Вчера приняла участие в панельной дискуссии
«Цифровая экосистема корпоративного спорта» на E-Retail Forum.
На этой площадке встречаемся уже не первый раз. И особенно интересно наблюдать, как за последние лет пять изменилась сама повестка.
Раньше мы много говорили о том,
как вообще построить систему корпоративного спорта. Сейчас перешли на следующий уровень —
как эту систему оцифровать и за счёт цифровых инструментов сделать её эффективнее 📱
И здесь очень откликнулся тезис
Наиля Якубалиева из ПСБ:
💡
Прежде чем строить цифровую экосистему, нужно построить систему управления. Сначала процессы — потом цифра.Полностью согласна👍🏻
Потому что разработать приложение — недостаточно. Его нужно поддерживать, обновлять, наполнять контентом, развивать механики, отвечать на вопросы участников, анализировать данные.
И я вижу сейчас две большие задачи для цифровых продуктов в корпоративном спорте и wellbeing:
1️⃣
Растить сам рынок. Объяснять, зачем компаниям системные программы физического благополучия и какую пользу в них дают цифровые инструменты.
2️⃣
Показывать, как цифра усиливает уже существующие программы. Не просто заменить Excel приложением 😅, а получить совершенно другие возможности для охвата и вовлечения.
Я убеждена, что именно здесь у многих компаний может случиться тот самый
вау-эффект.
Потому что цифровая среда позволяет работать не только с теми, кто и так бегает, тренируется и участвует во всех соревнованиях 🏃♀️
Она помогает дотянуться до тех самых
«сложно вовлекаемых» сотрудников. И предложить каждому свою точку входа — с учётом интересов и уровня физической подготовки.
🎯
В этом для меня и есть главный смысл цифровизации: не перенести существующую систему в приложение, а сделать её более массовой, персонализированной и управляемой.