Кочурова решает


Гео и язык канала: Россия, Русский


И вам помогу решить 😉
🏆 Эксперт №1 по корпоративному спорту в России
🔬 10+ лет создаю и исследую отрасль
💪 Про спорт, здоровье и продуктивность на длинной дистанции
👥 Для себя. Для людей. Для бизнеса.

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


🎾 Падел уже приходит к вам домой. В буквальном смысле.
В запрещеногормамме я недавно писала о том, почему падел так быстро набирает популярность. И вот ещё один показатель масштаба этой истории.

В десяти строящихся жилых проектах Москвы появятся падел-корты. Девелоперы начинают закладывать их в инфраструктуру ЖК наряду с фитнес-залами и воркаут-площадками.

Причём бизнес пошёл в эту сторону ещё раньше.
Некоторые крупные компании уже обзавелись собственной инфраструктурой для падела — например, ВСК и Яндекс.

И вот это, на мой взгляд, гораздо интереснее разговоров о том, «модно это или нет».

Когда под новый вид спорта начинают строить отдельную инфраструктуру — в жилых комплексах, офисах, клубах — это уже показатель устойчивого спроса.
🎾 Низкий порог входа
👥 Социальный формат — играть интереснее компанией
⏱ Относительно короткие матчи
🔥 И главное — удовольствие от игры можно получить довольно быстро, не потратив несколько лет на постановку техники, как в большом теннисе.

Посмотрим, насколько долгой окажется падел-мания. Но корты, кажется, с нами уже надолго 🙂


🏆 Когда-то премия по корпоративному спорту была просто идеей, которую мало кто поддерживал. А сегодня такие номинации есть в самых разных премиях.

В 2022 году, когда мы с командой взялись создавать и развивать профильную ассоциацию, я решила воплотить смелую идею в жизнь и сделать полноценную премию по корпоративному спорту. Увлекла команду, и вместе мы запустили Национальную премию в области развития корпоративного спорта.

Начинали с десяти номинаций. Я вложила в эту историю всё своё вдохновение. Хотелось, чтобы проекты компаний замечали, а люди, которые развивают спорт для сотрудников, получали признание.

Так "мое детище" выросло из десяти номинаций в целое движение.

Теперь корпоративный спорт отмечают на самых разных площадках. Собрала список — с победителями последних награждений 👇

🔹 «Премия HR-бренд» от hh.ru
Номинация Fonbet «Территория спорта».
Победитель сезона 2025, награждённый в 2026 году, — аэропорт Пулково, компания «Воздушные Ворота Северной Столицы».

🔹 «Событие года»
«Корпоративное спортивное событие года».
Победитель 2026 года — МТС с летней спартакиадой «СпортАп».

🔹 Team Awards
В 2026 году в номинации «Команда на спорте» отмечены «ДИКСИ Юг» и ЦЕМРОС.
В номинации «Амбассадор спорта» — Вадим Зеленский, фонд «Больше Чем Можешь», и Антон Думин, «Газпром нефть».

🔹 «Чемпион»
Номинация «Команда» — за развитие корпоративного спорта.
Победитель 2026 года — АФК «Система».

🔹 «Спорт и Россия»
В категории корпоративного спорта в 2026 году награды получили:

— «Акрон» — за развитие спортивной культуры компании.
— Совкомбанк — за программу корпоративных соревнований.
— «АК БАРС СТРАХОВАНИЕ» — за корпоративный проект в сфере спорта и ЗОЖ.
— РГ Медиа — как спортивный коллектив года.
— ГПМ Реклама — за продукт для корпоративного спорта в сегменте B2B.

🔹 Happy Culture Awards «СДЕЛАНО»
Номинация «Сделано в движении».
Победитель 2026 года — Газпромбанк.

🔹 «Ты в игре»
Во всероссийском конкурсе есть номинация «Корпоративный спорт».
Победитель 2026 года — проект «ДвижОК» Первой грузовой компании.

🔹 «Джентльмен года»
В этом году здесь тоже есть номинация «Корпоративный спорт» — прямо свежая новость сегодняшнего дня🙂

У каждой площадки своя история. Некоторые отмечали корпоративные спортивные проекты и раньше. А сегодня у компаний всё больше возможностей показать свою работу и получить признание.

Приятно видеть, что тема, в которую ты столько лет веришь, получает всё больше места и внимания.

Кажется, вдохновение было потрачено по назначению 🙂


🏆 Проголосовала за номинантов премии «Друзья большого спорта».

Пока изучала лонг-лист, подумала: как хорошо, что здесь отмечают и спортсменов, и тех, кто создаёт условия для развития спорта — тренеров, управленцев, федерации и организаторов событий.

