Выборы. Голосование. Elections. Voting.🤓

Ермолай спасает Черемшу: как «Единая Россия» ищет эмоцию для кампании

📍Медведь с характером

Белый медведь давно остается символом «Единой России», однако в традиционной агитации он чаще был элементом логотипа или фоном для партийной символики. ЕРмолай превращает этот знак в полноценного персонажа — с внешностью, голосом, поведением и собственной ролью в истории.

В роликах медведь носит мерч «Единой России», общается со зрителями, гуляет по улицам, играет с детьми, танцует и объясняет смысл предварительного голосования. В одном из видео он прямо говорит, что праймериз — это способ выбрать кандидатов не в кабинетах, а с участием жителей, и добавляет, что сам уже проголосовал «лапой». Завершаются такие ролики инструкцией о том, где можно узнать подробности и пройти процедуру голосования.

ЕРмолай выполняет и более широкую просветительскую функцию. Через короткие видео персонаж может разъяснять законодательные изменения, рассказывать о социальных мерах и показывать, какие законопроекты и инициативы продвигает «Единая Россия». Сложные темы переводятся с бюрократического языка в бытовые ситуации и простые образы — без длинных пресс-релизов, канцелярских формулировок и традиционной депутатской риторики.

Такой формат создает более позитивный и человеческий образ партии: вместо безличной структуры зритель видит узнаваемого героя, который может объяснить процедуру, поздравить с праздником, помочь в житейской ситуации или рассказать о конкретной инициативе. Медведь не выглядит чиновником: он не заседает, не отчитывается и не произносит программных речей. Он действует — и именно это становится главным сообщением.

📍Черемша с политическим прошлым

Выбор Черемши добавляет ролику еще один слой. Образ уже использовала КПРФ в агитационных плакатах перед выборами — под слоганом «Ставь галочку тихо, не спеша». Коммунисты задействовали персонажа как элемент интернет-мемной культуры, тогда как ЕР помещает его в сюжет о защите, заботе и «новом доме».

Ролик начинается с того, что ЕРмолай замечает притаившуюся Черемшу: она замерзла, испачкалась и пытается отбиваться. Медведь подзывает ее, успокаивает и обещает помочь — отмыть грязь и согреть. Затем закадровый голос с ироничной интонацией заявляет, что «после распада Союза коммунисты забыли про Черемшу».

Дальше действие стилизовано под телевизионный репортаж о спасательной операции. ЕРмолая называют «отличником зумерского движения», блогером и стахановцем, который там, где другие проходили мимо, проявил «настоящую гражданскую ответственность». Черемшу находят, спасают, «обласкивают» и возвращают «в строй»; медведь кормит ее, обещает, что ее больше никто не обидит, и зовет «наводить порядок».

Финальная формула ролика выводит шутку за пределы одного скетча: «Советское наследие обрело новый дом, новые руки и уверенный взгляд в завтрашний день». Черемша здесь остается узнаваемой мемной отсылкой, но главная роль принадлежит ЕРмолаю — защитнику, который берет ответственность на себя.

📍Спасение как лозунг

Канализационный колодец — бытовой и понятный символ локальной проблемы. В нем можно прочитать более широкую метафору: кто-то оказался в сложной ситуации, а сильный участник не проходит мимо и берет ответственность на себя. Спасение Черемши становится визуальным аналогом поддержки, решения коммунальных вопросов и защиты слабого.

Для «Единой России» это удобная модель коммуникации: вместо сложного рассказа о процедурах появляется простая связка — есть трудность, есть тот, кто способен ее решить. Причем ролик делает это не через прямой политический спор, а через мемный сюжет и подчеркнуто абсурдные формулировки.

📍Женская аудитория без канцелярита

Политконсультант, директор Центра общественно-политических проектов Константин Листратов в своем Телеграм-канале пишет, что ролик использует редкую для партии власти форму гендерной коммуникации. По его оценке, ЕРмолай сделан как типаж надежного, сурового и прямолинейного мужчины, что может быть востребовано у женщин среднего возраста — одной из наиболее дисциплинированных групп избирателей.

