Ещё немного про возможности:
В Москве, особенно в центре и на проходных местах (1–2 линия), полно небольших помещений под аренду — до 100 м².
Они не так интересны для общепита или продуктовых, при этом аренда варьируется от 150 до 450 тыс. в месяц.
И тут — отличная бизнес-модель:
цветочный магазин без своих цветов.
Букеты приносят сами флористы. Они арендуют полки и используют магазин как точку продаж (дистрибьютор цветов). Фактически — это маркетплейс, только офлайн.
Что по цифрам:
* Аренда полки — 10 000₽ в месяц
* Комиссия с продажи — 5–15%
* Средний чек — 7500₽
* Полок в магазине (на 100 м²) — 50
А теперь арифметика на пальцах:
* 50 × 10 000 = 500 000₽ (хватает на аренду, коммуналку, ЗП, и остаётся в плюс)
* 300 продаж в месяц × 7500₽ × 10% = 225 000₽ комиссии
(отсюда: бонусы менеджерам, маркетинг, налоги, и чистая прибыль)
Масштабирование — это отлаженный механизм выбора точек и каналов продаж.
Магазин — агрегатор трафика.
Флорист — получает точку сбыта.
Покупатель — красивый букет.
Win–win–win.
Например, в магазине на Арбате — очередь из флористов на год вперёд.
Кто в самом большом плюсе?
Магазин. Он собирает клиентскую базу и может работать с ней дальше — принцип маркетплейса.
Деньги — буквально везде.
Главное — видеть возможности и мыслить нестандартно.
А если хочется посмотреть у себя — пишите мне @Sharkbay77
Всем хорошей недели!
В Москве, особенно в центре и на проходных местах (1–2 линия), полно небольших помещений под аренду — до 100 м².
Они не так интересны для общепита или продуктовых, при этом аренда варьируется от 150 до 450 тыс. в месяц.
И тут — отличная бизнес-модель:
цветочный магазин без своих цветов.
Букеты приносят сами флористы. Они арендуют полки и используют магазин как точку продаж (дистрибьютор цветов). Фактически — это маркетплейс, только офлайн.
Что по цифрам:
* Аренда полки — 10 000₽ в месяц
* Комиссия с продажи — 5–15%
* Средний чек — 7500₽
* Полок в магазине (на 100 м²) — 50
А теперь арифметика на пальцах:
* 50 × 10 000 = 500 000₽ (хватает на аренду, коммуналку, ЗП, и остаётся в плюс)
* 300 продаж в месяц × 7500₽ × 10% = 225 000₽ комиссии
(отсюда: бонусы менеджерам, маркетинг, налоги, и чистая прибыль)
Масштабирование — это отлаженный механизм выбора точек и каналов продаж.
Магазин — агрегатор трафика.
Флорист — получает точку сбыта.
Покупатель — красивый букет.
Win–win–win.
Например, в магазине на Арбате — очередь из флористов на год вперёд.
Кто в самом большом плюсе?
Магазин. Он собирает клиентскую базу и может работать с ней дальше — принцип маркетплейса.
Деньги — буквально везде.
Главное — видеть возможности и мыслить нестандартно.
А если хочется посмотреть у себя — пишите мне @Sharkbay77
Всем хорошей недели!