Manifesta Agency

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на этой неделе.

#новостирынка

Раскройте, чтобы прочитать ➡️

☑️Каждый третий работодатель (32%) скрывает от кандидатов важные условия работы на собеседовании — показало исследование «Русской Школы Управления». Даже если кандидат сам спрашивает о сложных моментах, почти половина работодателей (47%) уходят от неудобных вопросов. Почти 60% хотя бы раз нанимали сотрудника, понимая, что он быстро уволится

☑️Больше половины российских компаний за последний год сократили число вакансий, следует из опроса аудиторской компании Kept. Среди тех, кто продолжает нанимать сотрудников, о сложностях с рекрутингом сообщили 95%. Главной проблемой опрошенные назвали завышенные зарплатные ожидания соискателей.

☑️Кстати, о зарплатах. Впервые за несколько лет работодатели подняли зарплаты меньше, чем сами планировали, выяснила кадровая компания Regroup, которая опросила почти 200 предприятий. Работодатели отказываются от механической индексации и гораздо чаще ориентируются на уровень рыночных зарплат: если в 2025 году этот критерий использовали 43,9% респондентов, то в 2026-м — уже 77,1%. При этом 52% компаний включили рост производительности труда в число главных приоритетов на ближайший год.

☑️Найм сжался до минимума за шесть лет — такие данные дает «Мониторинг предприятий» ЦБ. Противоречия с сохраняющимся кадровым голодом нет: вместо трех вакансий компании открывают одну и ищут универсала, который закроет все. В Минтруде происходящее назвали «рынком прагматика» — меньше импульсивных увольнений и переходов, больше методичного изучения предложений с обеих сторон.

☑️Международная организация труда (МОТ) подготовила доклад «Глобальные тенденции занятости молодежи — 2026», в котором рассмотрела цифры исследования PwC с аналитикой миллионов интернет-вакансий в восьми странах, включая Россию. Выяснилось: от молодых людей ждут опыта нескольких лет работы, стратегического мышления и лидерских навыков, редко доступных начинающим. МОТ предлагает компаниям давать молодежи больше шансов, делая ставку на развитие обучения на рабочем месте, наставничество и непрерывное обновление навыков команды.

☑️А тут результаты исследования предпочтений самих молодых людей — каким должен быть офис и формат работы: базовый минимум и роскошный максимум глазами поколения Z.

😎 — если с удовольствием поразгоняли бы зарплаты еще
🔥 — если тоже хотите как зумеры

Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации

Наши партнеры из K-Team HRM зовут на вебинар, где расскажут:

☑️с чего начать разговор о проекте автоматизации с руководством;
☑️какие показатели выносить на обсуждение и где их взять;
☑️из чего складывается экономика проекта автоматизации
☑️как посчитать стоимость бездействия: сценарий «оставляем всё как есть» — тоже решение со своей ценой.

Формат встречи: онлайн
Дата: 26 августа
Время: 11.00 (мск)

Зарегистрироваться

Вебинар будет полезен, если вы: готовите проект автоматизации HR в бюджет следующего года; уже обсуждали проект с руководством и получили отказ или отсрочку; планируете внедрение HR-системы и хотите понять, как правильно его стартовать; отвечаете за HR-цифровизацию.

🔈Примите участие в исследовании корпоративных ценностей и культуры российских компаний

и получите доступ к свежим данным рынка, актуальные бенчмарки и инструменты для осознанного управления своей корпоративной культурой.🔥

Участвую

Два года назад мы провели масштабное исследование корпоративных ценностей российского бизнеса. Идем на второй круг, чтобы посмотреть, что изменилось.

Часть вопросов оставляем такими же, как в 2024 году, чтобы увидеть динамику. Посмотрим на зрелость процессов, вовлеченность CEO и топ-команды, связь культуры с брендом работодателя, метрики эффективности и роль ИИ.

А еще в результате создадим практический навигатор с маркерами каждого уровня зрелости культуры — чтобы можно было определить, где находится компания сейчас и что поможет ей перейти на следующий уровень.
🕟Пройти опрос можно за ~15 минут. Результаты анонимны.

Пройти опрос

Ставьте ❤️, если вы в деле!

💬Что делать, если руководитель воспринимает корпоративную культуру и внутриком как имиджевую историю, а не инструмент с реальным бизнес-эффектом? — спросили Ольгу Останину, CEO Manifesta во время прошедшего эфира «Работа с командами в 2026 году».

Делимся ответом Оли:

➡️Заходите через потребности самих руководителей.
Простой пример: если я сейчас предложу вам одолжить утюг, вы удивитесь — зачем? А если вы приехали на важную встречу в командировку, и в вашем номере нет утюга?

Так и здесь: важно сначала понять, что болит у руководителя с точки зрения взаимодействия с людьми, а потом показать, как именно внутренние коммуникации и культура могут быть в этом полезны.
Чтобы это получалось, важно разговаривать, общаться, выстраивать доверительные отношения и стараться заручиться поддержкой авторитетных руководителей. Когда есть внутренний заказчик, который верит в силу культуры, он может увлечь за собой многих.

