Самое-самое за июль
В эфире традиционная рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц.
Постов было меньше обычного, и они получились довольно насыщенными.
Цитаты месяца:
В июле мы говорили о том, как компании оценивают пользу сотрудников, почему даже сильная работа больше не гарантирует безопасности и откуда берётся разрыв между ценностью человека для бизнеса и его ценой на рынке.
Итак, лучшие посты:
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/858?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Бурная деятельность не равна пользе. Некоторые сотрудники всегда заняты, заметны и убедительны. Только результат почему-то всё время находится где-то рядом.
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/866?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Google увольняет лучших. Что вообще происходит? Даже сильная команда может оказаться ненужной, если бизнес решил строить другую компанию.
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/868?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Почему новые сотрудники продолжают стоить дороже старых. Компания покупает новичка по сегодняшней цене, а зарплата давно работающего сотрудника часто остаётся результатом вчерашних решений.
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/870?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>В России всё иначе… кроме экономики. Рынок уже на старте платит не за красивое название профессии, а за дефицит и ожидаемую пользу.
В июле продолжилась #Серия_Просиживатели_штанов и начались #Серия_Цена_лояльности и #Серия_Новые_правила_игры. Это темы, которые мы с вами будем ещё разбирать дальше.
👉 В канале всё так же есть большие подборки:
• 25 самых-самых постов 2025 года,
• про обучение,
• о сильных руководителях,
• об эффективных отношениях.
Практика и живой опыт — всё самое интересное из моей карьеры за 30 лет, а не из “книжной теории”.
P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:
🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё 🙂
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).
#дайджест
@PeopleManagementTech
В эфире традиционная рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц.
Постов было меньше обычного, и они получились довольно насыщенными.
Цитаты месяца:
"Активность сотрудников — это хорошо. Проблема начинается тогда, когда активность начинают путать с пользой для бизнеса."
"Личная продуктивность и стратегическая ценность роли — связанные, но всё-таки разные вещи."
"Именно так экономический разрыв превращается в проблему отношений."
В июле мы говорили о том, как компании оценивают пользу сотрудников, почему даже сильная работа больше не гарантирует безопасности и откуда берётся разрыв между ценностью человека для бизнеса и его ценой на рынке.
Итак, лучшие посты:
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/858?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Бурная деятельность не равна пользе. Некоторые сотрудники всегда заняты, заметны и убедительны. Только результат почему-то всё время находится где-то рядом.
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/866?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Google увольняет лучших. Что вообще происходит? Даже сильная команда может оказаться ненужной, если бизнес решил строить другую компанию.
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/868?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>Почему новые сотрудники продолжают стоить дороже старых. Компания покупает новичка по сегодняшней цене, а зарплата давно работающего сотрудника часто остаётся результатом вчерашних решений.
✅ 'https://t.me/PeopleManagementTech/870?utm_source=chatgpt.com' rel='nofollow'>В России всё иначе… кроме экономики. Рынок уже на старте платит не за красивое название профессии, а за дефицит и ожидаемую пользу.
В июле продолжилась #Серия_Просиживатели_штанов и начались #Серия_Цена_лояльности и #Серия_Новые_правила_игры. Это темы, которые мы с вами будем ещё разбирать дальше.
👉 В канале всё так же есть большие подборки:
• 25 самых-самых постов 2025 года,
• про обучение,
• о сильных руководителях,
• об эффективных отношениях.
Практика и живой опыт — всё самое интересное из моей карьеры за 30 лет, а не из “книжной теории”.
P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:
🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё 🙂
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).
#дайджест
@PeopleManagementTech