Онлайн-сервисы для бизнеса


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


Полезная информация для успешного ведения бизнеса.
Контакт для связи @Xush_ka

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Наконец-то нашла время и мы сделали отдельное предложение - помогаем переводить аудиторные тренинги в онлайн. Это будет полезно для продвижения, расширения аудитории, увеличения известности для тренеров фрилансеров. Это будет просто незаменимо для компаний, в которых есть много филиалов, удаленных сотрудников. Это же очень большая экономия. Хватит уже мотаться бизнес-тренерам по городам и тратить деньги на их командировки! http://teaming.pro/perevod_v_online




А в этой группе можете свободно ставить свои рекламы






Коллеги, переходим отсюда в наши группы на FB, в них еще больше материала и они удобнее для пользователей


Про команды и Agile dan repost
Заметки с полей или почему в компаниях множится "как бы Agile".
Итак, компания или отдельное ее подразделение решили перейти на Agile. Чаще всего бывает так. Один из руководителей едет учиться и приезжает уже как гуру в этом. Его плюс к его должности начинают называть Agile коучем.
Есть ещё вариант, когда приглашают тренеров, чтобы за два дня рассказали, что такое Agile, дали понятие о технологиях. Как правило, начинают со scrum.
Далее изменяют организационную структуру, объединяя сотрудников по иному принципу и руководителей начинают называть scrum мастерами.
Через примерно полгода приходят к выводу, что команды не работают так, как ожидалось. Все положенные по техникам мероприятия выполняют. Каждый день утром митинги, раз в две недели ретроспективы и т.п.
Начинают искать тренеров, которые проведут тренинг командообразования.
Абсурдная ситуация, не так ли?
В чем абсурд?
За выполнением технологий компании забывают о главном в Agile - работа над продуктом самоорганизующимися командами.
Все исполняется механически, а команд не получается.
Scrum мастера переходят на новые графики и названия планерок, сотрудников называют командами, но реально что то меняется мало.
Руководители продолжают руководить, сотрудники продолжают ждать указаний, контроля и оценок. На утренних митингах раздают задания, на ретроспективы выявляют недочёты по мелочам и т.п.
Как сделать самоорганизацию в командах не знают, а иногда и не хотят.
Распространенные тренинги командообразования создают эйфорию, но трансформации не проводят, да в общем, они для этого и не сделаны.
Через тренинги команду создать невозможно.
Самоорганизующуюся команду создают по определенным правилам и в процессе изменений на рабочем месте. По сути это обучающий консалтинг.
И начинают с"трансформации мозгов" руководству, чтобы они дали свободу сотрудникам в рамках заданных целей. А они, как правило, к этому не готовы.
Вот и получается в компаниях "как бы Agile", когда внешне новая терминология и правила обсуждения есть, а философии Agile на самом деле нет:)
Может не стоит тратить время и средства на трансформацию, пока руководители не поняли, к чему она должна привести на самом деле.


Полный П dan repost
Значит так, дорогие друзья. В наших силах не допустить повторения трагедии Кемерово. Есть законодательство РФ, есть строительные снипы. Двери эвакуационных выходов из поэтажных коридоров, холлов, фойе, вестибюлей и лестничных клеток не должны иметь запоров, препятствующих их свободному открыванию изнутри без ключа.

Это — гарантия нашего права на жизнь. Чтобы дать нам эту гарантию, необязательно ставить супер-пупер навороченные двери. Практически любой замок можно сделать запирающимся снаружи на ключ, но изнутри отпирать простой защелкой-вертушкой. Вместо этого владельцы зданий экономят копейки на нашей безопасности, а вахтерши и ЧОПовцы запирают нас, наших родных и близких, каждый день подвергая риску сгореть заживо.

Абсолютно все эвакуационные выходы должны свободно отпираться изнутри. Проверьте двери у себя на работе, в школе, в университете, в ТЦ, где регулярно бываете.

Наткнулись на закрытую дверь? Мы создали специального бота @otkroydverbot. Присылайте в @otkroydverbot точные адреса запертых эвакуационных выходов!

Все адреса мы соберем и опубликуем в боте, а также отправим в Генпрокуратуру РФ!

Пожалуйста, репост.


Про команды и Agile dan repost
Наша программа обучения Agile коучей, уже второй поток запускаем


Про команды и Agile dan repost
https://www.youtube.com/watch?v=dV0dL-7pXAE&t=5s
Галина Сартан 22 марта начинает онлайн-тренинг о том, как работать с командами.
Уникально все - особенность проведения, содержание. Обо всем этом она рассказывает кратко и очень точно в своем видеообъяснении.
Группа уже набрана, но несколько участников можем добавить.
Обратите внимание, рядом с видео есть ссылка на программу онлайн-тренинга, там можно и записаться, и оплатить, пока еще есть такая возможность.
Галина Сартан Онлайн-тренинг "Технология создания и развития команд"
Авторский онлайн-тренинг Галины Сартан с 22 марта по 19 апреля 2018 г. 5 модулей с 20:00 до 22:30 по четвергам. Ссылка на программу и регистрацию http://team...


