от крупнейшей luxury-группы мира, в которую входят Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Fendi, Celine, Loewe, Bulgari, Tiffany & Co. и другие Maisons.

Программа помогает разобраться, как устроена индустрия luxury изнутри: от истории и культуры LVMH до брендинга, retail, клиентского опыта, креативности, sustainability и разных карьерных направлений.

А главное — после прохождения программы можно получить INSIDE LVMH Certificate, который можно добавить в CV и LinkedIn.
Сейчас открыт набор на новый цикл.

📌 Регистрация открыта до 12 октября 2026 года, 23:59 UTC
Участие бесплатное.

Если вы рассматриваете карьеру в luxury, маркетинге, коммуникациях, retail, brand management или просто хотите понять, как работает индустрия изнутри, я бы точно сохранила эту возможность.

👉 Регистрация и программа: https://www.insidelvmh.com/
Сейчас на платформе также много коротких материалов от сотрудников разных Maison — например, о работе в Louis Vuitton, Guerlain и Benefit Cosmetics.

Из того, что увидела, в отличие от Макинзи нет ограничений по стране/ наличию ВНЖ и т.д.:

LVMH прямо пишет: “Everybody can register”. Единственный критерий для регистрации — создать аккаунт INSIDE LVMH и зарегистрироваться в установленный период. То есть нет конкурса по CV, GPA, опыту работы, образованию или мотивационному письму.

Но есть уже требования для получения самого сертификата:
• пройти 4 курса;
• обучение занимает около 30 часов;
• после курсов пройти финальный assessment;
• набрать минимум 70%;
• на финальный assessment даётся одна попытка;
• всё нужно закончить до дедлайна.

И важный момент: сертификат не даёт автоматически доступ к вакансиям LVMH. LVMH отдельно подчёркивает, что программа помогает лучше понять luxury-индустрию и подготовиться к потенциальным интервью, но не является отдельной программой найма.

Сохраняйте, чтобы не потерять дедлайн! А поделилась со мной и напомнила об этом чудесная Надин ❤️

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!

✨ Вакансия в 12 STOREEZ для человека «с хорошим вкусом и насмотренностью»

Ранее были вакансии GTM инженера, B2B маркетолога, вакансии в разные департаменты РФ консалтинга (Москва).

12 STOREEZ ищут человека, который будет работать напрямую с креативным директором Ириной Голомаздиной и помогать формировать визуальное направление бренда.

Что предстоит делать:
— исследовать модные тренды и искать новые источники вдохновения
— собирать мудборды и визуальные референсы
— находить интересные идеи и делиться ими с командой
— анализировать тенденции и следить за развитием индустрии
— участвовать в формировании визуального видения 12 STOREEZ
— быть источником свежих идей для креативного директора

Что важно:
— тонкое чувство стиля и цвета
— понимание фактур и пропорций
— широкий кругозор и развитый вкус
— хорошая насмотренность
— интерес к современной моде и способность замечать новые тенденции
— свежий и нестандартный взгляд

Профильное образование здесь не главное: гораздо важнее вкус, насмотренность и умение видеть интересные идеи там, где другие их ещё не заметили.

Если узнали себя или сразу подумали о человеке, которому подойдёт эта роль, отправляйте ему пост.

📩 Для связи: a.gorlo@12storeez.com

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!

🚀 Вакансия: GTM Engineer

Может отдельный канал с вакансиями завести..?

Коллеги, но периодически они падают, да: и для юристов, и для бизнеса, и для технарей, но зато это чаще всего закрытые вакансии, которые вы не найдете на джоб-бордах.

Международная команда активно растёт и ищет GTM Engineers, увидела вакансию у фаундера Grow Surely, который, как я понимаю, сейчас в Монреале 🇨🇦 = предполагаю, что зарплата в валюте :)

Кого ищут:

— есть опыт построения lead lists и работы с базами потенциальных клиентов;
— умеете работать с Clay и Claude Code;

GTM Engineer — роль на стыке sales, marketing, AI и автоматизации, поэтому вакансия может быть особенно интересна тем, кто хочет развиваться в современном B2B GTM.

📩 Откликнуться:
https://tally.so/r/zxxzJq

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!

Выбрала бы я сейчас Big 4 вместо предложения с более высокой зарплатой?

Посколько безумно вирусится тема с Большой четверкой в моем запретграме, сделаю и здесь небольшой цикл заметок про это! Для тех, кто здесь недавно: сейчас я работаю маркетологом и занимаюсь business development и международными проектами в Tenzor Consulting Group, а до этого несколько лет работала в Deloitte в направлении Tax & Legal, поэтому успела посмотреть на карьеру и со стороны юридического консалтинга, и со стороны бизнеса.

Скорее всего, да — если бы я точно понимала, зачем я это делаю.

Когда я пришла в Deloitte, мне было важно попасть в сильную профессиональную среду, работать с интересными клиентами, учиться у людей, которые находились на несколько шагов впереди меня, получить строчку в резюме, которая будет понятна работодателям в будущем, и собрать опыт, который поможет мне двигаться дальше.

Тогда я, конечно, не могла до конца оценить стоимость этого решения. Многие вещи стали понятны только спустя несколько лет, когда я уже ушла из Deloitte и успела поработать в других странах и индустриях.

