Ценность развития | Марина Казанфарова


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Карьера


Заметки про стратегии развития: личные и профессиональные
Автор: Марина Казанфарова, к.м.н., Исполнительный директор Центра развития здравоохранения Бизнес школы СКОЛКОВО
@marina_kazanfarova

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Карьера
Статистика
Фильтр публикаций


Стартовал новый поток программы «Лидеры будущего в здравоохранении»🩵

В фокусе осталось понимание того, как устроено здравоохранение в макро контексте, какие изменения происходят и где возможны неочевидные карьерные треки.

Но в этом году в программе и много нового по сравнению с первым годом. Мы пересобрали модули и сделали программу более управленческой - про это я напишу отдельно.

Еще одно особенно важное для для меня изменение - к студентам факультета фундаментальной медицины МГУ в этом году присоединились внешние участники: старшекурсники других ВУЗов, ординаторы и молодые специалисты, которые уже начинают строить свой путь в управлении здравоохранением.

И это уже заметно в аудитории.

Среди слушателей есть те, кто параллельно с учёбой работает в клиниках, на государственной службе, в технологических компаниях и в науке.

Те, кто уже пробует себя в индустрии и сталкивается с её реальностью: а в реальности результат далеко не всегда прямо пропорционален приложенным усилиям.

В университете логика часто понятна: хорошо подготовился, качественно сделал свою часть работы и с высокой вероятностью получишь высокий балл. В профессиональной жизни всё сложнее. Можно сделать максимум со своей стороны и все же не прийти к ожидаемому результату: из-за решений других людей, ограничений системы, времени, ресурсов, контекста. А иногда, наоборот, один разговор, верно собранная команда или вовремя замеченная возможность меняют траекторию сильнее, чем месяцы последовательной работы.

Этот опыт делает разговор в классе глубже и точнее.

Ценность класса - это важная часть сколковского кода образовательных программ. Потому что сильная группа - это не только высокий уровень мотивации и способностей. Это разнообразие профессионального опыта, взглядов и карьерных гипотез. Это готовность слышать друг друга и мыслить шире собственной специальности или роли.

Впереди восемь месяцев совместной работы 🩵


Долгожданный счастливый день)

Я пишу себе пожелания на день рождения в канале, но в этом году это символично совпало с благородным собранием воспитанников школы МГУ - хочется всем сердцем пожелать дочке интересного и радостного пути,

пусть все получится 🥰


Семь лет я не веду офтальмологическую практику. Но, как это обычно бывает с медициной, бывших специальностей не бывает: со мной по-прежнему советуются и я стараюсь оставаться и в этом профессиональном поле. Как минимум хотя бы просматривать клинические рекомендации, но при количестве ролей и задач в жизни делать это регулярно становится всё сложнее.

Поэтому на днях протестировала медицинский ИИ-ассистент Яндекса на примере глаукомы - темы моей кандидатской диссертации.

Тестировала на вопросе:
«Какие современные подходы к консервативному лечению первичной открытоугольной глаукомы используются сегодня и какие факторы важно учитывать при выборе стартовой терапии?»


Спойлер: мне понравилось!

У ассистента есть два режима ответа.

📍Краткий режим быстро собрал основные ориентиры: цели терапии, общую логику выбора препаратов, факторы, которые влияют на решение врача, и возможные дальнейшие шаги, если стартовая терапия не даёт нужного эффекта.

Это удобно, когда нужно быстро восстановить в памяти структуру вопроса или подготовиться к более детальному разбору.

📍В полном режиме ответ был развёрнут подробнее: с объяснением логики выбора терапии, нюансов оценки эффективности и факторов, которые стоит учитывать у конкретного пациента.

Что мне особенно понравилось - ссылки на источники. Не все сайты подряд, а клинические рекомендации. Можно не просто получить сводку, а сразу перейти к документам, свериться с клинреками и при необходимости углубиться в тему.