🎦Посмотреть эфир и материалы спикеров можно здесь

Кому доверяют люди и как с этим работать в HR

🤍Результаты масштабного исследования🤍
Делимся главными выводами Edelman Trust Barometer 2026 — одного из самых масштабных ежегодных исследований доверия в мире.

В этом году Edelman Trust Institute опросил почти 34 тысячи человек в 28 странах. Исследование проводится уже в 26-й раз, стартовало аж в 2000 году. Оно помогает понять, как меняется отношение людей к бизнесу, государству, СМИ и друг к другу.

👉Почему это интересно для нас? 
Изучение общественного мнения показало: люди доверяют работодателю больше, чем многим социальным институтам. А серьезную роль в формировании этого отношения играют их руководители.

Смотрим самые интересные цифры исследования➡️

Совпадают ли они с вашими ощущениями или что-то удивило?

Идем наводить мосты

17 августа в СберУниверситете пройдёт конференция «Мосты», посвящённая внутренним коммуникациям и корпоративным сообществам.

Это совместное мероприятие Сбера и ИнтерКомм, которое создано специально для обмена опытом в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, T&D, бренда работодателя, DevRel, а также развития профессиональных сообществ. Мы, конечно, тоже будем здесь. И вас зовем!

🤍Почему это интересно🤍

Эта встреча — отличная возможность познакомиться с экспертами Сбера, СИБУРа, Газпром нефти, Росатома, Норникеля, Самоката, Вкусвилла и других компаний, кейсы которых становятся бенчмарками рынка.
В программе выступления более 50 экспертов и специального гостя — Константина Богомолова, много практики и мастер-классы от коллег.

В фокусе — свежие коммуникационные форматы, развитие корпоративных сообществ и кросс-функционального взаимодействия, игровые механики, сторителлинг и все новые возможности ИИ.

➡️Подробная программа — здесь.

Где встречаемся:
📍СберУниверситет, Университетская ул., 1, д. Аносино (МО), 17 августа
(организован трансфер из Москвы).
Количество очных мест ограничено, поэтому действуе премодерация.

🤍Как попасть на конференцию🤍
Участие бесплатное:
очно и онлайн.
Зарегистрироваться

Ставьте ❤️ — если увидимся 17 августа,
🔥 — если переслали этот пост коллегам

Есть у нас такая традиция в Manifesta — каждые полгода выезжаем на стратегическую сессию. Шесть месяцев — хорошая отсечка, опираемся на нее сами и рекомендуем клиентам. По ней удобно смотреть, идем ли мы туда, куда хотим и что нужно скорректировать на остаток года.

В этот раз провели вместе два великолепных дня на берегу Суходольского озера. Любим, чтобы было красиво, поэтому уделяем внимание и самой локации, чтобы все работало на вдохновение команды😍

Подвели итоги полугодия, сделали ревью OKR и договорились, как агентству расти дальше без потери качества. В работе много больших проектов, поэтому сейчас это особенно важно. Провели ретро команды, обсудили все, что накопилось за последние месяцы, и выработали свои SLAY😭 🕸️— те самые SLA, которые нам хочется выполнять.

Ну и по классике: сапы, прогулки и очень много рабочих и личных разговоров, за которые мы так любим эти выезды и друг друга❤️
#команда

Слово месяца —«исследование»

💬 Подводим итоги июля вместе с руководителем проектов Леной Швецовой:

Сейчас в работе сразу несколько больших задач: проводим глубинные исследования ценностей, бренда работодателя и среды для формирования сообществ. Все больше клиентов понимают, что такие вещи нельзя создавать «на ощущениях», все начинается с погружения к реальным смыслам, которые отражают команду.

Мне вообще очень симпатична роль исследователя. Несмотря на накопленную экспертизу, каждый раз в процессе узнаешь еще что-то новое, находишь интересные идеи, сталкиваешься с необычными суждениями и видишь привычные вещи с неожиданных сторон. Это всегда очень любопытно!

Июль был полон и личного ресерча. Например, изучала новые способы собственной подзарядки. В порядке эксперимента обнаружила, что классно работают вечерний офлайн, режим «не беспокоить» по выходным, прогулки, сап с друзьями и, конечно, очная полугодовая встреча с командой Manifesta. Продолжаю наблюдения😁
#команда

📜Это не сова из Хогвартса, но тоже приглашение в школу

26 августа наши партнеры — бизнес-школа ИМИСП — приглашают
на День открытых дверей руководителей, предпринимателей и HR-специалистов.

ИМИСП — лидер бизнес-образования России (MBA.SU, 2025), у школы более 35000 выпускников и 36 лет подготовки руководителей.

В программе встречи:
☑️презентация программ уровня «Мастер управления бизнесом» (MBA) и корпоративных решений;
☑️ интересные образовательные проекты;
☑️ индивидуальные консультации от экспертов ИМИСП;
☑️фуршет и общение с коммьюнити;
☑️розыгрыш сертификата на обучение и подарки от партнеров.

📍26 августа | 16:00
Санкт-Петербург + онлайн

Участие бесплатное, но количество место ограничено
Зарегистрироваться