Telegram-канал "DocSourcing" — @DS_DocSourcing

DocSourcing

9 Oct, 13:45

📆 До 19 октября открыт приём заявок на участие в отборе особо значимых проектов (ОЗП) на получение грантов РФРИТ

Грантовая поддержка предназначена для проектов по доработке и внедрению отечественных ИТ-решений, направленных на замещение зарубежного программного обеспечения.

🔹Сумма гранта: от 100 млн до 2 млрд рублей
🔹Софинансирование:
• не менее 50% стоимости проекта
• не менее 20% — для решений в области ИИ, соответствующих установленным требованиям, а также для организаций из реестра ОПК со средней рентабельностью активов за 3 предшествующих года не более 3%
🔹Срок реализации: от 12 до 48 месяцев

❗️Чтобы претендовать на получение гранта, проект должен быть включён в перечень особо значимых проектов (ОЗП).

ОЗП — ключевые проекты по разработке или доработке и внедрению российских ИТ-решений, соответствующие приоритетным направлениям импортозамещения.

👨‍💼 Участник отбора — российское юридическое лицо, являющееся заказчиком проекта и не являющееся государственным или муниципальным учреждением.

Разработчик должен достичь одного из двух показателей:
🔸выручка от реализации доработанного ИТ-решения — не менее 110% от суммы гранта (не позднее 5 лет с даты окончания последнего этапа)
🔸тиражирование ИТ-решения минимум на 3 российских юридических лица

📌Ответственность за достижение выбранного показателя несёт разработчик.

Требования к ИТ-решению:
• соответствие приоритетным направлениям ИЦК, по которым отсутствует реализуемый или реализованный ОЗП
• уровень готовности технологии (УГТ) не ниже 5
• доработка на основе программных и программно-аппаратных решений, включенных в единый реестр российского ПО
• внедрение в рамках реализации проекта у всех участников консорциума (в случае, если получатель гранта - консорциум)

Что ещё важно знать участникам:
🔸для консорциумов отдельный показатель по тиражированию не устанавливается. При этом все участники должны начать использовать доработанное решение ещё в период реализации проекта
🔸зарубежные решения на объектах внедрения должны быть заменены в период реализации ОЗП
🔸проект должен обеспечить измеримый экономический результат

👉Подробности здесь.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

45 0 1

DocSourcing

7 Oct, 11:53

🎯Конкурс «Старт-ПРОМ» ФСИ

⏰ Приём заявок открыт до 12 октября 2026 года.

📄 Активно берём проекты на вычитку.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

60 0 0

DocSourcing

7 Oct, 11:53

🎯Конкурс «Старт-Медизделия» ФСИ

⏰ Приём заявок открыт до 12 октября 2026 года.

📄 Активно берём проекты на вычитку.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

60 0 1

DocSourcing

6 Oct, 11:43

⚡До 13 октября открыт приём заявок на участие в финтех-акселераторе «Газпромбанк.Тех»

Основная цель программы - поддержка перспективных проектов и их подготовка к последующему пилотированию в банке по запросам бизнес-заказчиков.

👨‍💻Подать заявку на участие могут ИП или юридические лица, зарегистрированные в РФ.

В акселераторе два трека👇

🚀«Финтех.Стартапы» (совместно с Фондом «Сколково»)
Для технологических компаний с инновационным продуктом на стадии прототипа и выше, заинтересованных в пилотировании и привлечении инвестиций.

Фокусные направления:
🔹Классический банкинг, транзакционный бизнес
🔹Кибербезопасность, антифрод, скоринг
🔹ИТ-сервисы. Разработка ПО и ИИ-решений
🔹Развитие ИТ-инфраструктуры
🔹Управление человеческим капиталом
🔹Работа с клиентами (привлечение, продажи, удержание, развитие)

🔬«Финтех.Наука» (совместно с Фондом «Вызов» и Фондом «Сколково»)
Для научных команд с решением на ранней стадии и выше, которые ищут возможности для пилотирования и развития продукта. В основе проекта должны лежать научные разработки.