Для врача это принципиально: в медицине важен не только быстрый ответ, но и возможность проверить, на чём он основан.

А для меня это оказался хороший маркер того, как меняется повседневная работа врача. Семь лет назад, чтобы так же быстро освежить даже знакомую тему, пришлось бы открыть несколько клинических рекомендаций, найти публикации, сопоставить источники и потратить время на первичную навигацию. Сегодня начать можно с одного качественно сформулированного запроса в качественном ресурсе.

Конечно, такой ассистент не заменяет клиническое мышление, осмотр пациента, интерпретацию данных и ответственность врача за решение. Но как инструмент для поиска, сверки информации и быстрого погружения в вопрос - очень полезно.

И я искренне рада за коллег, у которых такие инструменты уже становятся частью профессиональной среды.

📍Главное - пробовать новые инструменты и четко понимать, где можно оптимизировать процесс без потери качества


Сентябрь встретим новыми ролями: назначение Академическим директором программы «Лидеры будущего в здравоохранении», мамой первоклашки и мамой ребенка, который не хочет ходить в сад.

Так себе ощущается все вместе, хоть и все ценное, долгожданное. Поэтому смотрю на это фото и напоминаю себе, что такие женщины со всем справятся 😆

Пусть будет посланием и тем, кто читает. Все обязательно сложится

P.s. На фото мы в Центре промышленной метавселенной Майкрософт в Китае с великолепными Фатимой Тамаевой и Наташей Кобозевой - основательницами больших интересных проектов, мамами, которые маневрируют миллионом всего и вся с чувством и юмором)

окружать себя такими примерами - один из моих способов держаться в сложные периоды 🩵


Еду с выступления на Бизнес-кэмпе Стаммита’26, где показывала кусочек нашего нового исследования «Компетенции руководителей в здравоохранении».

Оно сейчас в верстке и скоро появится на сайте ЦРЗ. После выступления ко мне подошли несколько человек и спросили как делать такие классные и понятные бизнесу исследования.

И это действительно большая профессиональная удача и удовольствие работать с нашим исследовательским центром, Полина и Лиза, спасибо 🩵


Впервые за 10 лет,
вдоволь, никуда не спеша, и уже с детьми, в самом родном месте на земле - дом родителей в Сардаркенте 💛


Репост из: Центр здравоохранения СКОЛКОВО
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В прошлом учебном году Центр развития здравоохранения вместе с факультетом фундаментальной медицины МГУ запустили программу «Лидеры будущего в здравоохранении» — и она уже показала отличные результаты:

✅ 31 студент ФФМ МГУ успешно завершил первый поток
✅ Программа получила широкое освещение в СМИ: ВГТРК, Первый канал, ТАСС, РИА Новости
📹Смотрите видео о программе

И вот главная новость 2026 года: программа продолжается, и теперь к ней могут присоединиться не только студенты ФФМ МГУ, но и 10 внешних кандидатов! 🚀

Кого мы приглашаем?
🔹 Студентов от 20 лет из других вузов
🔹 Молодых врачей и ученых до 27 лет, которым интересны не только клиническая практика, но и управление, лидерство, цифровизация и развитие здравоохранения в целом

Это редкий шанс получить не просто профильное образование, а пройти подготовку в МШУ СКОЛКОВО для будущих лидеров отрасли — тех, кто будет создавать новые модели управления и развития медицины. 💡


📅 Подать заявку можно до 30 августа
🔗 Подробности и регистрация


Пару месяцев назад я подписалась на канал с рецензиями на драматические постановки и балет - и в жизнь пришли долгожданные регулярные свидания с театром.

Всё, на что я ходила по рекомендациям в канале - было прекрасно. Но сегодняшняя Анна Каренина Эйфмана в МАМТ - это самая тронувшая из всего, что я когда-либо видела. Когда долго не отпускает.

Мечтаю теперь посмотреть все постановки Бориса Эйфмана.

