Репост из: Сергей Путин | CD(I)O & Board Advisor
Самое интересное в ИИ сейчас происходит не тогда, когда он делает работу человека. А тогда, когда человек начинает делать работу, которой раньше в его профессии вообще не было.
OpenAI недавно опубликовала исследование , основанное более чем на 1,5 млн рабочих взаимодействий с ChatGPT за апрель–июль 2026 года.
Исследователи обнаружили интересный эффект: люди всё чаще используют ИИ для задач, которые традиционно относились к другим профессиям. И главное, часть этих задач не остаётся экспериментом. Человек попробовал сделать что-то с помощью ИИ один раз. Потом второй. А затем это становится регулярной частью его работы.
Получается интересный сдвиг. Раньше профессия определяла набор задач. Теперь всё чаще доступность ИИ расширяет границы профессии. Маркетолог начинает делать то, что раньше отдавал аналитикам. HR то, для чего раньше требовался отдельный исследователь. Руководитель то, что раньше поручал нескольким специалистам. Разработчик то, для чего раньше нужна была отдельная команда.
«Каким станет человек, если часть границ его профессии исчезнет?»
И здесь есть парадокс. Мы долго говорили об ИИ как о способе сократить количество задач человека.
А происходит нечто другое. ИИ может одновременно сокращать старые задачи и создавать новые. Именно поэтому должность может остаться прежней, а содержание работы радикально измениться.
Например, руководитель всё ещё остаётся руководителем, но если раньше его работа состояла в том, чтобы: получить информацию, проанализировать, принять решение, поставить задачу, то теперь часть аналитики, подготовки вариантов и даже исполнения может взять на себя агент.
Значит, ценность руководителя постепенно смещается: от «знать и делать» к «понимать, выбирать, задавать направление и контролировать результат».
И это уже вопрос не только технологий. Это вопрос дизайна работы.
Какие задачи мы сохраняем за человеком? Какие передаём ИИ? Какие профессии вообще будут существовать в прежнем виде через три года?
И самое интересное: Если ИИ расширяет границы профессии, кто должен определить новые границы - человек, компания или сам ИИ? Мне кажется, именно этот вопрос сегодня гораздо важнее очередного рейтинга «какая нейросеть умнее».
#ИИ
#рыноктрудабудущего
OpenAI недавно опубликовала исследование , основанное более чем на 1,5 млн рабочих взаимодействий с ChatGPT за апрель–июль 2026 года.
Исследователи обнаружили интересный эффект: люди всё чаще используют ИИ для задач, которые традиционно относились к другим профессиям. И главное, часть этих задач не остаётся экспериментом. Человек попробовал сделать что-то с помощью ИИ один раз. Потом второй. А затем это становится регулярной частью его работы.
Получается интересный сдвиг. Раньше профессия определяла набор задач. Теперь всё чаще доступность ИИ расширяет границы профессии. Маркетолог начинает делать то, что раньше отдавал аналитикам. HR то, для чего раньше требовался отдельный исследователь. Руководитель то, что раньше поручал нескольким специалистам. Разработчик то, для чего раньше нужна была отдельная команда.
«Каким станет человек, если часть границ его профессии исчезнет?»
И здесь есть парадокс. Мы долго говорили об ИИ как о способе сократить количество задач человека.
А происходит нечто другое. ИИ может одновременно сокращать старые задачи и создавать новые. Именно поэтому должность может остаться прежней, а содержание работы радикально измениться.
Например, руководитель всё ещё остаётся руководителем, но если раньше его работа состояла в том, чтобы: получить информацию, проанализировать, принять решение, поставить задачу, то теперь часть аналитики, подготовки вариантов и даже исполнения может взять на себя агент.
Значит, ценность руководителя постепенно смещается: от «знать и делать» к «понимать, выбирать, задавать направление и контролировать результат».
И это уже вопрос не только технологий. Это вопрос дизайна работы.
Какие задачи мы сохраняем за человеком? Какие передаём ИИ? Какие профессии вообще будут существовать в прежнем виде через три года?
И самое интересное: Если ИИ расширяет границы профессии, кто должен определить новые границы - человек, компания или сам ИИ? Мне кажется, именно этот вопрос сегодня гораздо важнее очередного рейтинга «какая нейросеть умнее».
#ИИ
#рыноктрудабудущего