Фокусные направления:
🔹Новые вычислительные подходы
🔹Защита данных и безопасность ИИ
🔹Информационные системы
🔹Математика и оптимизация
🔹Прикладные модели и ИИ-решения
🔹Когнитивные технологии

Что получат участники?
✅технологическую и бизнес-экспертизу по развитию продукта
✅до 10 отобранных в каждый из треков команд - 1 млн руб. на тестирование гипотез и развитие проекта под задачи банка
✅в случае подтверждения бизнес-эффекта - возможность запустить оплачиваемый пилот до 10 млн руб.

👉Узнать подробности и подать заявку можно здесь.

139 1 2

DocSourcing

5 Oct, 10:29

📄 Один бизнес-план для инвестора, фонда и банка: возможно ли это?

Бизнес-план - документ, который нужен для привлечения инвестиций, получения гранта, льготного кредита и других мер поддержки. При этом единого шаблона, который одинаково подойдёт для всех этих задач, не существует.

На практике удобно иметь базовую версию бизнес-плана, в которой собрана ключевая информация о проекте, и адаптировать её под конкретную задачу.

Для грантового конкурса может потребоваться подробнее раскрыть НИОКР и научно-техническую составляющую, для банка — финансовые показатели и способность обслуживать заем, для инвестора — рынок, потенциал роста и экономику проекта.

Поэтому перед подготовкой конкретной версии документа важно проверить требования организации, которая будет его изучать: какие разделы обязательны, какие показатели необходимо рассчитать и на чём будет сделан основной акцент при оценке проекта.

Основу большинства бизнес-планов составляют следующие смысловые блоки:
🔹Резюме проекта
Краткая суть проекта: что создается, для кого, на какой стадии находится, в чем преимущества и для чего требуется финансирование.
🔹Компания и команда
Информация об организации, ключевых участниках проекта, их компетенциях, опыте, партнёрах и распределении ролей.
🔹Продукт и технология
Описание решения, принципа его работы, функциональных и технологических особенностей, степени готовности и преимуществ перед аналогами.
🔹Рынок и конкуренты
Объём и динамика рынка, целевые потребители, тенденции, конкуренты и позиционирование. Важно, чтобы выводы подтверждались статистикой, исследованиями и другими надежными источниками.
🔹Бизнес-модель и коммерциализация
Кто и за что будет платить, как формируется выручка, через какие каналы планируется привлекать клиентов и как проект будет масштабироваться.
🔹План реализации
Основные этапы, сроки, контрольные точки, ожидаемые результаты и необходимые для реализации проекта ресурсы.
🔹Задел и достигнутые результаты
Разработки и интеллектуальная собственность, пилотные проекты, продажи, клиенты, привлечённое финансирование и др.
🔹Финансовый план
Прогноз выручки и расходов, движение денежных средств, потребность в финансировании, ключевые финансовые показатели и допущения, на которых основаны расчёты.
🔹Риски
Основные технические, рыночные, финансовые, производственные и регуляторные риски, а главное — способы их снижения.
🔹Приложения
Документы и материалы, подтверждающие сведения бизнес-плана: исследования, патенты, письма поддержки, соглашения о намерениях, расчёты, графики, результаты испытаний и др.

📌При адаптации бизнес-плана под конкретную задачу важно разделять содержание и форму. Ключевые факты и показатели проекта должны оставаться едиными, а структура, акценты и степень детализации — меняться под требования конкретной организации.

При этом данные бизнес-плана должны совпадать с финансовой моделью, презентацией, сметой и другими материалами проекта.

💡Наш совет — не готовить бизнес-план с нуля под каждую новую задачу, а создать подробную базовую версию и актуализировать её по мере развития проекта (добавляйте новые результаты, показатели, данные о рынке, клиентах и финансах).

Тогда при появлении подходящего конкурса, инвестора или программы поддержки у вас уже будет проработанная основа, которую останется грамотно адаптировать под конкретные требования.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️ +7 (968) 078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

71 0 1

DocSourcing

2 Oct, 15:05

🎯Конкурс «Коммерциализация-Станкостроение» ФСИ

⏰ Приём заявок открыт до 26 октября 2026 года.

📄 Активно берём проекты в работу.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

74 0 0

DocSourcing

2 Oct, 12:10

🍿 Топ фильмов и сериалов для технологических предпринимателей

В преддверии выходных решили поделиться подборкой любимых фильмов и сериалов от генерального директора DocSourcing Полины Савиловой.

