Притча о том, как неоплаченные подрядчику пятнадцать тысяч рублей могут привести бизнес к миллиону убытков.
Жил-был бизнесмен. Умелый в бизнесе, хороший технарь , автоматизатор ИИ, систем , операционщик но очень конфликтный и тяжелый, как человек. И с одной странностью: он искренне считал, что заплатить по договорённости - не, не слышали (с). Любил он менять условия, переносить сроки, а под конец проекта говорить что-то в духе: «Ну, знаете, результат меня не впечатлил, я вам не заплачу».
Подрядчики разбегались, сотрудники уходили с одним желанием - предупредить других. В интернете стали появляться отзывы из серии: «Кидает на деньги», «Не выполняет обязательства».
Бизнесмен злился: «Это всё завистники-конкуренты и бывшие коллеги-неудачники!» и нанимал юристов-фрилансеров, чтобы те почистили репутацию, удалили «клевету». Денег на эти странные задания не жалел. Но новые отзывы появлялись снова.
В итоге начались проблемы с наймом людей в компанию, проекты встали. Тогда он решил: сделаю ребрендинг! Новое имя, новый сайт, красивый логотип. Но старые сотрудники и подрядчики узнали его (история повторялась уже на новом круге). И под новым названием в отзывах кто-то оставил: «Да это же тот самый... сменил вывеску, а привычки те же - кидать людей».
И вот он сидит перед очередным запуском, а его репутация уже плывёт следом за ним, как проклятье. И все эти миллионы на ребрендинг, юристов, фрилансеров ради чего? Ради того, чтобы не отдать когда-то 15 тысяч рублей за уже сделанную работу подрядчику, которая, возможно, была не идеальна на его субъективный взгляд, но была сделана.
Мораль:
Экономия на совести редко бывает выгодной. Очень часто «не заплатить» - это самая проигрышная стратегия в бизнесе, риск потери репутации, людей. А имя, однажды испорченное, даже ребрендинг не отмоет, если внутри остался тот же человек.
#бизнес #продажи #управление #hr
Жил-был бизнесмен. Умелый в бизнесе, хороший технарь , автоматизатор ИИ, систем , операционщик но очень конфликтный и тяжелый, как человек. И с одной странностью: он искренне считал, что заплатить по договорённости - не, не слышали (с). Любил он менять условия, переносить сроки, а под конец проекта говорить что-то в духе: «Ну, знаете, результат меня не впечатлил, я вам не заплачу».
Подрядчики разбегались, сотрудники уходили с одним желанием - предупредить других. В интернете стали появляться отзывы из серии: «Кидает на деньги», «Не выполняет обязательства».
Бизнесмен злился: «Это всё завистники-конкуренты и бывшие коллеги-неудачники!» и нанимал юристов-фрилансеров, чтобы те почистили репутацию, удалили «клевету». Денег на эти странные задания не жалел. Но новые отзывы появлялись снова.
В итоге начались проблемы с наймом людей в компанию, проекты встали. Тогда он решил: сделаю ребрендинг! Новое имя, новый сайт, красивый логотип. Но старые сотрудники и подрядчики узнали его (история повторялась уже на новом круге). И под новым названием в отзывах кто-то оставил: «Да это же тот самый... сменил вывеску, а привычки те же - кидать людей».
И вот он сидит перед очередным запуском, а его репутация уже плывёт следом за ним, как проклятье. И все эти миллионы на ребрендинг, юристов, фрилансеров ради чего? Ради того, чтобы не отдать когда-то 15 тысяч рублей за уже сделанную работу подрядчику, которая, возможно, была не идеальна на его субъективный взгляд, но была сделана.
Мораль:
Экономия на совести редко бывает выгодной. Очень часто «не заплатить» - это самая проигрышная стратегия в бизнесе, риск потери репутации, людей. А имя, однажды испорченное, даже ребрендинг не отмоет, если внутри остался тот же человек.
#бизнес #продажи #управление #hr