Система HR метрик

Ради чего вообще мы изучаем все эти метрики? Если кратко, то для того, чтобы создать внутри компании свою систему HR метрик.

Образно говоря, система HR-метрик - это дом/дворец/храм с подиумом, колоннами и крышей 🏛.
У кого-то он простой, строгий, с 2мя колоннами по бокам в виде подбора и компенсаций, у кого-то "богатый" - с множеством колонн в виде метрик по нескольким направлениям внутри HR, иногда даже украшенных орнаментом 😉
Правда в реальности обычно дом этот не идеальный, а, такой, с вечными недоделками :)

Из чего он состоит?
3 уровня системы HR метрик:

1. Базовые HR-метрики - это "фундамент"
Общие представления о сотрудниках и их динамике в компании.

2. Метрики оценки эффективности HR процессов - это "стены"
Как работает каждый HR процесс внутри HR функции.
В каждой компании это могут быть другие, ключевые для нее, HR-процессы (напр. ОТ) и другие метрики.

3. Метрики оценки эффективности HR-функции - это "крыша".
То, как работает весь HR в масштабах компании.

А вокруг все это связано с опытом сотрудников

Сложите по кирпичикам 🏗 то, что у вас есть и начнете видеть картинку в целом, а от этого появятся новые идеи.