🏃 Особенно обратила внимание на массовый спорт. Среди номинантов — Московский и Казанский марафоны, ЗаБег.РФ, «Битва Беговых Клубов», «Гонка Легкова». А среди управленцев — руководитель Союза любителей бега Дмитрий Беляев.

Больше десяти лет работаю с корпоративным спортом и знаю: за каждым «я решил попробовать» стоит большая работа. Нужно придумать понятный формат, собрать команду, поддержать новичка. И сделать так, чтобы после первого старта захотелось вернуться.

🔎 Поэтому мне интересно, что происходит после финиша. Человек продолжает заниматься? Находит компанию для тренировок? Спорт остаётся в его жизни?

🏢 Хотелось бы видеть в таких премиях больше корпоративных спортивных проектов. Компании тоже помогают людям начать: поддерживают секции, команды и сообщества. Особенно ценно, когда удаётся вовлечь тех, кто раньше вообще не занимался.

Для меня развитие спорта — это и победы, и больше людей, которые регулярно двигаются и получают от этого удовольствие.

👀 Посмотреть лонг-лист премии

А кого бы вы отметили за вклад в развитие спорта?


👟 Спорт — в первой пятёрке любимых брендов россиян

НАФИ спросил 30 тысяч человек, какой бренд вызывает у них самые тёплые чувства. Получился интересный результат:

🥇 Ozon
🥈 «Яндекс»
🥉 «Сбер»
4️⃣ Samsung
5️⃣ Adidas

И это не единственный спортивный бренд в рейтинге: Nike — на восьмом месте, Puma — на 26-м, Reebok — на 39-м.

💭 Как человек из спорта, я вижу здесь любопытную вещь: Adidas стоит рядом с сервисами, которыми мы пользуемся каждый день. Спортивные бренды давно стали частью повседневной жизни.

Но важно не перепутать симпатию к бренду с привычкой тренироваться. Опрос лишь показывает, кого люди любят, а не сколько из них занимается спортом. Возможно просто в Adidas была лучше реклама и заметнее активации.

А у вас любимый спортивный бренд связан с тренировками или скорее с повседневной одеждой? 👇


Репост из: Амбассадоры Well-being
🎙 Вышел 3-й выпуск подкаста Stayfitt «Энергия команд»

Впервые обсуждаем реальный well-being в индустрии моды и e-com.

В гостях у директора по маркетингу Stayfitt Елены Кочуровой представители фэшн-гигантов:

🟢 Екатерина Вашкевич, директор департамента по управлению вознаграждением и организационному развитию Lamoda
🟢 Георгий Барсков, руководитель отдела охраны труда и благополучия персонала RMixed

Они рассказали, как превратить физическую активность в мощный инструмент мотивации сотрудников, какие современные инструменты используют для объединения распределённых команд и почему забота о благополучии персонала становится стратегическим преимуществом бизнеса.


🎁 Традиционно гости подкаста подготовили специальные подарки для зрителей. Все подробности — в описании под видео.

Смотреть третий эпизод ⬅️

Ставьте лайки, делитесь с коллегами и участвуйте в конкурсе от Lamoda и RMixed!

Телеграм | ВКонтакте | MAX


📊 Мы уже умеем измерять почти всё. Но стали ли мы от этого здоровее?

Вышла моя новая статья на РБК — рекомендую ее почитать.

Последние годы мы научились собирать огромное количество данных о себе: шаги, сон, пульс, тренировки, результаты анализов, чекапов и генетических тестов.

‼️ Но сами по себе данные ничего не меняют ‼️

Можно каждый день видеть в приложении, что ты мало двигаешься. Знать, что нужно больше ходить. И… продолжать мало двигаться 😅

Поэтому главный вопрос для цифровых решений сегодня, на мой взгляд, уже не «сколько данных мы можем собрать?», а «что человек сделает после того, как их увидит?»
И особенно это важно для корпоративных программ.

Охват ≠ регулярность.
Регистрация ≠ изменение поведения.
Количество шагов ≠ автоматически улучшение здоровья.

В статье разбираю, почему между данными и результатом должен появиться понятный маршрут:
💚 данные и их интерпретация
💚 доступное следующее действие
💚 понятная цель
💚 обратная связь
💚 социальное взаимодействие
💚 оценка результата в динамике

Эта тема для меня особенно важна сейчас, когда мы в Stayfitt развиваем связку смарт-браслета и цифровой платформы. Здесь задача не просто показать человеку еще несколько цифр. Гораздо интереснее — помочь превратить эти цифры в действие, а действие — в регулярность.

