Есть ли у вашей компании запас на кризис?
Кризис проверяет не только финансовую устойчивость компании. Он быстро показывает, насколько организация готова опираться на людей, компетенции и управленческие решения, когда привычные условия меняются.
Компании могут по-разному проходить периоды нестабильности. Одни сосредотачиваются только на сокращении расходов, другие стараются сохранить инвестиции в развитие. И последствия этих решений могут проявляться ещё долго после окончания кризиса.
Но как понять, к какому сценарию готова ваша компания?
Онлайн-диагностика помогает определить:
➡️ какой запас устойчивости есть у организации;
➡️ какой тип поведения характерен для неё в кризисной ситуации;
➡️ какие ресурсы могут стать опорой в период изменений;
➡️ на что стоит обратить внимание уже сейчас.
Диагностика выделяет четыре типа организационного поведения в кризисе:
Консерватор — защищает привычный порядок и стремится сохранить существующую систему.
Результативный игрок — быстро адаптируется к изменившимся условиям и действует исходя из ситуации «здесь и сейчас».
Эксперт — перестраивает внутренние ориентиры и ценности, чтобы вместить новое.
Инноватор — создаёт новые решения и возможности там, где прежних способов уже недостаточно.
Ни один тип не лучше другого — у каждого есть свои возможности и ограничения.
Тест занимает 40–60 минут, его можно проходить в два подхода. Результат появляется сразу: индекс, тип организации и рекомендации 🟢
Диагностику разработала Московская школа практической психологии при Московском институте психоанализа под руководством Тахира Базарова, председателя Экспертного совета ТОП50HR.
Диагностика доступна бесплатно участникам ТОП50HR после оформления заявки.
По вопросам участия и доступа к диагностике можно обратиться к нашему менеджеру: +7 913 791 1883.
💬 Следите за новостями ТОП50HR в Telegram и VK!
Кризис проверяет не только финансовую устойчивость компании. Он быстро показывает, насколько организация готова опираться на людей, компетенции и управленческие решения, когда привычные условия меняются.
Компании могут по-разному проходить периоды нестабильности. Одни сосредотачиваются только на сокращении расходов, другие стараются сохранить инвестиции в развитие. И последствия этих решений могут проявляться ещё долго после окончания кризиса.
Но как понять, к какому сценарию готова ваша компания?
Онлайн-диагностика помогает определить:
➡️ какой запас устойчивости есть у организации;
➡️ какой тип поведения характерен для неё в кризисной ситуации;
➡️ какие ресурсы могут стать опорой в период изменений;
➡️ на что стоит обратить внимание уже сейчас.
Диагностика выделяет четыре типа организационного поведения в кризисе:
Консерватор — защищает привычный порядок и стремится сохранить существующую систему.
Результативный игрок — быстро адаптируется к изменившимся условиям и действует исходя из ситуации «здесь и сейчас».
Эксперт — перестраивает внутренние ориентиры и ценности, чтобы вместить новое.
Инноватор — создаёт новые решения и возможности там, где прежних способов уже недостаточно.
Ни один тип не лучше другого — у каждого есть свои возможности и ограничения.
Тест занимает 40–60 минут, его можно проходить в два подхода. Результат появляется сразу: индекс, тип организации и рекомендации 🟢
Диагностику разработала Московская школа практической психологии при Московском институте психоанализа под руководством Тахира Базарова, председателя Экспертного совета ТОП50HR.
Диагностика доступна бесплатно участникам ТОП50HR после оформления заявки.
По вопросам участия и доступа к диагностике можно обратиться к нашему менеджеру: +7 913 791 1883.
💬 Следите за новостями ТОП50HR в Telegram и VK!