Хороший человек просит помочь, не проходите мимо:
Привет, меня зовут Григорий (про себя написал ниже, мой контакт - @GNKogan). У меня запрос на пообщаться с умными людьми. (Кто не дочитал до конца — тот ... не ЦА 🙂 ).
Я сейчас занимаюсь трансформацией ИТ-направления в частном образовательном холдинге - несколько колледжей и вузов в 4 городах с оффлайн- и дистанционным обучением.
Но цель у меня более амбициозная — вместо поиска линии водораздела между индустрией и образованием создать систему нового типа, в которой производство и обучение будут неразрывно переплетены, как косичка. В общем, не пытаться сдружить ежа с ужом, не встраивать одно внутрь другого (как каждая первая IT-компания сейчас делает), а сделать producation-систему, в которой обе функции будут равноважными. Внутри процесс выстроен так, что одновременно решаются обе задачи — баланс достигается за счёт подхода на основе управления знаниями. Наружу же смотрит двуглавый (или даже большеглавый) орёл — каждой целевой аудитории предлагает свои услуги.
Кому и зачем это нужно? Да, я из замкадья, поэтому речь идёт о решении проблем не десятка вузов первого эшелона и не двадцатки компаний бигтеха. То есть более 80% IT-отрасли и почти 100% бизнес-заказчиков (кто же не жаловался на сроки/качество/овербюджет IT-проектов и на подрядчиков? — корни проблемы в том же). Хотя, думаю, бигтеху тоже будет интересно.
В общем, такая задумка — мы наш, мы новый мир построим. Но ведь любая революция лучше, если она начинается с хорошего касдева. Кое-какие гипотезы на базе своей компании я уже проверил, теперь зашёл в образовательную систему. И хочу поговорить уже исходя из роли внутри образовалки. Я не буду просить: а) дать преподавателей, б) взять студентов на практику, в) заплатить за базовую кафедру. 🙂
Если вы готовы поговорить — напишите мне, пожаааалста. Особенно если вы:
- принимали на работу и воспитывали ИТ-джунов,
- преподавали на ИТ-специальностях или [будущим] ИТ-специалистам,
- прошли через несколько разных форматов обучения в ИТ,
- работаете в образовании (школы, ДПО, СПО, вузы),
- устали от жалоб образовательной и IT-отраслей друг на друга и вообще от бесконечных и бесплодных разговоров о нехватке кадров,
- давно хотели изменить этот мир.
Что я вам могу предложить за это? Как минимум, обмен опытом. Я в айтишке почти 30 лет, из них 25 руковожу собственной компанией по заказной разработке. Почти 20 лет преподаю. Запускал собственные образовательные проекты, в т.ч. выстроил на базе своей компании вертикаль обучения от школьников до экспертов. Организую крупнейшие в регионе IT-конференции (UIC Dev, например — кстати, кто хочет к нам в конце этого года партнёрами или спикерами?). Да, вот, последние лет 6 занимаюсь консалтингом для бизнеса, IT-компаний, образовательных учреждений на базе всего вышеописанного опыта. Готов обменять ваше время на свой консалт — могу помочь обдумать какой-то вопрос или (что особенно хорошо получается) потраблшутить — поискать неожиданное решение какой-то срочной либо застаревшей проблемки.
В общем, поговорите со мной (@GNKogan) :)))
Привет, меня зовут Григорий (про себя написал ниже, мой контакт - @GNKogan). У меня запрос на пообщаться с умными людьми. (Кто не дочитал до конца — тот ... не ЦА 🙂 ).
Я сейчас занимаюсь трансформацией ИТ-направления в частном образовательном холдинге - несколько колледжей и вузов в 4 городах с оффлайн- и дистанционным обучением.
Но цель у меня более амбициозная — вместо поиска линии водораздела между индустрией и образованием создать систему нового типа, в которой производство и обучение будут неразрывно переплетены, как косичка. В общем, не пытаться сдружить ежа с ужом, не встраивать одно внутрь другого (как каждая первая IT-компания сейчас делает), а сделать producation-систему, в которой обе функции будут равноважными. Внутри процесс выстроен так, что одновременно решаются обе задачи — баланс достигается за счёт подхода на основе управления знаниями. Наружу же смотрит двуглавый (или даже большеглавый) орёл — каждой целевой аудитории предлагает свои услуги.
Кому и зачем это нужно? Да, я из замкадья, поэтому речь идёт о решении проблем не десятка вузов первого эшелона и не двадцатки компаний бигтеха. То есть более 80% IT-отрасли и почти 100% бизнес-заказчиков (кто же не жаловался на сроки/качество/овербюджет IT-проектов и на подрядчиков? — корни проблемы в том же). Хотя, думаю, бигтеху тоже будет интересно.
В общем, такая задумка — мы наш, мы новый мир построим. Но ведь любая революция лучше, если она начинается с хорошего касдева. Кое-какие гипотезы на базе своей компании я уже проверил, теперь зашёл в образовательную систему. И хочу поговорить уже исходя из роли внутри образовалки. Я не буду просить: а) дать преподавателей, б) взять студентов на практику, в) заплатить за базовую кафедру. 🙂
Если вы готовы поговорить — напишите мне, пожаааалста. Особенно если вы:
- принимали на работу и воспитывали ИТ-джунов,
- преподавали на ИТ-специальностях или [будущим] ИТ-специалистам,
- прошли через несколько разных форматов обучения в ИТ,
- работаете в образовании (школы, ДПО, СПО, вузы),
- устали от жалоб образовательной и IT-отраслей друг на друга и вообще от бесконечных и бесплодных разговоров о нехватке кадров,
- давно хотели изменить этот мир.
Что я вам могу предложить за это? Как минимум, обмен опытом. Я в айтишке почти 30 лет, из них 25 руковожу собственной компанией по заказной разработке. Почти 20 лет преподаю. Запускал собственные образовательные проекты, в т.ч. выстроил на базе своей компании вертикаль обучения от школьников до экспертов. Организую крупнейшие в регионе IT-конференции (UIC Dev, например — кстати, кто хочет к нам в конце этого года партнёрами или спикерами?). Да, вот, последние лет 6 занимаюсь консалтингом для бизнеса, IT-компаний, образовательных учреждений на базе всего вышеописанного опыта. Готов обменять ваше время на свой консалт — могу помочь обдумать какой-то вопрос или (что особенно хорошо получается) потраблшутить — поискать неожиданное решение какой-то срочной либо застаревшей проблемки.
В общем, поговорите со мной (@GNKogan) :)))