«С точки зрения политтехнологии это редкий случай, когда партия власти позволяет себе не просто “очеловечивание”, а вполне конкретную гендерную коммуникацию. И это принципиально другой формат, чем стандартная агитация. Электорально здесь есть тонкость, которую в штабах часто недооценивают. Женщины 40+ — одна из самых дисциплинированных групп избирателей. Они исправно ходят на участки, следят за повесткой и принимают решение часто позже других, ближе ко дню голосования. И голосуют они чаще за “надежность”, чем за “новизну”. Если для мужской части аудитории партия власти традиционно говорит языком геополитики и экономики, то для этой группы эмоциональный, почти личный контакт может оказаться эффективнее любых рациональных аргументов», — отмечает Листратов.

ЕРмолай работает как образ спокойной силы: он замечает проблему, действует без лишних слов, заботится о слабом и обещает порядок. Для мужской аудитории это сочетание самостоятельности, практичности и силы; для женской — сигнал надежности и защищенности.

Политолог Вадим Попов считает, что образ «ЕРмолая» показывает попытку «Единой России» освоить эмоциональный и визуально насыщенный контент, понятный молодой аудитории.

«Появление образа „ЕРмолая“ — не просто очередной мем, а индикатор того, что партия власти начинает осваивать игру в эмоциональный контент и персонажей, понятных цифровому поколению. Но мемы требуют тонкой настройки: то, что сегодня смешно, завтра может стать моветоном. Судьба этого образа зависит от того, насколько гибко партийные стратеги смогут вписать его в реальную повестку, не переборщив с пафосом и не скатившись в дешёвый трэш».

#Сюжеты

Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

Современная «поквартирка»: как зайти в дверь и не получить ею по лбу

Поквартирный обход — это самый старый и самый недооцененный инструмент кампании. Большинство кандидатов относятся к нему как к обязаловке. Волонтеры звонят в дверь, суют агитку в щель, бормочут «проголосуйте за Иванова» и убегают дальше. В итоге 90% листовок летит в мусорку в ту же минуту, а у жителей остается впечатление — «опять эти назойливые».

Современная поквартирка — это микро-социальная работа, короткий, но искренний разговор. И если вы научитесь делать ее правильно, один такой обход даст вам больше, чем десять тысяч листовок, разбросанных по почтовым ящикам.

▪️Первые 15 секунд решают всё

Когда человек открывает дверь, у вас есть ровно 15 секунд, чтобы он не захлопнул ее перед вашим носом. В эти 15 секунд нельзя говорить о программе, о выборах, о себе любимом. В эти 15 секунд нужно ответить на один-единственный вопрос, который крутится в голове у каждого: «Кто ты и чего ты хочешь?». Пусть ваш волонтер зайдет со стороны волнующих жителей проблем, спросит, что волнует конкретного человека в округе, зафиксирует его проблемы и только потом говорит о вас.

▪️Работа с возражениями: три самые частые двери в лицо

Даже с идеальным скриптом вам будут хлопать дверью. Это нормально. Главное — не принимать близко к сердцу и знать, что отвечать. Три классических возражения, к которым нужно быть готовым.

• «Мне ничего не надо, у меня всё хорошо». Это самая частая реакция, особенно у людей старше 50 лет. Они устали от обещаний и не верят, что кто-то реально поможет. Ответ простой и уважительный: «Тогда, может быть, вы знаете, кому в вашем подъезде нужна помощь? Пожилым соседям, например. Я оставлю вам магнит с номерами аварийных служб и своим контактом — если вдруг что-то понадобится, звоните». Так вы не давите, а оставляете дверь открытой.

• «Вы все воры, толку от вас никакого». Это боль, а не агрессия. Человек злится не на вас, а на систему. Никогда не спорьте и не оправдывайтесь. Ответ: «Поэтому мы идем не с обещаниями, а с конкретными делами. Вот, смотрите — мы уже добились ремонта вот в том дворе (показываете фото). Возьмите мой контакт — посмотрите, что мы делаем, и сами решите». Вы признаете его боль, показываете факт и оставляете выбор за ним.