И надеюсь муж прочитает этот пост)


С мероприятий Центра развития здравоохранения Школы управления Сколково, о которых я не успеваю писать.

Самое ценное для меня из недавно почитанного я нашла в книге Екатерины Петелиной: чем выше позиция и разнообразнее роли в жизни - тем ближе все решения к пропорции 49/51.

Это сложные решения или выбор , где нет правильного/неправильного.

Главное в них - найти свои 51% плюсов и понимать, что будет 49% минусов и как с ними работать.

Уметь видеть и ценить свои 51% плюсов. И принимать и работать с оставшимися 49%

Да, не
успеваю писать, ходить на все внешние мероприятия и встречи, но проживаю много нового и расту профессионально внутри рабочих проектов. И в жизни наконец-то появился регулярный спорт. И много времени с детьми

спасибо, МШУ 🩵


Было время, когда в этом канале было много новостей по акселераторам для стартапов, скучаю по этой активности, поэтому с радостью делюсь новостями от коллег)

🚀 Московский экспортный центр открыл набор в акселератор для MedTech-компаний

Программа «Moscow Fast Track +» — это уникальная возможность за 4 месяца вывести ваш медицинский IT-продукт на рынки ЕАЭС, Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки.

Что включено:
— 10 онлайн-встреч с иностранными байерами (уникальная возможность установить бизнес контакт, провести переговоры и выйти на сделку)
— Персональное сопровождение трекером во время всей программы и курс от отраслевых экспертов
— Модули по международному маркетингу, сертификации и продажам
— Демо-день перед партнёрами


Кто может участвовать:
Юридическое лицо зарегистрировано в Москве, есть готовый продукт.
Отбор конкурсный, количество мест ограничено.

📅 Длительность: 4 месяца

Подать заявку: moscow-export.com/fast-track...

Дедлайн скоро, не откладывайте)


Буквально несколько дней назад упоминала тут ИИ, решила, что и дальше буду делиться своими заметками на эту тему.

Начну с новости про запуск Яндексом новой пилотной версии специализированного ИИ-ассистента для клиник.

Состоит он из трех частей и все там направлено на то, чтобы снять с нас всю эту ненавистную бумажную работу:

📍Голосовое заполнение протокола: быстро расшифровывает аудиозапись приема и собирает обезличенный черновик для заполнения протокола прямо в МИС. Точность обещают более 90%.

📍Поиск по медицинской базе знаний: в один клик находит информацию по клиническим рекомендациям и статьям, в том числе и научным, а также позволяет клиникам добавлять собственные нормативные акты, приказы и регламенты.

📍Анализ электронной медкарты: собирает всю важную информацию о пациенте и умеет сводить все в единый анамнез.

Сейчас решение Яндекс Мед работает в режиме пилота, но уже тестируется клиниками.

Как утверждают, ассистент позволяет сократить до 40% времени приема, которое тратится на обработку документов и поиск данных.
А это значит, что у нас с вами может появиться больше возможностей уделить внимание каждому пациенту, если такие решения начнут проникать на наши рабочие места.

С большим интересом наблюдаю за такими проектами 💫


С днем медицинского работника 🤍

Первое фото со времен моей ординатуры, 2013 г, в Московской офтальмологической клинической больнице. Это было очень сложное дежурство, которое меня физически и эмоционально размазало. Хорошо помню этот момент.

Второе и третье фото сделаны в этом году с экскурсии с дочкой в квартире-музее Майи Плисецкой, которая неожиданно оказалась в соседнем доме - из окна спальни открывается вид на больницу.

После экскурсии подошли к МОКБ. Долго рассказывала дочке про больницу, ее историю, свою ординатуру. Обещала, что больница обязательно откроется после долгой реставрации 🤍


Лиминальность

Слово-состояние второго модуля программы «Лидеры как преподаватели».

Спасибо Егору Переверзеву за него. И за образовательный опыт, который многое расставил внутри

Показано 13 последних публикаций.