Про команды и Agile dan repost
Коллеги, приглашаем на вебинар Галины Сартан «Почему команды не работают так, как мы хотим?»
13 марта, вторник 20:00 (время московское)
Продолжительность: 1 час
Вебинар бесплатный. Но с обязательной регистрвцией.
И очень хорошо, если вы свои вопросы, проблемы напишете в анкете регистрации. Тогда ведущий вебинара заранее сможет внести разбор их в содержание вебинара.

На вебинаре сможете оценить потенциал своих команд и узнаете причины снижения их работоспособности.
Мы будем разбирать, с помощью каких приемов можно изменить ситуацию в командах.
Галина Сартан расскажет о своих практиках трансформации работы команд, корпоративной культуры компаний.

Регистрация доступна по ссылке https://app.getresponse.com/site2/webinar_13_03_2018?u=SwJE3&webforms_id=21tr

Для участников вебинара мы приготовили бонусы! О них расскажем на вебинаре!


Продолжаем знакомство с веб платформами для онлайн мероприятий и сегодня представляем вам Cisco WebEx Event Center.

Этот сервис предназначен для проведения виртуальных семинаров и тренингов для удаленных сотрудников . Cisco WebEx Event Center нацелен на  оптимизацию системы продаж и развитие кадров.
Благодаря мультимедийным средствам, инструментам оценки знаний, обратной связи с преподавателем и совместной работы, участники могут эффективно обучаться онлайн.

Плюсы:
- До 1000 обучающихся одновременно
- Демонстрация файлов онлайн
- Оценка эффективности обучения с помощью интегрированных тестов и опросов, отчетов о посещаемости и т.д.
- Наличие чата
- Выступление участников во время мероприятия
- Отслеживание внимания слушателей
- Опция разделения участников на группы
- Запись вебинара (предоставление ссылки)

Минусы:
- Бесплатная пробный период длится только 14 дней.
- Приложение для рабочего стола отображает слишком мелкий текст на экранах высоким разрешением.
- Высокая цена: от $ 262 за 100 участников до $ 21000 в месяц за 3000


Про команды и Agile dan repost
Новая статья известного Agile коуча Марины Арефьевой. Менять работу или менять работу изнутри?

Как много раз мы все думаем о том, что “надо бы начать писать книгу” или “с 1 января пойду в спортзал” или “мне надо бы переехать в Германию”. Я занимаюсь работой коуча уже больше 15 лет. Я даже не знала, что это так называется, когда вытащила первую подругу с колледжа на ее первую работу. Сечай она Software Engineer, до недавнего времени в новосибирском стартапе, который купил Гугл всего пару лет назад.

Потом было много однокурсников и одногруппников, которые регулярно жаловались. Бывают такие люди, которым жаловаться, а бывают, с которыми тусить. Один период моей жизни меня относили к первым 🙂

Я занималась разными вещами, например просто общалась на тусовках 1-на-1 с людьми и помогала им менять работу. Пока, бинго!, мне не пришла в голову мысль, что очень много людей вокруг поменяли работу с очень плохой на приемлимую с моей помощью или без, но идеальной работы мечты так и не встретили даже поработав, например, как уже позднее я, в Яндексе.... Читайте дальше здесь https://katarsis.ru/mificheskaya-samoorganizatsiya-vs-samoorganizatsiya-zdorovoj-komandy/










Бесплатный вебинар "Как переводить тренинги из аудитории в  онлайн” состоится сегодня  (21 февраля) в 20.00. Приглашаем вас принять участие.

Ведущий вебинара - бизнес-тренер международного уровня Галина Сартан.
Содержание тренинга:
- Ключевые отличия онлайн-тренинга от аудиторного.
- Как построить матрицу онлайн-занятия?
- Как удержать внимание аудитории и включенность ее в процесс онлайн-обучения?
- Как сделать презентацию наиболее информативной, но не скучной?
- Технические особенности поведения онлайн-тренинга: где размещать материалы, на какой срок предоставлять доступ для участников, как повысить вовлеченность и организовать интерактив.
- Онлайн-площадки и под какие активности можно использовать?

Регистрация на вебинар обязательна по ссылке.
https://goo.gl/oWB6TE


Онлайн-тренинг о том, как создать и развить команду. Новые технологии на онлайн-площадке с практикой, возможностью общаться. Начало 22 марта и всего 3 часа вечером по четвергам. А в промежуткая при поддержке тренера создание собственной команды. Намного круче получается, чем просто тренинг. Галина Сартан рассказывает, как это происходит и для кого здесь https://www.youtube.com/watch?v=dV0dL-7pXAE&t=27s
Галина Сартан Онлайн-тренинг "Технология создания и развития команд"
Авторский онлайн-тренинг Галины Сартан с 22 марта по 19 апреля 2018 г. 5 модулей с 20:00 до 22:30 по четвергам. Ссылка на программу и регистрацию http://team...



20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

66

obunachilar
Kanal statistikasi