📏"50 на 50": почему равные доли — не всегда справедливое партнерство?
☀️Друзья, всем прекрасной и продуктивной рабочей недели!
👔На этой неделе продолжим с вами обсуждать тему корпоративного права и поговорим о корпоративных конфликтах и подходах к их разрешению.
🤝На первый взгляд кажется, что партнерство 50/50 выглядит честным: никто никого не может продавить.
🔗Но может возникнуть такая ситуация, когда никто ничего не может решить, так как один из партнеров не приходит на собрания и блокирует корпоративные решения. Компания встает и попадает в дедлок.
⚖️Раньше судебная практика складывалась так, что такого участника было не за что наказывать. Но сейчас рабочий механизм появился.
👨⚖️В деле № А40-265796/2022 Верховный Суд разъяснил, как исключать участника с долей 50% при затяжном корпоративном конфликте.
Такая мера допустима, если конфликт парализует работу ООО, а участник злоупотреблял правами. Она заметно изменила подход к равным долям, по которым суды традиционно отказывали в иске.
❌В деле № А20-4470/2023 суды исключили участника, который систематически уклонялся от общих собраний. Они исходили из того, что его поведение делает невозможной нормальную деятельность общества и нарушает интересы юридического лица. ВС в январе 2025 года эти выводы не пересмотрел.
❓Что делать, когда вы попали в такую ситцацию?
1️⃣Фиксируйте каждую попытку провести собрание: уведомления, повестки, протоколы, доказательства отправки.
2️⃣Документально показывайте последствия: сорванные сделки, просрочки, штрафы, потерянные контракты.
3️⃣Не молчите. Блокировку нужно доказывать конкретными эпизодами, а не общим «он нам мешает».
4️⃣Обратите внимание на поведение второй стороны: суд оценивает и вашу добросовестность.
❓А что делать, чтобы это предотвратить?
➖Разделить вопросы по уровням. Не все вопросы должны требовать согласия обоих участников. Например, можно заранее определить, какие решения директор принимает самостоятельно и др.
➖Установить механизм решающего голоса. Для отдельных вопросов можно предусмотреть, что при равенстве голосов позиция одного из партнеров имеет больший вес.
☀️Друзья, всем прекрасной и продуктивной рабочей недели!
👔На этой неделе продолжим с вами обсуждать тему корпоративного права и поговорим о корпоративных конфликтах и подходах к их разрешению.
🤝На первый взгляд кажется, что партнерство 50/50 выглядит честным: никто никого не может продавить.
🔗Но может возникнуть такая ситуация, когда никто ничего не может решить, так как один из партнеров не приходит на собрания и блокирует корпоративные решения. Компания встает и попадает в дедлок.
⚖️Раньше судебная практика складывалась так, что такого участника было не за что наказывать. Но сейчас рабочий механизм появился.
👨⚖️В деле № А40-265796/2022 Верховный Суд разъяснил, как исключать участника с долей 50% при затяжном корпоративном конфликте.
Такая мера допустима, если конфликт парализует работу ООО, а участник злоупотреблял правами. Она заметно изменила подход к равным долям, по которым суды традиционно отказывали в иске.
❌В деле № А20-4470/2023 суды исключили участника, который систематически уклонялся от общих собраний. Они исходили из того, что его поведение делает невозможной нормальную деятельность общества и нарушает интересы юридического лица. ВС в январе 2025 года эти выводы не пересмотрел.
❓Что делать, когда вы попали в такую ситцацию?
1️⃣Фиксируйте каждую попытку провести собрание: уведомления, повестки, протоколы, доказательства отправки.
2️⃣Документально показывайте последствия: сорванные сделки, просрочки, штрафы, потерянные контракты.
3️⃣Не молчите. Блокировку нужно доказывать конкретными эпизодами, а не общим «он нам мешает».
4️⃣Обратите внимание на поведение второй стороны: суд оценивает и вашу добросовестность.
❓А что делать, чтобы это предотвратить?
➖Разделить вопросы по уровням. Не все вопросы должны требовать согласия обоих участников. Например, можно заранее определить, какие решения директор принимает самостоятельно и др.
➖Установить механизм решающего голоса. Для отдельных вопросов можно предусмотреть, что при равенстве голосов позиция одного из партнеров имеет больший вес.