Статья основана в том числе на большом исследовании российского рынка «Превентивная медицина и ЗОЖ в России: от биохакинга к зрелому рынку», в котором я участвовала как представитель корпоративного сегмента.

Получился довольно честный разговор о том, что цифровизация здоровья действительно может — а чего мы пока не имеем права ей приписывать.


🏃‍♀️ 147 корпоративных команд на Московском марафоне

Рекордов на 10 км и 42 ки на Московском марафоне не случилось, зато традиционно приятно наблюдать за корпоративной эстафетой

Кто не знает, правила простые: марафонские 42,2 км делятся на пять этапов, в команде — пять сотрудников. Состав смешанный: минимум один участник противоположного пола. Каждый бежит свой этап и передаёт эстафетную ленту следующему.
В итоговом протоколе — 147 команд.
🥇 БИТБАНКЕР СПЭЙС — 2:16:16
🥈 Роснефть — 2:18:37
🥉 Беговой клуб Росатома — 2:22:58

Кстати, на полумарафоне лидеры были почти те же) у Битбанкер и Росатома даже брали интервью, как они готовились и в чем их секрет успеха.

А последняя команда финишировала за 4:55:01.
То есть между первым и последним результатом — 2 часа 38 минут 45 секунд, а победители прошли марафонскую дистанцию командой более чем в два раза быстрее.

И вот это, на мой взгляд, хорошо показывает смысл корпоративной эстафеты.
Здесь рядом оказываются очень разные по уровню подготовки команды. Кто-то реально борется за результат, а для кого-то задача — впервые выйти на большой старт вместе с коллегами и добраться до финиша.

И именно поэтому эстафета — довольно рабочий формат корпоративного спорта: 42 км на одного звучат страшно. 42 км на пятерых — уже как командный план 😅




Репост из: PIONER CUP
Когда биатлонисты выходят за рамки привычного 🔥

Кристина Резцова и Екатерина Девятьярова участвуют в 4-м сезоне «Титанов» — и теперь проверяют себя в испытаниях, которые совсем не похожи на обычную биатлонную гонку.

Кристина — двукратный призёр Олимпийских игр в Пекине. Екатерина — двукратная чемпионка мира среди юниоров, выступала за сборную России.


В биатлоне они знают, что делать, а вот «Титаны» предлагают совсем другие задачи. И за этим безумно интересно наблюдать: что происходит, когда привычные навыки приходится применять в совершенно новом формате 🫣

А вы смотрите «Титанов»? За кем особенно следите в этом сезоне?


🌐 Пока Apple тестирует фитнес-браслет, Stayfitt уже выпустил свой

По данным Bloomberg, Apple разрабатывает трекер без экрана в формате браслета. Пока это прототип: решение о выпуске не принято, а возможный релиз ожидается не раньше 2028 года.

А у Stayfitt уже есть собственный смарт-браслет V8 и уже зарекомендовавшее себя приложение, которое помогает превращать данные об активности в участие в челленджах, командные цели и новые привычки.

Кажется, мы готовы разрывать российский рынок корпоративного wellbeing 😎


Вчера приняла участие в панельной дискуссии «Цифровая экосистема корпоративного спорта» на E-Retail Forum.

На этой площадке встречаемся уже не первый раз. И особенно интересно наблюдать, как за последние лет пять изменилась сама повестка.
Раньше мы много говорили о том, как вообще построить систему корпоративного спорта. Сейчас перешли на следующий уровень — как эту систему оцифровать и за счёт цифровых инструментов сделать её эффективнее 📱

И здесь очень откликнулся тезис Наиля Якубалиева из ПСБ:
💡 Прежде чем строить цифровую экосистему, нужно построить систему управления. Сначала процессы — потом цифра.

Полностью согласна👍🏻

Потому что разработать приложение — недостаточно. Его нужно поддерживать, обновлять, наполнять контентом, развивать механики, отвечать на вопросы участников, анализировать данные.

И я вижу сейчас две большие задачи для цифровых продуктов в корпоративном спорте и wellbeing:

1️⃣ Растить сам рынок. Объяснять, зачем компаниям системные программы физического благополучия и какую пользу в них дают цифровые инструменты.

2️⃣ Показывать, как цифра усиливает уже существующие программы. Не просто заменить Excel приложением 😅, а получить совершенно другие возможности для охвата и вовлечения.

Я убеждена, что именно здесь у многих компаний может случиться тот самый вау-эффект.

Потому что цифровая среда позволяет работать не только с теми, кто и так бегает, тренируется и участвует во всех соревнованиях 🏃‍♀️

Она помогает дотянуться до тех самых «сложно вовлекаемых» сотрудников. И предложить каждому свою точку входа — с учётом интересов и уровня физической подготовки.