• «Я не разговариваю с незнакомцами». Здесь вообще не нужно ничего доказывать. «Понимаю, сейчас много мошенников. Я просто оставлю вам магнит с полезными номерами. Хорошего дня». Всё. Вы не обижаетесь, не уговариваете, оставляете полезную вещь и уходите.

▪️Оставьте то, что не выбросят

Листовка — это мусор. Магнит с номерами аварийных служб, управляющей компании, поликлиники и вашим личным контактом — это вещь, которую приклеят на холодильник и будут видеть каждый день. Чек-лист «Как оформить субсидию для пожилых на ЖКХ» — это то, что сохранят в папку. Календарь с выделенными днями вашего приема — это то, чем будут пользоваться.

«Полезный след» — это главный принцип современной поквартирки. Вы не приходите с пустыми руками и не уходите, оставив после себя только макулатуру. Вы должны дать то, что реально полезно человеку прямо сейчас. И уходите, оставив инструмент, который будет работать на вас месяцами.

Современный поквартирный обход работает на качество, а не на количество. Один 5-минутный разговор, в котором вы услышали проблему, оставили полезный магнит и пообещали вернуться с результатом, — это больше, чем сто листовок, брошенных в почтовый ящик.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Связка «Поле + Digital»: как превратить случайную встречу во дворе в постоянного подписчика

Современная кампания строится на том, что каждый контакт на улице должен вести человека в ваш канал, группу ВКонтакте или на сайт. Для того чтобы один разговор длиною в 3 минуты превратился в долгосрочные отношения, которые будут работать на вас месяцами. Человек, который подписался на ваш канал после встречи во дворе, получает от вас 10–20 сообщений в неделю.

➡️Главный инструмент: QR-код вместо визитки

QR-код должен быть на всем: на бейдже кандидата, на футболках волонтеров, на магнитах, которые вы оставляете жителям, на листовках, на любых раздаточных материалах. Но сам по себе QR-код не работает. Люди не сканируют его просто так. Им нужен повод. И этот повод вы даете через простой, отработанный скрипт, который должен знать каждый волонтер в штабе.

▪️Скрипт, который конвертирует встречу в подписку

Когда вы или ваш волонтер заканчиваете разговор с жителем, последняя фраза должна звучать так: «Чтобы не искать мой номер и не терять контакты — отсканируйте этот QR-код. В канале я каждую пятницу отвечаю на вопросы жителей, публикую отчеты о работе и анонсирую встречи».

Эта фраза работает, потому что она решает конкретную проблему человека. Ему не нужно запоминать ваш номер и не нужно искать вас в соцсетях. Он сканирует код за 2 секунды — и у него появляется прямой канал связи с вами. А вы получаете постоянного подписчика, который будет видеть ваш контент каждый день.

Люди устали от абстрактных обещаний. Они хотят видеть конкретного человека, который решает конкретные проблемы. Это особенно важно для тех, кто не готов сразу стать вашим активным сторонником. Многие жители сомневаются, не определились, не доверяют в принципе. Но они готовы подписаться на канал, чтобы «посмотреть, что там». И если ваш контент качественный, регулярный и полезный — через 2–3 недели этот сомневающийся превратится в сторонника. А через месяц — приведет на участок своих соседей.

Как усилить конверсию

• Первый прием — персонализация. Когда человек сканирует QR-код, он должен попасть не на общую страницу канала, а на закрепленное сообщение, где вы лично обращаетесь к новым подписчикам: «Добрый день! Рад, что вы с нами. Здесь я рассказываю, что реально происходит в нашем округе. Задавайте вопросы в комментариях — я читаю всё». Это создает ощущение, что канал — не безликая агитка, а живое пространство.

• Второй прием — эксклюзивность. Дайте подписчикам то, чего нет у тех, кто не подписался. Например, раз в неделю публикуйте в канале закрытый отчет: «Что я сделал на этой неделе, а что не получилось и почему». Или проводите закрытые голосования по приоритетным проблемам округа. Люди любят чувствовать, что у них есть доступ к чему-то большему, чем у остальных.

