Techlead Russia

🏛 Стратегии реализуют не документы, их реализуют люди

Можно купить оборудование, открыть лабораторию, утвердить программу развития — и при этом не изменить способ работы.

Почти всегда вопрос упирается не только в ресурсы, а в людей: кто за что отвечает, как принимаются решения, как устроено взаимодействие между командами и что происходит, когда проект выходит за рамки привычной структуры. Именно с этим работает мастерская SHR in RU.

26 октября стартует пятинедельная онлайн-программа, в которой университетские команды будут разбирать не учебные кейсы, а  собственные кадровые и организационные задачи.

За пять недель команда из 5–10 человек проходит диагностику текущей модели, определяет, что именно мешает двигаться дальше, собирает целевую модель и план первых изменений. Финальный этап — защита проекта перед руководством своего университета.

SHR in RU проводится с 2020 года, за это время в программе участвовали более 40 университетов — от Владивостока до Калининграда. В 2026 году мастерская впервые пройдет совместно с Центром технологического лидерства.

👥 Для нас здесь важен вопрос: какая команда и какая организация нужны университету, чтобы стратегия перестала существовать отдельно от ежедневной работы.

💫 Читать о программе и подать заявку!

Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ

🗺 Что мы ищем в индустриальных экспедициях?

Нас интересует практический вопрос: как сегодня создается сложный продукт — и какую роль в этом может играть университет.

🏭 Не в теории, а на практике:
Как идея проходит путь до продукта?
Когда в проект приходит индустриальный партнер?
Где заканчивается зона ответственности университетской команды и начинается бизнес?
Кто берет на себя испытания, производство, продажи, масштабирование?
И что происходит в тот момент, когда проект упирается в ограничение?

Именно поэтому в экспедициях мы смотрим не столько на отдельные достижения, сколько на то, как устроена работа между людьми и организациями.

Нас интересуют конкретные механизмы: как принимаются решения, как распределяются роли, как появляется заказчик, как университетская разработка встраивается в реальную продуктовую цепочку.

Из этих наблюдений постепенно складывается ответ на еще один важный вопрос: где университет действительно может быть сильным партнером бизнеса, а не просто исполнителем отдельного этапа работы.

По итогам экспедиций мы хотим собрать практический путеводитель по таким моделям — без универсальных рецептов, но с разбором решений, которые уже работают.

🔎 Первый материал — о том, как стратегия становится ежедневной управленческой практикой и начинает определять реальные решения внутри организации.
Скоро расскажем подробнее!

Techlead Russia в MAX | BK | ТГ

🎉 Дистанционный этап отбора проектов в Программу «От идеи к продукту» завершен

В него вошли 573 команды со всей страны. 4 сентября станут известны итоги экспертизы и каждая команда получит индивидуальное заключение.

Именно по итогам этой оценки определятся команды, которые встретятся на очном этапе!

📆 С 10 по 12 сентября участников ждет трехдневная очная сессия: команды доработают проекты, подготовят инвестиционные презентации и сформируют полный пакет для коллегиальных органов Программы.

💫 Желаем успешного прохождения экспертизы и ждём встречи в сентябре!

Techlead Russia в MAX | BK | ТГ

🌟 В ГГНТУ пройдет технологическая сессия «Приоритета 2030»

В Грозненском государственном нефтяном техническом университете им. академика М.Д. Миллионщикова обсудили проведение в 2026 году технологической сессии по направлению «Технологии строительства и новые материалы». Она станет частью нового цикла технологической экспертизы стратегических технологических проектов университетов — участников и кандидатов программы «Приоритет-2030».

Встреча прошла с участием генерального директора Центра технологического лидерства Ирины Жуковой, первого заместителя генерального директора ЦТЛ Сергея Зверева, ректора ГГНТУ Магомеда Минцаева и проректора по инвестиционной деятельности и имущественному комплексу Сайд-Альви Муртазаева.

Одной из центральных тем стали результаты реализации стратегического технологического проекта ГГНТУ, его дальнейшее развитие и усиление взаимодействия университета с индустриальными партнерами.

«В этом году мы продолжаем технологическую экспертизу, которая хорошо зарекомендовала себя в прошлом цикле, но дополняем ее новым элементом — технологическими сессиями. Они объединят команды основного и дальневосточного треков «Приоритет-2030», а также университеты-кандидаты вокруг 15 отраслевых направлений. Важно, что за одним столом будут работать не только университетские команды, но и представители Совета и Комиссии программы «Приоритет 2030», эксперты технологической экспертизы и индустриальные партнеры. Это позволит обсуждать не отдельные проекты сами по себе, а возможности их кооперации и дальнейшего развития в формате перекрестной экспертизы», — отметила Ирина Жукова.

Ректор ГГНТУ Магомед Минцаев представил текущие результаты развития университета и ключевых проектов. Отдельное внимание участники уделили тем направлениям, которые необходимо дополнительно проработать при подготовке к технологической сессии.

В их числе — расширение кооперации с предприятиями реального сектора, формирование совместных проектов с индустриальными партнерами, создание и инструменты внедрение наукоемких решений, а также развитие образовательных программ, связанных с перспективными задачами отрасли.

Предполагается, что технологическая сессия позволит собрать университетские и индустриальные команды вокруг конкретных отраслевых задач и определить точки, где объединение компетенций нескольких участников может дать более сильный результат для строительной отрасли.

Techlead Russia в MAX | BK | ТГ

Международный опыт — это ориентир, а не инструкция

Почему нельзя просто скопировать опыт других стран, например Китая, для развития технологического лидерства?

Процесс построения таких цепочек, где связаны университетские разработки, индустриальные партнёры, государство и финансовые институты — долгий и дорогой.

🌟 Поэтому главный урок Китая — не в конкретных инструментах, которые можно скопировать, а в горизонте планирования.

Технологическое лидерство требует новых экономических моделей.
«Мы всегда недооцениваем то, что можем сделать за десять лет, и переоцениваем то, что можем сделать за год», — отмечает Ирина Жукова, директор ЦТЛ.

Полный комментарий в — радиоэфире «Серебряного Дождя» 

Techlead Russia в MAX | BK | ТГ

👥 Кто прошел в дистанционный этап?

Из всех заявок экспертизу первого этапа программы «От идеи к продукту» прошли 54% — сейчас команды проходят диагностику компетенций и расширяют описание своего проекта.

▶️ Листайте карточки, чтобы узнать, кто создаёт технологии, у скольких проектов есть интерес заказчика, какие регионы и направления лидируют — без общих слов, только цифры!

Techlead Russia в MAX | BK | ТГ

🚀 Стартовал дистанционный этап программы «От идеи к продукту»

Первый этап отбора позади. Эксперты выбрали команды, которые продолжат участие в программе развития проектов технологического лидерства «От идеи к продукту».

Теперь командам предстоит пройти дистанционный этап. Что нужно сделать:

🔹 Руководителю — в личном кабинете уточнить технологические характеристики проекта и актуализировать информацию.

🔹 Каждому участнику команды — пройти обязательную диагностику по ссылке, которая придет на электронную почту, указанную при регистрации.

В программе оценивается не только сама разработка, но и способность команды довести её до востребованного продукта. Дистанционный этап помогает актуализировать проект, понять сильные стороны команды и определить точки роста.

📅 Дедлайн — 10 августа

Желаем всем участникам успешно пройти дистанционный этап и увидеться на очной сессии в Москве!

Techlead Russia в MAX | BK | ТГ