Знаю, что в Яндексе работает много аналитиков данных, или BI-аналитиков — тех, кто перемалывает массивы данных и извлекает из них всякие интересные инсайты.
В принципе, роль смежная — я и сам неоднократно решал задачи построения хранилищ для аналитики и обеспечения бизнеса актуальными и интересными данными. Но я не считаю себя крутым экспертом именно в таком анализе. Тем интереснее послушать, как это устроено в больших масштабах. Ну а заодно посмотреть на то, как ребята осваивают ИИ.
У Яндекса есть подкаст от аналитиков для аналитиков "Доверительный интервал" — это регулярные встречи, где они обсуждают свои задачи и актуальные боли. Последний выпуск там был про ИИ: у них тоже идёт освоение, adoption, есть сомневающиеся, есть и ментальные блоки "ой, я попробовал, ничего эти агенты не умеют".
Интересно, что все с разных сторон заходят — кто-то начал с кода, кто-то с презентаций, кто-то с разговоров с ИИ, как с оппонентом или партнером по размышлениям. А потом люди втянулись, и теперь просто каждый день используют в штатном режиме.
Интересная мысль там была про агентов. Я сам где-то с весны работаю не в отдельных чатах, а в Cursor'е. Какие там агенты, где там агенты — ну, где-то внутри они есть, для меня это всё равно выглядит, как чат. Но! Этот чат (через агентов) имеет доступ к файлам на диске, к браузеру, к интерпретатору python или node, MCP, и может запускать разных агентов для разных задач. Если вы видели ИИ только в виде чата в браузере — попробуйте. Это вообще другой уровень. Те же презентации агентами гораздо удобнее собирать, в чате у меня ни разу нормально не получалось, а тут один агент думает над содержанием, другой пишет код, генерирующий pptx, и запускает его, третий думает про оформление, четвертый проверяет. А когда у вас есть подключенные системы и данные, всё вообще начинает выглядеть, как магия.
В том числе и для пользователей. Я помню, как давно зрела идея, что бизнес сам сможет получать нужные данные. SQL продвигали под этим соусом, конструкторы дашбордов — ничего не срабатывало, всё равно заказчику нужно было или звать разработчиков/аналитиков, или самому становиться таким разработчиком. И вот, наконец, с ИИ — вроде начало получаться. Можно сказать, чего ты хочешь, и ты получишь это. НО! Проблема в том, чтобы убедиться, что данные достоверны. Вот это сомнение важно в заказчика заложить (и ребята в видео как раз об этом говорят), а то часто все принимают на веру.
Куда в таком случае деваются аналитики, и нужны ли они? Ну, во-первых, остаются всё-таки сложные задачи (которые всё равно теперь можно делать в разы быстрее); а, во-вторых, и это даже важнее — аналитики становятся архитекторами инфраструктуры. Чтобы ИИ всё сделал, нужно ему подготовить качественные данные (и убедиться, что они качественные), описания этих данных (чтобы понял смысл) и ограничители/валидаторы (харнесс), чтобы быть уверенными, что ИИ выдал не ерунду.
И это интересное свидетельство о том, какие формы применения ИИ зарождаются в индустрии: 1) усиление себя, делегирование своих задач, получая ускорение в разы или даже десятки раз; 2) передача своих функций заказчикам, оставляя за собой построение архитектуры и контроль качества. Две разных стратегии, но в обеих получается делегирование, только разное — ИИ-агентам или своим же заказчикам. А вы посередине, как царь горы 🤩
В принципе, роль смежная — я и сам неоднократно решал задачи построения хранилищ для аналитики и обеспечения бизнеса актуальными и интересными данными. Но я не считаю себя крутым экспертом именно в таком анализе. Тем интереснее послушать, как это устроено в больших масштабах. Ну а заодно посмотреть на то, как ребята осваивают ИИ.
У Яндекса есть подкаст от аналитиков для аналитиков "Доверительный интервал" — это регулярные встречи, где они обсуждают свои задачи и актуальные боли. Последний выпуск там был про ИИ: у них тоже идёт освоение, adoption, есть сомневающиеся, есть и ментальные блоки "ой, я попробовал, ничего эти агенты не умеют".
Интересно, что все с разных сторон заходят — кто-то начал с кода, кто-то с презентаций, кто-то с разговоров с ИИ, как с оппонентом или партнером по размышлениям. А потом люди втянулись, и теперь просто каждый день используют в штатном режиме.
Интересная мысль там была про агентов. Я сам где-то с весны работаю не в отдельных чатах, а в Cursor'е. Какие там агенты, где там агенты — ну, где-то внутри они есть, для меня это всё равно выглядит, как чат. Но! Этот чат (через агентов) имеет доступ к файлам на диске, к браузеру, к интерпретатору python или node, MCP, и может запускать разных агентов для разных задач. Если вы видели ИИ только в виде чата в браузере — попробуйте. Это вообще другой уровень. Те же презентации агентами гораздо удобнее собирать, в чате у меня ни разу нормально не получалось, а тут один агент думает над содержанием, другой пишет код, генерирующий pptx, и запускает его, третий думает про оформление, четвертый проверяет. А когда у вас есть подключенные системы и данные, всё вообще начинает выглядеть, как магия.
В том числе и для пользователей. Я помню, как давно зрела идея, что бизнес сам сможет получать нужные данные. SQL продвигали под этим соусом, конструкторы дашбордов — ничего не срабатывало, всё равно заказчику нужно было или звать разработчиков/аналитиков, или самому становиться таким разработчиком. И вот, наконец, с ИИ — вроде начало получаться. Можно сказать, чего ты хочешь, и ты получишь это. НО! Проблема в том, чтобы убедиться, что данные достоверны. Вот это сомнение важно в заказчика заложить (и ребята в видео как раз об этом говорят), а то часто все принимают на веру.
Куда в таком случае деваются аналитики, и нужны ли они? Ну, во-первых, остаются всё-таки сложные задачи (которые всё равно теперь можно делать в разы быстрее); а, во-вторых, и это даже важнее — аналитики становятся архитекторами инфраструктуры. Чтобы ИИ всё сделал, нужно ему подготовить качественные данные (и убедиться, что они качественные), описания этих данных (чтобы понял смысл) и ограничители/валидаторы (харнесс), чтобы быть уверенными, что ИИ выдал не ерунду.
И это интересное свидетельство о том, какие формы применения ИИ зарождаются в индустрии: 1) усиление себя, делегирование своих задач, получая ускорение в разы или даже десятки раз; 2) передача своих функций заказчикам, оставляя за собой построение архитектуры и контроль качества. Две разных стратегии, но в обеих получается делегирование, только разное — ИИ-агентам или своим же заказчикам. А вы посередине, как царь горы 🤩