Третий прием — обратная связь. Каждый раз, когда вы решаете проблему по обращению из канала, публикуйте пост с упоминанием конкретного человека: «Спасибо Ольге из дома № 17, которая написала мне в канале про яму во дворе. Вчера яма засыпана, вот фото». Это работает как магнит для остальных подписчиков: они видят, что канал — не просто рупор кандидата, а инструмент решения проблем.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Управление полевыми командами: как мотивировать волонтеров и пикетчиков, чтобы они не выгорели через две недели

Кандидаты часто совершают одну и ту же ошибку: набирают волонтеров в начале кампании, проводят один инструктаж, выпускают в поле — и через 10–14 дней с ужасом обнаруживают, что из 30 человек остались 5. Остальные перестали брать трубку, отвечать в чате и выходить на встречи. Причина в том, что штаб не выстроил систему управления. Волонтер и пикетчик — это ресурс, который нужно мотивировать, контролировать и беречь.

▪️Первое: разделение ролей — пикетчики и волонтеры — это разные люди

Прежде чем говорить о мотивации, нужно понять: пикетчик и волонтер на поквартирном обходе — это разные направления. И работать с ними нужно по-разному.

• Пикетчик — это лицо кампании в конкретной точке. Его задача: стоять с листовкой, улыбаться, коротко общаться с прохожими, собирать контакты, фиксировать настроение. Он должен быть приветливым, опрятным и не бояться людей.

• Волонтер на обходе — это «социальный работник» кампании. Его задача: зайти в квартиру, провести 5–10-минутный разговор, зафиксировать проблему, оставить «полезный след», собрать контакт. Он должен уметь слушать, работать с возражениями и не пугаться агрессии.

Ошибка штаба — смешивать эти роли. Если вы поставите интроверта-аналитика на пикет — он выгорит за день. Если отправите экстраверта-пикетчика на поквартирку — он устанет от монотонности.

▪️Второе: работа с пикетчиками

Пикет — это не «стой где-нибудь с листовкой», а структурированная работа, которую нужно организовать.

• Короткие смены. Максимум 2–2,5 часа на одного пикетчика. Дальше начинается усталость, раздражение, потеря улыбки. Лучше смена из 3 человек по 2 часа, чем один человек на 6 часов.

• Четкая локация и время. Пикетчик должен знать: где стоять, с какого времени до какого, кто его сменяет, к кому обращаться в случае проблем. Никакой самодеятельности с «я пойду пройдусь по району».

• Готовый скрипт. Пикетчик не должен придумывать, что говорить. У него должны быть заранее подготовленные фразы. Пикетчик — это точка контакта, а не трибуна.

• Ежедневный отчет. Каждый пикетчик в конце смены пишет в чат: сколько листовок роздано, сколько контактов собрано, какие были реакции, какие проблемы зафиксированы.

▪️Третье: работа с волонтерами на обходах — геймификация и KPI

Поквартирный обход — это тяжелая, монотонная, эмоционально затратная работа. Волонтер может обойти 30–40 квартир за день, и 25 из них ему либо не откроют, либо пошлют. Без системы мотивации он бросит это на третий день. Превратите обход в игру с понятными правилами и поощрениями.

В конце недели оглашайте рейтинг волонтеров. За топовые позиции вводите поощрения. Установите четкие ежедневные KPI: сколько подъездов нужно обойти, сколько собрать контактов и т.д. KPI должны быть реалистичными. Если волонтер видит, что план выполнен, — он чувствует успех.

Управление полевыми командами подразумевает создание четкой системы, в которой есть разделение ролей, четкие задачи и ежедневная обратная связь. Пикетчик должен знать, где стоять, что говорить и сколько времени работать. Волонтер должен видеть свой прогресс, чувствовать поддержку штаба и понимать, что его вклад замечен.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Кластеризация округа: как говорить на разных языках с жителями разных районов

Одна из самых частых ошибок кандидата — ходить по всему округу с одной и той же программой и одними и теми же аргументами. Проблема в том, что житель пятиэтажки и житель новостройки 2020-х годов живут в совершенно разных реальностях. У них разные боли и приоритеты. И если вы будете говорить с ними одинаково — вы не будете услышаны ни теми, ни другими.

