MUDAK-management. У
правление плохими людьми в своём окруженииДавно я пишу этот пост, потому что он утопичен. Никто так не будет делать) Но я мечтаю о мире, в котором мы справляемся с плохими людьми в бизнесе. Я сегодня не о токсичности, а о реальных мудаках среди руководителей, заказчиков, подчинённых, подрядчиках
Вопрос очень актуальный - как вести себя так, чтобы не противоречить своим внутренним ценностям и принципам и при этом не потерять работу/проект, не разрушить свою репутацию, не потерять премию, друга, поддержку, повышение?
🦴🦴🦴🦴🦴
По молодости я редко говорила правду клиентам. Сейчас я готова отказаться от проекта, если клиент несёт ахинею и уперто настаивает на какой-то нелепой идее. Но ключевое в работе с мудаками - уметь говорить "
нет" и
правду🙌 Определимся с понятием. Кто этот человек:
➡️ Интеллект: тот, кто не умен и старается поумнеть, принимает решение исключительно на базе своей должности и статуса, а не здравого смысла, не прислушивается к своим коллегам, подчиненным, консультантам, нарушает договорённости, не спорит с начальством когда в этом есть потербность для системы
➡️ Действия: тот, кто долго тянет, увиливает, ищет какие-то "пути", "лазейки", "темки", создает имитацию бурной деятельности, действует со скрытыми намерениями, выполняет бредовую работу
➡️ Эмоции: человек-вампир, манипулятор с единственным желанием - доказать свою власть, человек, вызывающий негативные эмоции даже там, где в этом нет необходимости
➡️ Результаты: формальное отношение к результату, способность подбить любые результаты к виду целевых
⚠️ Веселая забавность - чтобы управлять акулами, надо уметь быть акулой. Чтобы управлять мудаками, надо уметь быть мудаком. Это тот рейд босс, на которого мы ходили всем кланом) В общем, надо уметь быть таким
🪶🪶🪶🪶🪶
1️⃣
Если вам "повезло" с руководством💩 Такой руководитель заставляет вас делать бессмысленную работу или перекладывает на вас ответственность за решение, манипулирует
🕊️ нет, это не входит в мои обязанности
🕊️ нет, мы не будем это внедрять, потому что наша система не готова
🕊️ нет, я не буду действовать за спиной коллеги или партнера, нарушая договорённости
💕 Таким руководителем легко управлять. Он труслив, мнителен, легко поддаётся на провокации. Убедить его в чем-то легко, как отобрать у младенца игрушку
🪶🪶🪶🪶🪶
2️⃣
Если вам "повезло" с коллегами💩 Такие коллеги могут за ваш счёт выезжать, делегировать вам свою работу, забирать у вас время
🕊️ нет, я не буду этого делать, потому что у меня есть свои задачи
🕊️нет, я не приму от тебя в таком виде, потому что это надо переделать
🕊️нет, я сейчас не буду на эту тему разговаривать, потому что это не в приоритете
💕 Такие коллеги не умны и максимально неповоротливы. Их хорошо использовать в качестве наглядного пособия - сравнивать публично результаты
🪶🪶🪶🪶🪶
3️⃣
Если вам "повезло" с подчиненными💩 Такие подчинённые обычно делают вид. Во всем. Забирают время, закатывает, манипулируют, шантажируют
🕊️ нет, мы не будем так делать, потому что в вашей команде некому этим управлять
🕊️ нет, это непроработанный и нереальный бизнес-план, мы не будем это внедрять
🕊️ нет, ты не поедешь на эту выставку, потому что тебе там нечего делать - едет вся твоя команда, которая лучше разбирается в продукте
💕 Очень выслужливы. Согласятся на все ради "приза"
🪶🪶🪶🪶🪶
4️⃣
Если вам "повезло" с партнерами💩 Такие поставщики, консультанты, аутсорс дают недостаточное качество услуг
🕊️ нет, это не то, о чем мы договаривались
🕊️ нет, я не понимаю оснований для таких выводов
🕊️ нет, меня не устраивает перенос сроков
💕 Лучше с такими не работать
🪶🪶🪶🪶🪶
5️⃣
Если вам "повезло" с клиентами💩 Такие клиенты плохо разбираются в предмете договора и часто хотят получить больше, чем полагается
🕊️ нет, это вам не подойдет, потому что у вас не зрелая система
🕊️ нет, это стоит дополнительных денег
🕊️ нет, сначала договор, потом мы приступаем к работе
💕 На таких клиентах можно долго зарабатывать, а результат им нужен формальный. Если забить на качество своей работы - сказка
🦴🦴🦴🦴🦴
❤️🩹 Поддержать канал и меня можно
подпиской на boosty🛠
Расписание обучения на лето для подписчиков
