Я в составе жюри оценивала номинацию L03 — лучший креатив в бренде работодателя и внутрикорпоративных коммуникациях. Участвовало 16 проектов, первый этап в лонг-лист премии прошел вчера. По рекомендации оргкомитета пропускается ~30% проектов. У меня так и получилось: прошло 5 из 16 кейсов.

Как-то уже рассказывала об этом подробно, основные правила премий общие. Обязательно посмотрите их, если участвуете в отраслевых конкурсах. Иногда проекты вылетают просто потому что заявка подана не в ту номинацию.

Самое важное для этой номинации — именно
креатив: насколько ярко придумано, насколько интересно реализовано. Связь с задачами бизнеса и результатами, конечно, тоже учитываем, но в этой номинации это не первично. Обращаем внимание и на оформление: жюри L03 всегда оценит и отметит креативную упаковку.

Проекты этого года подтвердили наблюдение, которое мы уже фиксировали при работе с клиентами Manifesta. 
В турбулентные времена компании выбирают проверенные, эффективные инструменты, которые точно отработают. У компании нет бюджетов на эксперименты, нужна надежность и предсказуемость. 

В этом году не было ощущения, что номинация изобилует супер-креативными идеями, про которые думаешь: «вот это полет фантазии». И это очень понятно, компании сегодня ориентируются на тщательную разработку методологически точных решений, которые дают более просчитываемый результат, чем нестандартные активации.

Креатив не всегда стоит больших денег. Кроме того, именно сегодня, когда другие компании выбирают планомерную работу и не идут в яркие активации, легче всего дерзнуть и выделить компанию на фоне остальных. Конечно, креатив ради креатива работать не будет, но в связке со стратегией он может дать хороший результат.