#разговор #заводскойсоветник #утреннийчай

Команда идет первой.
Результат есть.
А главного тренера отстраняют.

На первый взгляд это выглядит странно. Если есть победы, зачем вообще что-то менять?
Но в бизнесе такие ситуации встречаются постоянно. Есть сильный коммерческий директор, который делает план. Есть директор по производству, который держит сроки. Есть руководитель, без которого, кажется, вообще ничего не работает.
И одновременно с этим вокруг него становится все тяжелее работать. Уходят сильные люди. Все решения замыкаются на одном человеке. Конфликты нарастают. Система становится зависимой от его присутствия.

И тогда возникает неприятный вопрос.
Что важнее для собственника - сегодняшний результат или завтрашняя устойчивость системы?
В новом «Разговоре с Заводским советником» - о том, почему сильный руководитель может одновременно усиливать результат и ослаблять организацию, чем опасна незаменимость и какой второй вопрос нужно задавать кроме простого «Он дает результат?».

Он дает результат. Этого уже недостаточно