1️⃣ «Афера Томаса Крауна»
История о богатом бизнесмене, решающем провернуть дерзкое ограбление музея. Интересен здесь не только сюжет, но и то, как организованы процессы, роли, стратегия и взаимодействие между людьми.

Один из моих самых любимых фильмов. В нём много эстетики — не только визуальной, но и той самой эстетики хорошо выстроенных управленческих систем.

2️⃣ «Человек, который изменил всё»
Фильм о бейсбольном менеджере Билли Бине, который пытается изменить правила игры с помощью анализа данных и нестандартного подхода к подбору игроков.

В каком-то смысле это настоящая

ода грамотной юнит-экономике

: начинаешь разбираться, что на самом деле создаёт ценность и за какие показатели стоит бороться.

3️⃣ «Основатель»
История Рэя Крока и превращения небольшой сети ресторанов McDonald's в глобальную корпорацию.

Восприятие бизнеса здесь довольно жёсткое. Но именно так во многом он и работает: мало иметь идею и даже протестированную гипотезу. Растущий бизнес требует совершенно других навыков, компетенций и действий, чем маленькая забегаловка в глуши.

И ещё два отличных сериала 👇

🤷‍♀️«Не сработало»
История компании WeWork и её основателя Адама Ньюмана — о том, как харизма и амбиции могут сформировать имидж успешного бизнеса.

Одновременно это хорошее напоминание: за красивой маркетинговой картинкой должны стоять реальные бизнес-процессы, просчитываемая экономика, управляемость и сиситемность.

🤖«Кремниевая долина»
Сериал особенно приглянётся стартаперам. Он полон узнаваемых образов из среды технологического предпринимательства: от основателей и инвесторов до корпоративной культуры и хаоса начинающегося бизнеса.

У

DocSourcing

, например, есть инвестор-партнёр, который настолько похож на одного из персонажей, что иногда кажется, будто именно с него придумывали образ инвестора Tesla.

☺️Приятного просмотра!

83 0 3

DocSourcing

1 Oct, 15:37

🚀 30 сентября команда DocSourcing побывала на Московском Стартап Саммите 2026 в СберСити

👥 Одно из главных мероприятий осени собрало на одной площадке предпринимателей, инвесторов, представителей государства, корпораций и технологических компаний из России и зарубежных стран.

🔥 Что было в программе?

🔹 5 технологических треков:
- робототехника и девайсы
- строительство и развитие городской среды
- медицина и биотехнологии
- агротехнологии и фудтех
- креативные индустрии и образование
🔹 150+ спикеров из России, Индии, Китая, Бразилии, Южной Кореи и других стран
🔹 презентации стартапов — российские и международные команды рассказывали про свои проекты инвесторам и экспертам рынка
🔹 выставка технологий — разработки можно было не только увидеть, но и протестировать в действии
🔹 менторские сессии, демо-дни, церемонии награждения
И многое другое!

💡Очень ценим такие мероприятия: они показывают, чем живёт технологический рынок прямо сейчас и какие направления в тренде.

👩‍💻Напоминаем: DocSourcing с 2014 года помогает технологическим компаниям в разработке и реализации стратегии фандрайзинга за счёт мер господдержки.

Работаем с:
👉 резидентством и грантами Фонда «Сколково»
👉 грантами Фонда содействия инновациям (ФСИ)
👉 мерами поддержки Минпромторга России, ЦПИИ и других институтов развития

Будем рады обсудить ваш проект!

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

81 0 0

DocSourcing

30 Sep, 12:25

🎯 От национальных целей до грантовых конкурсов: как формируются приоритеты господдержки

При выборе грантового конкурса или другой меры поддержки недостаточно проверить параметры финансирования и требования к заявителю. Важно понять, соответствует ли тематика вашего проекта приоритетным направлениям, которые поддерживает конкретный институт развития.

Но как формируются эти приоритеты? Разбираемся 👇

Все начинается с национальных целей развития. Указом Президента РФ №309 от 7 мая 2024 года определены 7 национальных целей развития России до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Среди них технологическое лидерство, устойчивая и динамичная экономика, цифровая трансформация, экологическое благополучие и др.

Для достижения целей реализуются национальные проекты, которые переводят стратегические ориентиры в направления развития, задачи и мероприятия.

Для инновационно-ориентированного бизнеса особое значение имеют национальные проекты технологического лидерства — с их направлениями во многом связаны приоритеты господдержки технологических разработок.

