Основные шаги для самоконтроля маркетинга в компании:
что нужно проверить!!!
Как говорится - по-тупому описал...
1. Есть ли воронка?
Не просто "как-то работает", а четкие этапы:
Где клиент впервые узнает о вас?
Где происходит первое касание?
Где и как он принимает решение?
Если не можете схематично набросать — воронки нет.
2. Какие каналы реально работают?
Не "мы ведем соцсети и контекст", а конкретно:
Что дает 80% лидов?
Что конвертирует в продажи?
Где сливается бюджет?
Если ответы - догадки, а не цифры, маркетинг работает вслепую.
3. Кто ваш клиент - и откуда вы это знаете?
Сегменты, боли, мотивация - из опросов и аналитики или "нам кажется"?
Если никто в команде не может внятно описать клиента - вы стреляете по толпе, а не по цели.
4. Контент и коммуникация: зачем?
Каждый пост, письмо, баннер - решают конкретную задачу (доверие, лиды, продажи)?
Или просто "надо публиковать"?
Контент без цели = шум.
5. Команда и процессы.
Кто за что отвечает?
Где зависают согласования?
Если всё держится на одном человеке - это не система, а будущий коллапс.
6. Метрики, которые используют.
Какие цифры смотрят ежедневно? Кто их анализирует?
Если отчеты в PDF раз в месяц на совещании - это не управление, а ритуал.
7. Связь маркетинга и продаж.
Есть ли передача лидов? Общие KPI?
Если маркетинг и продажи не встречаются - вы работаете в разных компаниях.
Итог:
Маркетинг - не про креатив, а про систему.
Если на 3+ пункта нет четких ответов - вы теряете деньги.
Как у вас с этим? Где главные дыры?
Записывайтесь ко мне на личную видео встречу!
что нужно проверить!!!
Как говорится - по-тупому описал...
1. Есть ли воронка?
Не просто "как-то работает", а четкие этапы:
Где клиент впервые узнает о вас?
Где происходит первое касание?
Где и как он принимает решение?
Если не можете схематично набросать — воронки нет.
2. Какие каналы реально работают?
Не "мы ведем соцсети и контекст", а конкретно:
Что дает 80% лидов?
Что конвертирует в продажи?
Где сливается бюджет?
Если ответы - догадки, а не цифры, маркетинг работает вслепую.
3. Кто ваш клиент - и откуда вы это знаете?
Сегменты, боли, мотивация - из опросов и аналитики или "нам кажется"?
Если никто в команде не может внятно описать клиента - вы стреляете по толпе, а не по цели.
4. Контент и коммуникация: зачем?
Каждый пост, письмо, баннер - решают конкретную задачу (доверие, лиды, продажи)?
Или просто "надо публиковать"?
Контент без цели = шум.
5. Команда и процессы.
Кто за что отвечает?
Где зависают согласования?
Если всё держится на одном человеке - это не система, а будущий коллапс.
6. Метрики, которые используют.
Какие цифры смотрят ежедневно? Кто их анализирует?
Если отчеты в PDF раз в месяц на совещании - это не управление, а ритуал.
7. Связь маркетинга и продаж.
Есть ли передача лидов? Общие KPI?
Если маркетинг и продажи не встречаются - вы работаете в разных компаниях.
Итог:
Маркетинг - не про креатив, а про систему.
Если на 3+ пункта нет четких ответов - вы теряете деньги.
Как у вас с этим? Где главные дыры?
Записывайтесь ко мне на личную видео встречу!