🎯 В этом для меня и есть главный смысл цифровизации: не перенести существующую систему в приложение, а сделать её более массовой, персонализированной и управляемой.


💈 А вы знали, что барбершоп может быть частью системы профилактики здоровья?

В США провели очень любопытное исследование: 52 барбершопа и 319 мужчин с повышенным давлением.

Почему именно барбершопы? Потому что исследователи решили идти не туда, где должен появиться человек, заботящийся о здоровье, а туда, где он уже бывает регулярно.

Барберы говорили с клиентами о здоровье и контроле давления. А в части барбершопов прямо на месте работали фармацевты: измеряли давление, давали рекомендации по образу жизни и помогали корректировать терапию совместно с врачами.

Через шесть месяцев среднее систолическое давление в этой группе снизилось примерно на 27 мм рт. ст. против 9 мм рт. ст. в контрольной группе.

И мне здесь нравится даже не сама цифра, а принцип.

Мы постоянно пытаемся научить людей ЗОЖ:
🥦 правильно питайтесь
🏃 больше двигайтесь
😴 высыпайтесь
🩺 следите за показателями
Но знание само по себе редко меняет поведение.
А здесь заботу о здоровье встроили в привычную жизнь человека.

Мне кажется, это один из лучших примеров того, как должна работать современная система здоровьесбережения: не просто давать человеку ещё больше информации, а делать полезное действие простым, доступным и естественным.

И иногда для этого кабинет врача — совсем не обязательная точка входа 💈




Сегодня выступила на круглом столе о развитии семейного спорта в России 🇷🇺 в Гостином Дворе

Я больше десяти лет наблюдаю за развитием корпоративного спорта. Когда-то всё начиналось с сотрудников, которые хотели вместе играть в футбол. На мой субъективный взгляд)))
Компания помогала арендовать площадку и купить форму ⚽️

Постепенно это выросло в полноценный рынок:
• регулярные тренировки; • внутренние фестивали и спартакиады; • межкорпоративные соревнования; • экипировка; • цифровые платформы; • профессиональные подрядчики.

Почему работодатели готовы за это платить? 🤔
Потому что спорт даёт понятный эффект:
• положительные эмоции; • общение за пределами рабочих ролей; • чувство команды; • лояльность и вовлечённость сотрудников; • благодарность компании за созданные возможности.
И мы с вами еще можем десятки позитивных эффектов выделить.

А вот с семейным спортом сложнее. Пока непонятно, куда его относить:
• к физическому благополучию; • к социальному благополучию; • к корпоративной культуре; • к поддержке семей; • к развитию территорий.

Все считают направление полезным, но не всегда понятно, кто внутри компании должен за него отвечать и из какого бюджета финансировать.

При этом семейные мероприятия уже проводят многие крупные работодатели 👨‍👩‍👧‍👦
И дети здесь становятся понятной точкой входа: сотрудник может не прийти на спортивное событие ради себя, но приедет ради ребёнка. А в хорошем формате в активность включается вся семья.

Главное — не превращать это в обязательный детский утренник 😅 Интересно должно быть и детям, и взрослым.

На мой взгляд, первый реалистичный шаг — семейные фестивали выходного дня с низким порогом входа:
• можно приехать всей семьёй; • попробовать разные активности; • выбрать то, что действительно нравится; • не обязательно соревноваться и показывать результат.
А следующим шагом могут стать межкорпоративные семейные фестивали. Пока устойчивого рынка таких проектов практически нет.

Корпоративный спорт уже прошёл путь от одной футбольной команды до управляемой системы.

Теперь похожий путь предстоит семейному спорту — через сильные форматы, компании-флагманы и понятную ценность для бизнеса 🚀


🍎 Сказка о молодильных яблоках неожиданно получила научное продолжение.

И это не просто красивая метафора — учёные действительно исследовали связь яблок со здоровьем и долголетием.

Что удалось обнаружить:

🔬 В исследовании 2013 года яблочный экстракт давали нематодам C. elegans — модельным организмам, которых часто используют для изучения старения. Результаты показали увеличение продолжительности жизни, более длительное сохранение двигательной активности и повышение устойчивости к окислительному стрессу. То есть яблочный экстракт повлиял не только на общую продолжительность жизни, но и на период жизни, проведённый в относительно здоровом состоянии.