Кластеризация округа — это разбивка территории на логические зоны по типу застройки и демографии. И под каждый кластер вы готовите свой «чемоданчик» с аргументами, темами и форматами встреч.

➡️Четыре основных кластера и их специфика

▪️Старый фонд (5–9-этажные дома 1960–1980-х годов)

Это самые старые районы города. Здесь живут пожилые люди, семьи с невысоким доходом, много арендаторов.

Их боли:
• Капитальный ремонт, который не делается десятилетиями.
• Протечки крыш, старые трубы, проблемы с отоплением.
• Отсутствие лифтов или лифты, которые постоянно ломаются.
• Дворы без нормальной парковки, разбитые дорожки.

О чем говорить:
• Конкретные адреса: «Дом № 17 по улице Ленина, я знаю, что у вас крыша течет уже третий год. Вот мой запрос в администрацию».
• Программы капремонта: когда, что, как контролировать.
• Социальная поддержка: льготы, субсидии, помощь пожилым.
• Доступная среда: пандусы, лавочки, освещение.

Формат работы: поквартирный обход, встречи у подъездов, разговоры на лавочках. Здесь важна личная эмпатия и готовность слушать.

▪️Новостройки (дома 2010–2020-х годов)

Здесь живут молодые семьи, специалисты, люди с доходом выше среднего.

Их боли:
• Отсутствие школ и детских садов (построили дома, но не построили инфраструктуру).
• Проблемы с парковкой (машин больше, чем мест).
• Качество строительства (трещины, плохая звукоизоляция, проблемы с УК).
• Отсутствие дворовой инфраструктуры (площадки, зоны отдыха).
• Проблемы с транспортной доступностью.

О чем говорить:
• Строительство социальных объектов: школы, сады, поликлиники.
• Контроль качества строительства и работы управляющих компаний.
• Организация парковок и транспортной доступности.
• Развитие дворовых территорий.

Формат работы: встречи в дворах, работа с домовыми чатами, встречи с инициативными группами. Здесь важна конкретика и готовность решать системные проблемы.

▪️Частный сектор

Это индивидуальные дома, коттеджи, таунхаусы. Здесь живут люди, которые выбрали приватность и самостоятельность.

Их боли:
• Качество дорог (часто грунтовые или разбитые асфальтовые).
• Отсутствие уличного освещения.
• Проблемы с вывозом мусора.
• Вопросы газификации, водоснабжения, канализации.
• Безопасность (освещение, патрулирование, видеонаблюдение).

О чем говорить:
• Дороги и освещение: конкретные улицы, конкретные сроки.
• Коммуникации: газ, вода, канализация.
• Поддержка частного сектора: льготы, программы благоустройства.

Формат работы: обход по улицам, встречи у домов, работа с садовыми товариществами. Здесь важна практическая польза и готовность решать инфраструктурные вопросы.

▪️Спальные микрорайоны (массовая застройка)

Это большие жилые массивы с типовыми домами. Здесь живет самое большое количество людей, и проблемы здесь массовые.

Их боли:
• Перегруженная инфраструктура (очереди в поликлиниках, переполненные школы).
• Проблемы с общественным транспортом.
• Отсутствие мест для отдыха и прогулок.
• Шум, грязь, проблемы с экологией.
• Высокая плотность застройки.

О чем говорить:
• Развитие социальной инфраструктуры: новые школы, сады, поликлиники.
• Транспорт: новые маршруты, увеличение частоты.
• Благоустройство: парки, скверы, зоны отдыха.
• Экология: озеленение, контроль за выбросами.

Формат работы: массовые встречи во дворах, работа с активными жителями, использование социальных сетей для охвата. Здесь важна масштабируемость и готовность решать системные проблемы.

Кластеризация — это только первый уровень детализации. Точечная работа начинается тогда, когда вы спускаетесь до микро-специфики каждого конкретного квартала, двора и даже подъезда.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Метод трех заходов: как превратить одно обращение жителя в серию из трех медийных поводов

Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.

▪️Первый заход: фиксация и обещание

Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.

Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.

▪️Второй заход: процесс решения

Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.

Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.

▪️Третий заход: отчет и благодарность

Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».

Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.

➡️Почему нужно делать именно так?

Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.

Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?

Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.

Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Финишная прямая: 5 недель до дня голосования

До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.

➡️Какие 4 основных направления можно выделить на это время:

1. Поле: режим «Августовский спринт»

Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.

2. Медиа: регулярность и локальность

Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.

3. Штаб: форсаж и рост KPI

Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».

4. Мобилизация: сборка ядра

Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.

Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Полевая работа — это не только обходы: как использовать партийные ресурсы, мероприятия и дворовые форматы

Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.

И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.

▪️Первое: используйте партийные ресурсы по максимуму

Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:

• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.

• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.

• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.

• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.

▪️Второе: круглые столы, конференции и экспертные мероприятия

Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.

Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.

Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.

Как делать правильно:

• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.

▪️Третье: анимационные и дворовые форматы

Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.

Что работает:

• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».

• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.

• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.

• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.

Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

«Августовский спринт»: почему полевая работа сейчас важнее, чем в сентябре

До дня голосования — меньше двух месяцев. И если ваш штаб до сих пор сидит в офисе, разрабатывая медиастратегии и споря о цветах листовок, — вы уже опаздываете.

Потому что выборы в наше время выигрываются во дворах, в подъездах, на лавочках у подъезда и в очередях у поликлиники. И прямо сейчас, в эти 20–25 дней, у вас есть «золотое окно», которое в сентябре уже закроется.

▪️Пять причин, почему август — это очень важный месяц всей кампании

• Первая причина: люди физически находятся в округе. В августе ритм жизни еще относительно размеренный: многие догуливают последние отпуска, люди чаще гуляют по вечерам во дворах и парках, заходят в магазины не на бегу. Да, дачный сезон в разгаре, но именно с 1 сентября он резко сворачивается. Начинается жесткий график «дом-работа-школа-кружки», темнеет раньше, и у людей физически исчезает время и желание останавливаться для разговора с кандидатом у подъезда.

• Вторая причина: погода позволяет работать на улице. Сейчас можно проводить встречи во дворах, на детских площадках, у подъездов. Можно поставить стол, можно просто ходить и разговаривать. В сентябре начнутся дожди и холода. Люди перестанут гулять по вечерам. Полевая работа уйдет в подъезды, а это совсем другая история — там нет массового контакта, там только поквартирный обход.

• Третья причина: эмоциональный фон — самый благоприятный. В августе люди еще не устали от предвыборной агитации. Они еще не видели ваших конкурентов каждый день в течение месяца. Их внимание — свежее. В сентябре, когда каждый кандидат будет кричать о себе 24/7, избиратель станет глухим. А сейчас — он еще готов слушать.

• Четвертая причина: время на «дожим». Если вы встретили человека в августе, запомнили его проблему, записали контакт — в сентябре вы можете прийти повторно и сказать: «Мы говорили месяц назад про ваш лифт. Вот что я сделал за это время». Это превращает разовый контакт в долгосрочные отношения. Если вы встретите человека впервые в сентябре — у вас не будет времени на второй контакт.

• Пятая причина: конкуренты еще не так активны. Многие кандидаты-новички начинают активную полевую работу только в сентябре. Они тратят август на подготовку. Если вы начнете сейчас — вы получите фору в 3–4 недели. Это колоссальное преимущество.

▪️За август вы должны успеть:

• Обойти 60–70% домов округа. Не 100% — это нереально. Но минимум две трети. Оставшиеся 30% добьете в сентябре.
• Провести 15–20 дворовых встреч. Не классических «сходов» со столом и микрофоном, а точечных встреч у проблемных объектов.
• Собрать 500–1000 контактов сторонников. Не «разговор», а конкретный контакт: телефон, согласие на повторную связь. Это ваше ядро мобилизации на день голосования.
• Оставить «полезный след» в каждом доме. Что-то, что сохранят: магнит с телефонами аварийных служб, памятку по льготам, чек-лист по ЖКХ.
• Пройти все «горячие точки» из вашей «Карты болей». Теперь вы идете именно туда, где зафиксировано больше всего жалоб.