В их числе:
🔹«Средства производства и автоматизации»
🔹«Новые материалы и химия»
🔹«Новые атомные и энергетические технологии»
🔹«Промышленное обеспечение транспортной мобильности»
🔹«Новые технологии сбережения здоровья»
🔹«Технологическое обеспечение продовольственной безопасности»
🔹«Технологическое обеспечение биоэкономики»
🔹«Беспилотные авиационные системы»
🔹«Перспективные космические технологии и сервисы»

Кроме того, значимую роль играют направления нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».

В состав национальных проектов входят федеральные проекты, в рамках которых уже определяются более конкретные задачи и механизмы их реализации.

На этом уровне и появляется связь с мерами поддержки бизнеса: отдельные грантовые конкурсы и программы институтов развития запускаются для решения задач конкретных национальных и федеральных проектов.

🔗Получается следующая цепочка: национальные цели → национальные проекты → федеральные проекты → программы поддержки институтов развития → конкретные конкурсные направления и лоты.

Например, у Фонда содействия инновациям есть основные направления поддержки, характерные для конкурсов программы «Старт», в том числе «Старт-1», «Старт-2» и «Бизнес-Старт». Они охватывают шесть тематик:
• цифровые технологии
• медицина и технологии здоровьесбережения
• новые материалы и химические технологии
• новые приборы и интеллектуальные производственные технологии
• биотехнологии
• ресурсосберегающая энергетика

Также в рамках трека реализуются и тематические конкурсы, связанные с отдельными федеральными проектами.

Например:
🔹 федпроект «Отечественные решения»: конкурсы «Старт-Цифровые технологии», «Старт-Искусственный интеллект»
🔹 федпроект «Развитие производства наиболее востребованных лекарственных препаратов и медицинских изделий»: конкурс «Старт-Медизделия»
🔹 федпроект «Развитие производства станкоинструментальной промышленности»: конкурс «Старт-Станкостроение»

Таким образом, приоритеты грантовых конкурсов формируются не изолированно — они отражают более широкие задачи государственной политики в конкретных технологических направлениях.

💡 Если вы планируете привлекать гранты и субсидии для своего проекта, рекомендуем следить не только за открытыми конкурсами институтов развития, но и за новостями профильных национальных и федеральных проектов. Это поможет лучше сориентироваться в приоритетах господдержки.

👉 О том, какие конкурсы открыты у ФСИ сейчас, писали здесь.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

80 0 3

DocSourcing

28 Sep, 10:08

📊 Сколько стоит клиент и сколько он приносит бизнесу: три ключевых показателя

Недавно мы разбирали юнит-экономику и два подхода к её расчёту: по сделке и по клиенту.

Если в первом случае можно сопоставить доход от конкретной продажи с затратами на её осуществление, то с клиентом всё сложнее. Сначала компания тратит деньги на его привлечение, затем получает платежи, а продолжительность взаимодействия заранее неизвестна.

Чтобы оценить такую экономику, разберём три взаимосвязанных показателя 👇

💰Стоимость привлечения клиента (CAC)

Показывает, сколько в среднем компания тратит на получение одного нового платящего клиента.

CAC = расходы на привлечение клиентов / количество новых клиентов

Важно учитывать не только рекламный бюджет, но и другие связанные с привлечением расходы — например, оплату труда сотрудников отдела продаж и маркетинга.

⚠️ Если разделить только расходы на рекламу на количество полученных заявок, получится другой показатель — стоимость привлечения потенциального клиента (CPL).

📈Пожизненная ценность клиента (LTV)

Показывает, какую ценность в денежном выражении один клиент приносит компании за всё время взаимодействия с продуктом.

Один из базовых вариантов расчёта:

LTV = средний доход от клиента за период × средний срок взаимодействия с клиентом

Конкретная формула зависит от бизнес-модели: при более детальном расчёте могут учитываться маржинальность, частота покупок, отток и другие показатели.

🔗Зачем сравнивать LTV и CAC?

Для оценки экономики привлечения сопоставление этих двух показателей позволяет понять, окупается ли стоимость привлечения клиента за время его взаимодействия с компанией.

Например, если привлечение клиента стоит 10 тыс. рублей, а за всё время он приносит 30 тыс., соотношение LTV/CAC составляет 3:1.

