Когда мало операционки - это прекрасно

Всегда когда наступает бурный рост AUM мы вынуждены заниматься текущими проблемами (открыть аккаунт для клиента, разложить капитал, проверить вывод p&l, чекать параметры стратегии). Из-за этого происходит сильный расфокус и возможность заниматься тем, что в долгосроке будет развиваться, практически пропадает

И это на самом деле очень большая проблема

Ранее, когда поток инвесторов был по 5-10 человек в неделю, мы не успевали задумываться над проблемами, реально важными вещами и просто плыли по течению, фактически вообще не думали над стратегическим развитием компании

Сейчас же, за это лето, после такого сильного щелчка по носу (после взлома протокола на котором мы работали), нас сфорсировало переосмыслить вообще глобальный подход к работе, времени, сфере, инвесторам, продукту

И вы бы знали, насколько же это ПРИЯТНО делать что-то, по намеченному пути, со стратегией обдуманной не просто спонтанной встречей, а долгим опытом и большим количеством проб и ошибок.

Может показаться, что то, что мы сделали не сравнится с тем, что было во время дрифта (смотря на AUM и другие метрики)

Но сейчас ситуация просто другая, у нас есть то, чего раньше не было. Фундамента, на котором можно строить