🧬 В исследовании 2018 года изучали физетин — природное вещество, которое содержится в том числе в яблоках. В экспериментах на старых мышах физетин уменьшал количество стареющих клеток, снижал возрастные патологические изменения и увеличивал медианную и максимальную продолжительность жизни. Но мышам давали концентрированное вещество, поэтому переносить этот результат непосредственно на обычные яблоки нельзя. Исследование

📊 В исследовании с участием 1 456 женщин старше семидесяти лет учёные наблюдали за участницами пятнадцать лет. У женщин, которые регулярно ели яблоки, был ниже риск смерти от всех причин. Правда, это наблюдательное исследование: оно показывает связь, но не доказывает, что именно яблоки стали её причиной. Исследование

Так что называть яблоки доказанным лекарством от старения пока рано. Но считать их одним из простых продуктов, поддерживающих здоровое долголетие, — вполне можно.

к чему я это? 😄

В первых двух выпусках нашего подкаста «Энергия команд» мы разыгрывали среди спикеров именно яблоки. Как оказалось, не просто так!

Ведь «Энергия команд» — это не только про корпоративный спорт. Это про здоровье, активность и способы дольше оставаться сильными, энергичными и продуктивными.

Так что наши яблоки, возможно, всё-таки немного молодильные 🍏

кто уже посмотрел выпуски?
1 выпуск
2 выпуск

и совсем скоро ждите 3 выпуск, где поговорим про фэшн ритейл) заинтересовала? будем на связи)


Ничего не слышно, но очень интересно 😅 hot yoga 🧘🏼‍♀️ в деле ❤️ работаю ну снижение стресса


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Сегодня приняла участие в конференции «Превентивная медицина и ЗОЖ в России», организованной ИЦ «Хелснет» НТИ и РНИМУ им. Н. И. Пирогова.

А ещё я стала одним из экспертов, которые дали интервью для большого исследования рынка превентивной медицины. Именно на конференции его впервые представили широкой аудитории. Но выводы и инсайты из исследования — уже в следующей серии 😉

А пока три сильных тезиса, которые особенно зацепили.

1️⃣ «Предупреждать дешевле, чем лечить» — не всегда правда

Профилактика сама по себе не гарантирует ни результата, ни экономии. Если не решена главная проблема — комплаенс, то есть готовность человека следовать рекомендациям и менять поведение, — обследования и программы могут не привести к реальным изменениям.

2️⃣ Инвестиции работодателя в здоровье имеют отложенный эффект

Компания сегодня вкладывается в здоровье сотрудников, в том числе в спорт и физическую активность. Но через три–пять лет человек может сменить работу, а заметный эффект от этих вложений проявится через 10, 15 или даже 20 лет — и увидит его уже следующий работодатель.

Именно поэтому инвестиции в здоровье сложно оценивать только через быструю отдачу для одной компании. Здесь нужен более широкий и долгосрочный взгляд.

3️⃣ Больше решений — не значит более зрелая система

Люди начинают активно измерять показатели здоровья, сдавать анализы, проходить чекапы, использовать различные устройства — но часто совершенно не понимают, что делать с полученными данными дальше.

Количество сервисов и диагностических инструментов ещё не говорит о зрелости превентивной медицины. Важно, чтобы каждое решение было частью единой экосистемы: с понятной интерпретацией результатов, сопровождением и конкретным следующим шагом для человека.

Инсайтов было гораздо больше — буду постепенно разбирать их здесь и связывать с корпоративным благополучием, спортом и ответственностью работодателя за здоровье сотрудников.

Подробности о конференции: preventday2026.ru


Корпоративный спорт или физическое благополучие: где проходит граница?

Разберемся?
⚽️ Корпоративный спорт — забеги, турниры, тренировки, секции, спартакиады.
❤️ Физическое благополучие — то, что в результате происходит с людьми.

Стали больше двигаться?

Начали заниматься регулярно?

Нашли активность, которая им нравится?


Можно провести десять крутых мероприятий, но если туда каждый раз приходят одни и те же активные сотрудники — изменили ли мы что-то для остальных?

И здесь появляется связь с бизнесом 👇
Компании ведь нужны не сами забеги и кубки.
Ей нужны энергичные и вовлечённые люди, сильные команды и среда, в которой сотрудники хотят оставаться. А спорт — один из инструментов, который может на это работать.

Поэтому мне интереснее не только 🏃 активные и 🏆 PRO, но прежде всего 😴 выжидающие и 😎 FO FUN.
И всех превращать в спортсменов не нужно.
Если больше сотрудников начинают регулярно двигаться — выигрывает не только человек. Выигрывает и компания.

⚽️ Корпоративный спорт — что мы организовали. ❤️ Физическое благополучие — что изменилось у людей и что это дало бизнесу.

Вот эту связь, мне кажется, мы пока измеряем слишком редко.
А у вас измеряют? 😉

Показано 20 последних публикаций.