Ориентир 3:1 часто используют как признак здоровой экономики привлечения, но считать его универсальной нормой нельзя: приемлемое значение зависит от бизнес-модели, маржинальности и других факторов.

🔁Уровень удержания клиентов (Retention Rate)

Показывает, какая доля существующих клиентов продолжила пользоваться продуктом в течение выбранного периода.

Уровень удержания = (клиенты на конец периода − новые клиенты за период) / клиенты на начало периода × 100%

Почему он связан с предыдущими показателями? Высокое удержание означает, что большая доля клиентов продолжает пользоваться продуктом от периода к периоду. Если при этом клиенты продолжают совершать покупки или оплачивать подписку, это положительно влияет на их пожизненную ценность.

Поэтому удержание полезно анализировать не один раз, а в динамике и по отдельным группам клиентов. Например, общий показатель может выглядеть высоким, хотя клиенты из определённого периода или канала привлечения уходят значительно быстрее других.

💡 Вывод: CAC, LTV и уровень удержания важно рассматривать во взаимосвязи. Вместе они помогают ответить на главный вопрос: окупаются ли затраты на привлечение клиента и что произойдёт с экономикой бизнеса при дальнейшем росте клиентской базы.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️ +7 (968) 078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

97 0 0

DocSourcing

25 Sep, 10:15

Напоминаем, открыт приём заявок на конкурсы Фонда содействия инновациям:

«Старт-ПРОМ»
🎯 Цель: проведение НИОКР по современным технологиям в целях разработки инновационной продукции
🌟 Грант: до 5 млн руб.
💼 Софинансирование: 0%
🧑‍💻 Заявители: физические и юридические лица
⏰ Приём заявок до: 12 октября

«Старт-Медизделия»
🎯 Цель: поддержка проектов ранних стадий развития, направленных на разработку новых медицинских изделий
🌟 Грант: до 5 млн руб.
💼 Софинансирование: 0%
🧑‍💻 Заявители: физические и юридические лица
⏰ Приём заявок до: 12 октября

«Развитие-МТК»
🎯 Цель: поддержка проектов малых технологических компаний
🌟 Грант: до 30 млн руб.
💼 Софинансирование: от 30%
🧑‍💻 Заявители: юридические лица
⏰ Приём заявок до: 19 октября

📄Активно берём проекты в работу (подготовка документации/вычитка).

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

117 0 2

DocSourcing

23 Sep, 09:45

📊 Юнит-экономика: сколько вы на самом деле зарабатываете на клиенте или продаже?

Представим: выручка компании растёт, клиентов становится больше. Кажется, бизнес развивается успешно.

Но что, если затраты на выполнение каждого нового заказа растут быстрее его стоимости? Или привлечение клиента обходится в 10 тыс. рублей, а он приносит компании только 8 тыс.?

Общие показатели бизнеса это не всегда демонстрируют. Чтобы разобраться, на чём компания зарабатывает и как меняется экономика по мере роста, полезно посмотреть на отдельную единицу бизнеса — юнит.

В этом и заключается логика юнит-экономики: доходы и расходы рассчитываются на одну выбранную единицу.

Есть два распространённых подхода 👇

1️⃣ По сделке
Единицей может быть одна продажа, заказ, контракт или проект. Такой подход удобно использовать в товарном и проектном бизнесе. Принцип расчёта простой: сопоставляем доход от одного юнита с затратами, непосредственно связанными с его реализацией.

Например, компания получает по контракту 500 тыс. рублей, а затраты на его выполнение составляют 350 тыс. рублей. Разница — 150 тыс. рублей.

Но одного такого расчёта недостаточно: важно понять, какие расходы включены в эти 350 тыс. рублей и какие затраты остаются за пределами расчёта.

2️⃣ По клиенту
Такой подход особенно полезен для подписочных и других моделей, где один клиент совершает несколько платежей в течение определённого периода. Здесь сравнивают, сколько стоит привлечение клиента и сколько ценности он приносит компании за всё время взаимодействия.

Для этого, в частности, используют показатели стоимости привлечения клиента (CAC) и пожизненной ценности клиента (LTV). Например, если привлечение клиента стоит 10 тыс. рублей, недостаточно знать размер его первого платежа. Важно понимать, сколько платежей он совершит и как долго останется с продуктом.

