БЕГОВАЯ ЭПИДЕМИЯ
Бег превратился в новый айфон, он уже почти ничего не говорит о спорте, зато очень много о тебе.
Первая категория бегает ради контента.
Дело уже не в километрах в час. Дело в лайках в час.
Ты покупаешь правильные кроссовки, правильную форму, вступаешь в правильный беговой клуб — и желательно, чтобы кто-нибудь снял, как ты страдаешь на пятом километре.
Вторая категория приходит знакомиться.
Мужчины — потому что им перестали отвечать в приложениях для знакомств.
Женщины — потому что на пилатесе было недостаточно мужчин.
Это не бег. Это быстрые свидания на очень низкой скорости.
Третьи называют всё это нетворкингом.
Хотя выглядит этот «нетворкинг» обычно одинаково: сначала вы вместе пробежали пять километров, а потом два часа пьёте кофе или пиво.
Это не спорт. Это парад синдрома главного героя, замаскированный под здоровый образ жизни.
Но если убрать весь стёб, для брендов здесь есть очень важный урок.
Бег стал огромным культурным явлением именно тогда, когда перестал быть только бегом.
И если вы хотите сделать свой бренд или даже целую категорию культовой, продукт тоже должен перестать быть единственной причиной, по которой люди к вам приходят.
Сам бег почти не изменился. Изменилось всё, что появилось вокруг него.
Поэтому задача бренда — продавать не продукт, а создавать вокруг него достаточно большой мир, чтобы люди хотели стать его частью.
Бег превратился в новый айфон, он уже почти ничего не говорит о спорте, зато очень много о тебе.
Первая категория бегает ради контента.
Дело уже не в километрах в час. Дело в лайках в час.
Ты покупаешь правильные кроссовки, правильную форму, вступаешь в правильный беговой клуб — и желательно, чтобы кто-нибудь снял, как ты страдаешь на пятом километре.
Вторая категория приходит знакомиться.
Мужчины — потому что им перестали отвечать в приложениях для знакомств.
Женщины — потому что на пилатесе было недостаточно мужчин.
Это не бег. Это быстрые свидания на очень низкой скорости.
Третьи называют всё это нетворкингом.
Хотя выглядит этот «нетворкинг» обычно одинаково: сначала вы вместе пробежали пять километров, а потом два часа пьёте кофе или пиво.
Это не спорт. Это парад синдрома главного героя, замаскированный под здоровый образ жизни.
Но если убрать весь стёб, для брендов здесь есть очень важный урок.
Бег стал огромным культурным явлением именно тогда, когда перестал быть только бегом.
И если вы хотите сделать свой бренд или даже целую категорию культовой, продукт тоже должен перестать быть единственной причиной, по которой люди к вам приходят.
Сам бег почти не изменился. Изменилось всё, что появилось вокруг него.
Поэтому задача бренда — продавать не продукт, а создавать вокруг него достаточно большой мир, чтобы люди хотели стать его частью.