▪️Как организовать такой спринт

Шаг 1. Разделите округ на 4–5 территориальных кластеров. Каждый кластер — это 4–5 дней плотной работы.

Шаг 2. Пусть ваша команда распишет график на каждый день. Утро — поквартирный обход в одном кластере. День — точечная встреча у проблемного объекта. И т.д.

Шаг 3. Включите выходные. Суббота и воскресенье — самые «урожайные» дни. Люди дома, расслаблены, готовы разговаривать.

Шаг 4. Мобилизуйте волонтеров и доверенных лиц на поквартирки. Кандидат не может обойти все сам. Волонтеры работают по скрипту, кандидат — точечно, на встречах и с «горячими точками».

Шаг 5. Ежедневный отчет в штабе. Не «сколько листовок раздали», а «сколько контактов собрали, какие проблемы зафиксировали, куда идем завтра».

Август — это во многом фундаментальный месяц в вашей кампании. Сентябрь — дожим. Если не успеете отработать сейчас — будете весь сентябрь лихорадочно пытаться наверстать упущенное и удивляться, почему вас не знают.

Подписывайтесь! | Мой канал в MAX

Как ЕР приручает нейросети
 
За медиаблоком «Единой России» в эту кампанию интересно наблюдать именно с технологической точки зрения. Нейросети здесь постепенно перестали быть игрушкой для производства очередного забавного ролика. С нейромедведями уже разобрались, технологию спустили в регионы и научили с ней работать партийных специалистов. Теперь начинается следующий этап – ИИ используется для упаковки конкретных политических смыслов.

Но зачем партии власти, у которой и так высокие рейтинги, заниматься нейросетевыми экспериментами? Ответ – в структуре электората. Партия заинтересована в максимальной явке, и для этого нужно доносить повестку до тех, кто традиционно меньше вовлечен в политическую коммуникацию. Молодежь и городские избиратели – аудитория, на которую стандартные форматы хуже воздействуют. Именно для них требуются другие инструменты – те, которые не воспринимаются как привычная агитация.

Показательно, что один и тот же партийный нарратив переводят на язык разных аудиторий. Народная программа перестает быть многостраничным документом – она персонифицируется в понятном образе, который одновременно объясняет сам себя и собирает предложения. А, например, тема ремонта студенческих общежитий превращается в историю с конкретными персонажами, где есть студент, общага и даже таракан. Формально речь идет о серьезной федеральной программе, технологически – о контенте, который молодому человеку может попасться в ленте и не выглядеть там инородным телом. Сама тема ремонта при этом действительно входит в актуальную программную повестку партии.

Еще интереснее работа с локальной идентичностью. В Костроме партийным нейроаватаром стала Снегурочка. Ход очевидный только задним числом: персонаж идеально привязан к территории, узнаваем и позволяет рассказывать о политике без привычного партийного официоза. Причем образ оказался жизнеспособным – вышел со страниц реготделения к депутатам, а затем и в наружку. То есть перед нами уже не отдельный удачный пост, а полноценный локальный коммуникационный персонаж.

Отдельное направление – патриотический контент. Здесь ИИ используют для оживления архивных фотографий и производства небольших образовательных фильмов к памятным датам. И это та же технологическая логика: сложную историческую тему не упрощают до лозунга, а меняют форму подачи. Тем более что работа с исторической памятью остается одним из системных направлений партии.

Из этих примеров складывается несколько технологических выводов. Во-первых, регионам дают не готовый продукт, а технологию. Методологическая рамка одна, а ее наполнение адаптируется под конкретную территорию. Во-вторых, партия начинает конкурировать с региональными медиа за внимание жителей не через новости, а через эмоционально окрашенные образы. Это более сложный, но и более устойчивый способ коммуникации.

В итоге сильная сторона медиаблока ЕР – не столько сами нейросети. Важно, что складывается нормальная контентная фабрика, где большой партийный смысл дробится на десятки форматов под конкретные аудитории, территории и алгоритмы социальных сетей. ИИ в такой конструкции занимает свое правильное место – не заменяет политическую коммуникацию, а позволяет делать ее быстрее, разнообразнее и, что особенно важно в кампании, заметнее.