📌 А при чём здесь когорты?
При анализе экономики по клиентам показатели разных пользователей не всегда корректно смешивать. Например, клиенты, пришедшие в январе по одному рекламному каналу, могут оставаться с продуктом 12 месяцев, а привлечённые в июне после изменения рекламной кампании — только 5. Если посчитать их вместе, среднее значение может скрыть ухудшение показателей.

Поэтому клиентов часто объединяют в когорты — группы с общим признаком, например по месяцу первой покупки, каналу привлечения или тарифу. Это позволяет увидеть, как меняется поведение и ценность разных групп клиентов во времени.

👩🏻‍💻 Таким образом, юнит-экономика даёт стартапу возможность:
🔹лучше увидеть экономику продукта
🔹найти проблемные места
🔹оценить возможности масштабирования

🏦 А надо ли считать юнит-экономику при подготовке заявки на грант?
Сам термин «юнит-экономика» может не фигурировать в требованиях институтов развития. Но логика таких расчётов полезна при подготовке экономической части проекта.

👉Во-первых, она помогает обосновать себестоимость единицы продукции и показать, из каких затрат она складывается.
👉Во-вторых, позволяет проверить реалистичность плановой выручки и других экономических показателей после завершения проекта: сколько продукции или услуг нужно реализовать, по какой цене и с какой экономикой.

Поэтому юнит-экономика — это способ проверить бизнес-модель на уровне одной продажи или клиента, прежде чем закладывать её масштабирование в финансовые планы.

Напомним, что у нас есть видео, где мы разбираем алгоритм расчёта юнит-экономики и частые ошибки.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️ +7 (968) 078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

105 0 2

DocSourcing

21 Sep, 19:58

Развитие-МТК-2026_лоты(очередь_1).pdf

400.6Кб

⚡️ До 19 октября открыт прием заявок по конкурсу «Развитие-МТК» от ФСИ

Сумма гранта: до 30 млн рублей
Софинансирование: от 30%
Срок реализации проекта: 12/18 месяцев

🧑‍💻Заявители - малые предприятий, имеющие статус МТК, обладающие опытом создания и вывода на рынок наукоемкой продукции.

Среди требований:
🔹с даты регистрации предприятия - не более 10 лет
🔹юр.лицо обладает статусом «Микропредприятие» или «Малое предприятие» в ЕРС МСП
🔹в числе видов экономической деятельности - ОКВЭД 72.1
🔹ССЧ работников за последний календарный год - не менее 2 чел.
🔹совокупная выручка за последние 3 календарных года - не более 300 млн рублей и не менее суммы запрашиваемого гранта
🔹основной вид экономической деятельности компании не должен соответствовать классам ОКВЭД 62 и 63 (важный пункт!)
🔹руководитель и научный руководитель не участвуют в других заявках и проектах, находящихся на рассмотрении или финансируемых Фондом
🔹компания не имеет неисполненных договоров на получение грантов с Фондом
🔹компания ранее не должна была получать финансовую поддержку Фонда в рамках программ «Развитие», «Коммерциализация», а также по отдельным конкурсам «Бизнес-Старт» «Экспорт-ЦТ», «Внедрение-ИИ», «Антикризис-ИИ»

Основные направления поддержки:
🔸Медицина и технологии здоровьесбережения
🔸Новые материалы и химические технологии
🔸Новые приборы и интеллектуальные производственные технологии
🔸Биотехнологии
🔸Ресурсосберегающая энергетика

📄Оставили подробный список конкурсных направлений в PDF-документе.

Важно: Конкурс проводится по лотам, полный перечень - в личном кабинете.

Активно берём проекты в работу!

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

127 0 0

DocSourcing

21 Sep, 10:04

❌ 5 критичных ошибок при сдаче отчётности по конкурсу «Бизнес-Старт» ФСИ

Отчётность — неотъемлемая часть реализации грантового проекта. Сегодня хотим поговорить об ошибках, которые могут дорого обойтись грантополучателям «Бизнес-Старта».

Напомним, в рамках конкурса финансовую поддержку в размере до 18 млн рублей получают предприятия с готовым инновационным продуктом и зарегистрированной интеллектуальной собственностью, ориентированные на масштабирование. Подробнее здесь.

