Ошибаться — нормально. Требовать ошибки в опыте — бред
Меня подбешивает мысль, что хороший продакт обязательно должен постоянно ошибаться. Прямо спрашивают «вспомни, когда ты последний раз зафакапил и как ты решал эту проблему».
Нет, продакт не должен ошибаться всегда.
И количество ошибок — вообще не метрика силы. Что-то это показывает, но точно не уровень специалиста.
Похоже, это пошло из стартапов, где высокие темп и неопределенность, и это перетащили как метрику опыта продакта. Конечно, и ошибки разные бывают — это уже вообще никто не уточняет.
Одно дело — быстро и дёшево проверить идею и понять, что она не работает.
Другое — притащить сырое решение в разработку, слить время команды, просрать деньги.
Хороший продакт не тот, кто много ошибается.
Хороший продакт — тот, кто умеет думать, проверять риски заранее и не ходить по одним и тем же граблям, учиться.
Признак хорошего продакта — качество решений и скорость выводов.
Меня подбешивает мысль, что хороший продакт обязательно должен постоянно ошибаться. Прямо спрашивают «вспомни, когда ты последний раз зафакапил и как ты решал эту проблему».
Нет, продакт не должен ошибаться всегда.
И количество ошибок — вообще не метрика силы. Что-то это показывает, но точно не уровень специалиста.
Похоже, это пошло из стартапов, где высокие темп и неопределенность, и это перетащили как метрику опыта продакта. Конечно, и ошибки разные бывают — это уже вообще никто не уточняет.
Одно дело — быстро и дёшево проверить идею и понять, что она не работает.
Другое — притащить сырое решение в разработку, слить время команды, просрать деньги.
Хороший продакт не тот, кто много ошибается.
Хороший продакт — тот, кто умеет думать, проверять риски заранее и не ходить по одним и тем же граблям, учиться.
Признак хорошего продакта — качество решений и скорость выводов.