Привет, друзья! ❤️
В первой части про успешные компании говорил, что важно стратегическое планирование.
А что планировать там?
Конкретные параметры, естественно, выберите сами, поясню, в каких категориях лучше не обходиться без постановки целей.
1️⃣Финансовые показатели с указанием цифры или процента, на который хотите увеличить текущее значение дохода и срок, за который это сделать:
2️⃣Какой должна стать удовлетворённость Ваших клентов, оценённая в баллах или процентах;
3️⃣Какие процессы улучшаем внутри компании;
4️⃣И кого, чему, будем обучать.
Не забывайте назначать ответственных!
Ну, хорошего и продуктивного всем дня! ☀️
В первой части про успешные компании говорил, что важно стратегическое планирование.
А что планировать там?
Конкретные параметры, естественно, выберите сами, поясню, в каких категориях лучше не обходиться без постановки целей.
1️⃣Финансовые показатели с указанием цифры или процента, на который хотите увеличить текущее значение дохода и срок, за который это сделать:
2️⃣Какой должна стать удовлетворённость Ваших клентов, оценённая в баллах или процентах;
3️⃣Какие процессы улучшаем внутри компании;
4️⃣И кого, чему, будем обучать.
Не забывайте назначать ответственных!
Ну, хорошего и продуктивного всем дня! ☀️