Ниже разбираем 5 частых ошибок и рассказываем, на что обратить внимание, чтобы избежать проблем👇

1️⃣ Траты по статье без учёта ограничений
В конкурсной документации к каждой статье расходов есть пояснения: что именно по ней оплачивать можно, а что нельзя. Многие смотрят на название статьи из логики «это же для проекта». При таком подходе расход могут не принять, и вернуть его придётся из собственных средств.
☝️Планируя платежи, сверяйтесь не только со сметой и договором, но и с пояснениями к статье расходов в Положении о конкурсе.

2️⃣ Перерасход по статьям с лимитами
По ряду статей сметы есть предельные суммы. Изменить их, как правило, нельзя — а значит, всё, что сверх лимита, за грант не зачтут, каким бы обоснованным расход ни был. Если расход действительно нужен, вариантов два: отнести его на внебюджетный источник (если позволяют лимиты) или вынести за пределы проекта и оплатить в рамках обычной хоз. деятельности.
☝️Ещё до первого платежа составьте детализированный план расходов — с разбивкой по статьям и с учётом всех лимитов и ограничений (отдельно грант и отдельно внебюджет). Далее сверяйтесь с ним регулярно и корректируйте по ходу проекта, а не в момент, когда деньги уже потрачены.

3️⃣ Оплата работ, относящихся к НИОКР
«Бизнес-Старт» финансирует коммерциализацию уже готовой разработки: создание, расширение и модернизацию производства, вывод продукции на рынок. Предполагается, что НИОКР к моменту старта проекта завершены, именно поэтому исследовательские работы за счёт гранта не оплачиваются. На практике граница размывается сама собой: в предмете договора появляются исследования, испытания, доработка конструкции или технологии — и такой расход сразу попадает под удар.
☝️Оценивайте не название работы, а её содержание: если по сути это доработка продукта, а не подготовка его производства, за счёт гранта её финансировать нельзя. Переформулировка в договоре не поможет — эксперт смотрит на содержание работ и на то, что фактически принято по акту.

4️⃣ Небрежность в документах
Самая обидная категория — деньги потрачены правильно, а бумаги не сходятся:
– несогласованные формулировки предмета договора и назначения платежа
– продукт/услуга в разных документах называются по-разному
– в акте сдачи-приёмки нет части работ, заявленных в договоре
– путаница в реквизитах, размытые формулировки работ
– купленное оборудование не поставлено на учёт как основное средство и т.д.
☝️Проверяйте комплект по каждому расходу: все документы должны быть на месте, а наименования, формулировки, реквизиты и суммы — совпадать между собой.

5️⃣ Молчание в ответ на замечания эксперта
Замечание — не приговор, а возможность донести документы или дать необходимые пояснения. Но на ответ отводится ограниченный срок в 5 рабочих дней. Не уложились — Фонд начинает начислять неустойку.
☝️Реагируйте на запрос и направляйте данные в отведённый срок. Если возникают сложности — непонятна суть замечания или как его устранить, не успеваете по срокам — сразу связывайтесь с куратором и решайте вопрос вместе. Молча тянуть время — самый дорогой и рискованный вариант.

🙏Пожалуйста, относитесь к отчётности как к полноценной части реализации грантового проекта. Это поможет избежать многих ошибок и связанных с ними финансовых рисков.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

115 0 0

DocSourcing

18 Sep, 13:20

🎯Новый конкурс «Развитие-МТК» ФСИ

⏰ Приём заявок открыт до 19 октября 2026 года.

📄 Активно берём проекты в работу.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

122 0 1 1

DocSourcing

18 Sep, 12:34

😊 Коллеги, если вам полезны наши материалы, подпишитесь, пожалуйста, на канал DocSourcing в Дзене.

Ваша подписка поможет чаще показывать наши публикации людям, которым также интересны гранты, инвестиции и другие меры поддержки технологических проектов.

🙏Спасибо, что читаете и поддерживаете нас!

118 0 0

DocSourcing

18 Sep, 12:34

💡 Подготовили подробный материал о том, как получить статус резидента «Сколково» в 2026 году

Разобрали требования к проекту и команде, содержание заявки, основные этапы экспертизы, а также рассказали, что делать в случае отказа.

👉Читайте здесь.

