ИМИСП

Расписание мероприятий Клуба выпускников ИМИСП в октябре 🎓

Октябрь в Клубе про новые знакомства, управленческие инструменты, личный бренд и глубокое профессиональное общение.

В программе Клуба в этом месяце:

🔹 познакомиться с резидентами и вместе открыть новый бизнес-сезон;

🔹 обсудить, как человек и искусственный интеллект могут усиливать друг друга в управлении;

🔹 разобраться, как форум-группы помогают руководителям справляться с управленческим одиночеством;

🔹 поработать над личным брендом и своим позиционированием;

🔹 отправиться в совместную поездку в Дагестан и продолжить общение в формате мастермайнда.

➡️ Подробное расписание встреч, темы, спикеров и даты смотрите в карточках к посту.

✉️ По вопросам участия и вступления пишите комьюнити-менеджеру Клуба выпускников ИМИСП — Виктории Кругловой: @krvikaaa

В какой момент руководителю пора менять свою роль? 🎓

По мере роста бизнеса меняется и роль собственника или топ-менеджера. Задач и ответственности становится больше, появляются новые уровни управления, функции и команды — и руководителю всё сложнее сохранять фокус на долгосрочном развитии, одновременно оставаясь глубоко вовлечённым в текущие процессы.

В какой-то момент бизнесу уже недостаточно просто хорошо работающего операционного управления. Нужен руководитель, который способен видеть компанию целиком, работать со стратегией, управлять изменениями и принимать решения с учётом перспективы бизнеса.

🎓 8 октября приглашаем вас на открытую встречу «Точка изменений: как “Мастер управления бизнесом” (Executive MBA) меняет управленческую роль и бизнес».

Это открытое мероприятие для собственников и топ-менеджеров, которые рассматривают обучение на программе «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) и хотят понять, нужен ли им этот шаг именно сейчас.

Разберём, что меняется в подходе руководителя к бизнесу во время обучения и как трансформация продолжается после выпуска. Поговорим с директором программы и экспертами ИМИСП, а главное — услышим тех, кто проходит этот путь сейчас.

В программе:
🔹 взгляд директора на переход от операционного управления к стратегической роли;
🔹 опыт действующего слушателя: что меняется в процессе обучения;
🔹 история выпускника: какие изменения остаются после завершения программы;
🔹 что делает программу «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) ИМИСП одной из лучших;
🔹 ответы на вопросы о программе и возможности обсудить свои личные цели с командой бизнес-школы.

⬆️ А перед регистрацией предлагаем проверить себя по чек-листу «Готовы ли вы к программе «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA)?».

Если узнали себя хотя бы в нескольких пунктах — вас точно ждем в ИМИСП.

🗓️ 8 октября в 18:30-20:00
Очно в ИМИСП и онлайн

📎 Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке.

🎓8 ключевых проблем внедрения искусственного интеллекта и советы экспертов по их решению

ИИ всё активнее входит в бизнес, но у большинства компаний его внедрение пока остаётся хаотичным: запускаются отдельные эксперименты и пилоты, которые не всегда связаны с реальными бизнес-задачами и показателями.

В результате технология используется, а измеримого финансового эффекта нет 👀

Одна из главных причин — компании начинают с самого ИИ, а не с проблемы, которую нужно решить.

К этому добавляются разрыв между готовностью руководителя и компании, отсутствие подходящих показателей эффективности, сложности с оценкой экономического эффекта и пониманием того, какие задачи можно делегировать ИИ, а какие должны оставаться за человеком.

Эксперты ИМИСП разобрали 8 ключевых проблем внедрения искусственного интеллекта и предложили решения для каждой из них — от выбора первой задачи и расчёта экономического эффекта до оценки ИИ-зрелости компании, определения границ делегирования и работы с командой.

Листайте карточки, чтобы избежать типичных ошибок при внедрении ИИ  ➡️

Если хотите глубже разобраться в том, как ИИ меняет роль руководителя и сам подход к управлению бизнесом, обратите внимание на программу ИМИСП «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA).

В программу встроен отдельный курс по лидерству и ИИ про управленческий выбор: как меняется роль руководителя, что можно делегировать алгоритмам, как работать с командой и где проходит граница личной ответственности лидера.

ИИ рассматривается в контексте всей системы управления — стратегии, бизнес-модели, организационного развития, изменений и принятия решений. Задача руководителя — научиться задавать направление и выстраивать работу человека и ИИ как единой системы.

🗓️ Старт программы: 21 октября

🔗 Подробнее о программе читайте по ссылке.

🎓 Резиденты Клуба выпускников ИМИСП. Истории, которые продолжаются после обучения.

Ксения Махарадзе — резидент Клуба выпускников ИМИСП, выпускница программы «Эффективный руководитель медицинской клиники», операционный Директор клиники Simplex, лектор образовательного проекта для медицинских клиник SimplexStudy, эксперт-консультант компании BeWinner.

В карточках Ксения рассказывает:
🔹 как обучение помогло пересмотреть работу операционных отделов и увеличить конверсию на 15%;
🔹 какой вопрос после занятий по критическому мышлению изменил её подход к собственным решениям;
🔹 почему ей понадобилось профессиональное сообщество и почему выбор остановился на Клубе выпускников ИМИСП;
🔹 что помогает сохранять энергию, совмещая карьеру, семью и личные цели;
🔹 какое событие Клуба запомнилось ей больше всего.

✉️ Если вам откликается такой формат развития и профессионального окружения, узнать о вступлении в Клуб выпускников можно у комьюнити-менеджера Виктории Кругловой: @krvikaaa