Производительность как конкурентное преимущество технологических компаний
Кратный отрыв в производительности быстрорастущих технологических компаний складывается из сочетания стандартизации, цифровизации, масштабируемой ИТ-архитектуры и партнерских моделей, отметил технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин. При этом важна правильная последовательность шагов: если автоматизировать хаотичный процесс, компания просто быстрее масштабирует ошибки.
По его словам, одна из типичных ловушек — нанимать сотрудников вместо решения первопричины проблем. Компании расширяют поддержку вместо улучшения продукта, нанимают аналитиков вместо создания единой витрины данных или раздувают бэк-офис вместо автоматизации документооборота. Чемашкин также предупредил о риске преждевременной бюрократизации, когда молодая компания слишком рано копирует громоздкие структуры крупных корпораций.
Высокие показатели достигаются не за счет экономии на людях. Компании превращают рост в повторяемую систему: стандартизируют процессы, переводят знания в данные и алгоритмы, автоматизируют рутину, используют облачную инфраструктуру, выстраивают партнерства и дают командам ответственность за экономический результат.
Кратный отрыв в производительности быстрорастущих технологических компаний складывается из сочетания стандартизации, цифровизации, масштабируемой ИТ-архитектуры и партнерских моделей, отметил технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин. При этом важна правильная последовательность шагов: если автоматизировать хаотичный процесс, компания просто быстрее масштабирует ошибки.
По его словам, одна из типичных ловушек — нанимать сотрудников вместо решения первопричины проблем. Компании расширяют поддержку вместо улучшения продукта, нанимают аналитиков вместо создания единой витрины данных или раздувают бэк-офис вместо автоматизации документооборота. Чемашкин также предупредил о риске преждевременной бюрократизации, когда молодая компания слишком рано копирует громоздкие структуры крупных корпораций.
Высокие показатели достигаются не за счет экономии на людях. Компании превращают рост в повторяемую систему: стандартизируют процессы, переводят знания в данные и алгоритмы, автоматизируют рутину, используют облачную инфраструктуру, выстраивают партнерства и дают командам ответственность за экономический результат.