Кадровые команды испытывают трудности в условиях цифровой трансформации: опрос
Согласно отчёту в США, HR-команды испытывают трудности с адаптацией к цифровым технологиям и ИИ. Опрос показал, что 71% руководителей HR сталкиваются с проблемами в согласовании стратегий с изменяющимися бизнес-целями, а 43% чувствуют перегрузку от обязанностей.
Исследование охватило 650 руководителей в организациях с численностью от 5000 человек в Великобритании, США и DACH.
Ручные процессы остаются проблемой для 43% респондентов, 56% отмечают рост ошибок, а 53% — недостаток времени на улучшение эффективности.
Почти половина респондентов (46%) сообщает о рисках выгорания в командах. Ульрих Йеннике из aconso отметил, что быстрый переход к цифровым технологиям создал проблемы из-за разрозненных систем.
HR-команды также испытывают трудности с внедрением инноваций из-за нагрузки и неэффективности.
Главные тенденции, влияющие на HR в ближайшие годы, — ИИ и автоматизация (66%), переподготовка (58%) и инициативы по благосостоянию сотрудников (56%).
Руководители тратят много времени на соблюдение политик и хранение материалов. Необходимы инвестиции в технологии, чтобы улучшить работу HR.
Выделены четыре области, где технологии могут помочь: ИИ и автоматизация (62% респондентов), инструменты самообслуживания (55%), специализированные HR-решения (62%) и обновление технологий (54%).
Источник
Согласно отчёту в США, HR-команды испытывают трудности с адаптацией к цифровым технологиям и ИИ. Опрос показал, что 71% руководителей HR сталкиваются с проблемами в согласовании стратегий с изменяющимися бизнес-целями, а 43% чувствуют перегрузку от обязанностей.
Исследование охватило 650 руководителей в организациях с численностью от 5000 человек в Великобритании, США и DACH.
Ручные процессы остаются проблемой для 43% респондентов, 56% отмечают рост ошибок, а 53% — недостаток времени на улучшение эффективности.
Почти половина респондентов (46%) сообщает о рисках выгорания в командах. Ульрих Йеннике из aconso отметил, что быстрый переход к цифровым технологиям создал проблемы из-за разрозненных систем.
HR-команды также испытывают трудности с внедрением инноваций из-за нагрузки и неэффективности.
Главные тенденции, влияющие на HR в ближайшие годы, — ИИ и автоматизация (66%), переподготовка (58%) и инициативы по благосостоянию сотрудников (56%).
Руководители тратят много времени на соблюдение политик и хранение материалов. Необходимы инвестиции в технологии, чтобы улучшить работу HR.
Выделены четыре области, где технологии могут помочь: ИИ и автоматизация (62% респондентов), инструменты самообслуживания (55%), специализированные HR-решения (62%) и обновление технологий (54%).
Источник