Сейчас, когда я смотрю на свой путь от юриста Deloitte до маркетинга и business development, я особенно хорошо вижу, сколько профессионального капитала мне дал тот период. Big 4 в резюме до сих пор довольно быстро объясняет потенциальному работодателю, в какой среде ты работал, какого уровня клиентов видел, с какими стандартами качества сталкивался и какой темп работы тебе знаком.

При этом сегодня я бы смотрела на два предложения немного иначе, чем в начале карьеры. Я бы сравнивала не только зарплаты, но и то, какой карьерный капитал каждое из них даст мне через два-три года: какие задачи я буду решать, у кого смогу учиться, насколько большая у меня будет зона ответственности, какие контакты появятся и какие следующие двери откроются благодаря этому опыту.

И здесь более высокая зарплата вполне может оказаться лучшим выбором, если вместе с ней приходит сильная роль, хороший руководитель, интересные задачи и пространство для роста. А иногда имеет смысл сознательно заработать меньше сегодня, если разница в деньгах покупает тебе опыт, окружение и возможности, которые потом существенно увеличат твою стоимость на рынке.

Поэтому сегодня я вполне могла бы снова выбрать Big 4 вместо более высокой зарплаты, но только при одном условии: я должна очень чётко понимать, за что именно я отдаю эту разницу в деньгах и какой следующий шаг она мне помогает сделать.

Мне кажется, это вообще один из самых важных вопросов в начале карьеры: вы выбираете зарплату или инвестицию в себя, которая потенциально увеличит вашу зарплату позже. Надеюсь, бывшие коллеги напишут здесь что-то в комментариях (хорошее).

А вы бы сегодня выбрали предложение с большей зарплатой или более сильным брендом и возможностями для следующего карьерного шага?

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!

«Золотое яблоко» отменяют в соцсетях?

Кажется, у меня появился новый любимый кейс на стыке права и маркетинга — настолько, что решила принести его сюда и вместе с вами разобраться, что же здесь произошло.

15 сентября в соцсетях разлетелась история пользовательницы (Энжи выложила в Threads), которая рассказала, что получила от «Золотого яблока» досудебную претензию после публикации о парфюме. Девушка сначала увидела аромат в «Золотом яблоке» примерно за 25 500 рублей, затем самостоятельно нашла его в другом интернет-магазине значительно дешевле и поделилась своим опытом, указав, где в итоге купила духи. По её словам, никакой рекламы, сотрудничества или оплаты со стороны этого магазина не было — она просто рассказывала о собственной покупке и сравнивала цены.

«Золотое яблоко», в свою очередь, расценило публикацию как ненадлежащую рекламу и указало на вопросы незаконного использования товарного знака и недобросовестной конкуренции, объяснив, что под видом обычного пользовательского опыта в соцсетях иногда появляются публикации, которые фактически привлекают внимание к другому продавцу, содержат сравнение условий покупки и сопровождаются ссылкой на магазин. При этом компания отдельно заявляет, что подобные ситуации старается решать в досудебном порядке и готова признавать ошибку, если претензия оказывается необоснованной.

И вот здесь начинается самое интересное для меня именно как для бывшего юриста, потому что аргумент «мне никто не платил, значит, это не реклама» сам по себе юридически вопрос не закрывает: российское законодательство определяет рекламу через её содержание и направленность на привлечение внимания к определённому объекту, формирование интереса к нему и продвижение на рынке, поэтому отсутствие оплаты ещё не означает автоматически отсутствие признаков рекламы. При этом окончательная квалификация всегда зависит от конкретного содержания публикации и обстоятельств её размещения, поэтому по одному пересказу истории делать однозначный юридический вывод тоже было бы неправильно.

Но как маркетологу мне в этой истории ещё интереснее наблюдать за тем, что произошло после претензии, потому что первоначальный пользовательский пост, который увидело определённое количество людей, превратился в гораздо более масштабный инфоповод: историю начали обсуждать СМИ и пользователи, а в комментариях под публикациями самого «Золотого яблока» люди стали активно сравнивать цены, рекомендовать друг другу другие магазины и шутить про досудебные претензии.

И здесь получается любопытный эффект Стрейзанд: история, которая изначально была небольшим пользовательским постом о разнице в ценах, после досудебной претензии превратилась в гораздо более заметный публичный инфоповод (позитивный или негативный, думайте сами).

Поэтому у меня сейчас сразу несколько профессиональных вопросов, и я действительно пока не хочу делать за вас вывод о том, кто здесь прав: насколько конкретная публикация действительно соответствует признакам рекламы с точки зрения законодательства, где проходит граница между личным потребительским опытом и рекламным сообщением, и самое интересное для меня как для маркетолога — насколько вообще стоит использовать юридические инструменты против пользовательского контента, если потенциальным последствием может стать многократное увеличение внимания именно к тому сообщению, которое хотелось ограничить. Увидела в социальных сетях комментарии коллег-маркетологов:

Трагедия в том, что те люди, которые такое разрешили и сделали, не понимают, что за несколько недель можно сломать репутацию бренда, которая строилась годами и даже десятилетиями. Репутация - как сосулька, она нарастает очень долго, а сломаться может за секунду. Ужасная история.

В общем, наблюдаю за кейсом с огромным профессиональным интересом и особенно внимательно смотрю на то, что будет происходить дальше 🫠

Что думаете?

Телеграм-канал | Даша едет в Италию 🇮🇹: автор — бывший юрист Deloitte, окончивший Болонский университет и снова вернувшийся в 🪆 юридический консалтинг, но маркетологом, подписывайся!