В продолжение недавнего поста про 4 типа локализаций и на фоне новостей про начало производства КИТАЙСКИХ брендов на ЕВРОПЕЙСКИХ заводах Вольво предлагаем такую мысль:
Есть ещё один тип локализации, пятый — самый главный, хотя его редко называют вслух. Назовём его «отжим рынка в два хода» или «обратная локализация».
Ход первый: входим в капитал продвинутой технологичной компании, получаем доступ к её технологиям и пускаем к себе, но с обязательным условием — локализация производства.
Ход второй: на базе полученных технологий и производственных компетенций запускаем массовый выпуск уже своих брендов у себя, сокращаем глобальную долю "партнера", и делаем зарубежные заводы исходной компании нерентабельными и… предлагаем ей выпускать уже наши бренды на её же мощностях.
Технологии забрали, рынок захватили, заводы — теперь под нашу загрузку. Вот это и есть настоящая стратегия. Остальные четыре — лишь подготовительные этапы.
Есть ещё один тип локализации, пятый — самый главный, хотя его редко называют вслух. Назовём его «отжим рынка в два хода» или «обратная локализация».
Ход первый: входим в капитал продвинутой технологичной компании, получаем доступ к её технологиям и пускаем к себе, но с обязательным условием — локализация производства.
Ход второй: на базе полученных технологий и производственных компетенций запускаем массовый выпуск уже своих брендов у себя, сокращаем глобальную долю "партнера", и делаем зарубежные заводы исходной компании нерентабельными и… предлагаем ей выпускать уже наши бренды на её же мощностях.
Технологии забрали, рынок захватили, заводы — теперь под нашу загрузку. Вот это и есть настоящая стратегия. Остальные четыре — лишь подготовительные этапы.