🎯Мы помогли десяткам технологических компаний получить статус резидента. Поэтому советуем не воспринимать резидентство «Сколково» как меру поддержки только для крупных или уже состоявшихся проектов: если у вас есть технологическая разработка, рекомендуем разобраться в требованиях и оценить перспективы своего проекта.

Будем рады в этом помочь!

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

123 0 1

DocSourcing

16 Sep, 17:23

🎯Конкурс «Старт-Пром» ФСИ

⏰ Приём заявок открыт до 12 октября 2026 года.

📄 Активно берём проекты в работу.

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

127 0 1

DocSourcing

16 Sep, 10:52

DocSourcing

🧐Гранты или инвестиции: что выбрать и почему? Часто предприниматели сравнивают инструменты грантового и венчурного финансирования исключительно по объёму средств, ориентируясь на то, где можно привлечь больше денег и быстрее закрыть потребности проекта. Но правильнее сравнивать не сумму, а совокуп...

411 1 12

DocSourcing

14 Sep, 12:59

🧮Конкурс «Развитие-НТИ»: время задуматься об отчётности

Не так давно Фонд содействия инновациям объявил результаты отбора по конкурсу «Развитие-НТИ». Сейчас победители проходят процесс согласования и заключения грантовых договоров.

Впереди 12 сложных и интересных проектов по приоритетным для страны направлениям, в которых глубокие НИОКР сочетаются с серьёзной финансовой работой: за время реализации грантополучателям предстоит освоить в сумме более 400 млн рублей (грантовые средства + софинансирование).

👏Поздравляем победителей и желаем удачи в процессе реализации!
💪Но советуем не расслабляться.

Несмотря на то, что проекты только запускаются - время до сдачи первого этапа отчётности пролетит быстро. А эксперты Фонда проверяют её очень тщательно: и научную, и финансовую часть.

Причём смотрят не только на содержание, но и на оформление документов, соответствие ГОСТ и другим нормативным требованиям.

Мы более 12 лет работаем с технологическими предпринимателями и по опыту знаем, как непросто совмещать реализацию НИОКР с документарной работой. Написание, проверка и оформление документов отнимают массу времени, особенно если в команде нет штатных технических писателей, нормоконтролёров и других профильных специалистов с опытом работы непосредственно с отчётностью по грантам ФСИ.

📑Рекомендуем не откладывать организацию процесса работы с отчётностью «на потом». Решите на старте, кто будет этим заниматься — сотрудники в штате или внешняя команда.

Если вы хотите полностью сосредоточиться на НИОКР и не отвлекаться на административные процессы, напоминаем, что DocSourcing оказывает полный спектр услуг по сопровождению отчётности грантополучателей ФСИ. Мы берём на себя контроль расходов и документооборота по проекту, организовываем своевременную подготовку материалов, помогаем оформить научно-технический отчёт (НТО) и другие сопутствующие документы.

🔍Мы те самые перфекционисты, которые могут найти лишний пробел в научном отчёте, выловить копейку в многомиллионных расходах из-за погрешности округления и проверить тысячу платёжек, чтобы убедиться, что в каждой есть банковская отметка об исполнении.

За этим «занудством» стоит многолетняя экспертиза, которая экономит нашим клиентам массу времени и сил для концентрации на стратегических задачах.

🧩Мы работаем с отчётностью ФСИ разного уровня сложности — от типовых проектов до настоящих головоломок.

👨‍💻В нашей команде — люди с опытом работы в научно-технических проектах, которые умеют превращать сырые результаты исследований в структурированные технические тексты и научные отчёты. Они на «ты» с ГОСТами — ЕСКД и ЕСПД для них не просто аббревиатуры, а рабочие инструменты.

Предлагаем как комплексные услуги сопровождения отчётности, так и разовые консультации. Будем рады обсудить ваш проект!

По вопросам сотрудничества:
📱 @DocSourcingTG
☎️+7(968)078-90-25
✉️ Grant@DocSourcing.ru

113 0 0

Бесплатная правовая помощь в РБ и РФ

Активные подписчики в канал

Купить живой трафик

DocSourcing

Гео и язык канала

Категория

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

DocSourcing

791

Популярное в канале

Язык сайта

Бесплатная правовая помощь в РБ и РФ

Активные подписчики в канал

Купить живой трафик

DocSourcing

Гео и язык канала

Категория

791

Популярное в канале