Что развивать в себе предпринимателю для успеха бизнеса в 2027 году?

Зачастую мои диалоги с предпринимателями сводятся к мысли: единственное, что постоянно — это изменения.

Я занимаюсь трансформацией бизнеса и видел не один случай, когда следующий скачок в результатах зависел от личного роста собственника или топ-менеджеров. Поэтому выделил пять направлений, которые актуальные для предпринимателя в 2027 году.

1. Жизнь за пределами бизнеса
Главная мысль: предприниматель — это не только его компания.

Каким человеком вы хотите стать — помимо того, каким предпринимателем хотите быть? Бизнес легко становится одновременно работой, идентичностью и источником самооценки. Тем не менее это лишь часть жизни.

Выделите в своём расписании время на новое: встречи, навыки, хобби, мероприятия. Результат не так важен, как сам процесс. Задача тут — вспомнить удовольствие и беззаботность, с которыми жили в детстве.

И да, уметь вытаскивать себя из привычных рамок — это отдельный навык. Как говорит мой тренер по триатлону, результат будет там, где ты определишь приоритет.

2. Критическое мышление
Главная мысль: опыт — огромный актив, но он же может стать ограничением.

Моя работа с бизнесом всегда связана с созданием нового. Это значит ставить под сомнение почти всё, что есть сегодня: от набора компетенций конкретного сотрудника до важных, но в итоге ненужных процессов.

Для меня именно критическое мышление создаёт разницу между имитацией достижения результата и реальным результатом.

Почему невозможно? Вы не знаете или не пробовали? Что потеряете, если попробуете? Как получить этот же результат с меньшими ресурсами? Вот мои любимые вопросы.

3. Творческое мышление
Главная мысль: рост часто начинается там, где нужно что-то придумать и создать.

Новый взгляд на то, что уже есть, тоже может привести к развитию — и этот взгляд легко натренировать.

Творчество не всегда про обучение новым навыкам вроде вокала или актёрского мастерства. Иногда достаточно ездить без навигатора по городу или переставить мебель в доме. И то и другое заставляет иначе посмотреть на существующие конструкции, которые кажутся идеальными.

4. Знания о талантах
Главная мысль: важно определить роль под таланты человека, а не вписать его в рамки существующей роли.

Чем лучше вы знаете свои таланты, тем лучше вы понимаете, где именно их проявить, что вообще даёт вам энергию и что её забирает.

Чем лучше вы узнаете свои таланты, тем больше внимания вы начнёте уделять талантам других. Это усилит команду, поднимет настроение в коллективе и объективно повлияет на результат.

5. Навыки коммуникации
Главная мысль: чем выше уровень предпринимателя, тем меньше он делает своими руками и тем важнее коммуникация с разными людьми в разных условиях.

На старте важно самому разбираться в продукте, продажах, маркетинге, финансах. Однако с ростом появляются команды, партнёры, инвесторы, руководители. И результат всё больше зависит от способности объяснять, слушать, договариваться, убеждать и точно формулировать мысли.

Происходит важный переход от «я умею делать» к «я умею создавать благодаря взаимодействию с другими». Именно поэтому чем старше, опытнее и выше уровнем становится предприниматель, тем бо́льшую роль начинают играть навыки коммуникации.

Изучайте типы личности. Есть несколько типологий, каждая из которых поможет вам научиться разговаривать с человеком на его языке. А значит, повысит шансы на взаимопонимание и созидание

Из последнего пункта также вытекает вопрос: если сегодня мы всё чаще взаимодействуем не только с людьми, но и с ИИ, сработают ли с ним те же принципы коммуникации?

Об этом — в следующем посте.